毒性领导是什么:以下是讨论和处理方法

YOGYAKARTA - 办公室是工人/员工的第二所房子。因此,办公室的氛围必须尽可能安静地形成,以便住户愉快,并能够创造伟大的工作。有能力和善良的领导者或上级的到来一定是每个员工的梦想。想知道什么是毒性领导力?

不幸的是,完美领袖的形象在现实世界中仍然有点罕见。许多人是老板的形式,他们更强烈,有权力精神,并倾向于在动员下属时统治。

老板的数字不适合在受过教育的群体背景下担任办公室的人力资源。权力的方法只会为那些心翼工作的人造成很多伤害。因为必须用心形成高效的人力资源管理,以便奉献者愿意动员所有技能和时间以最佳质量履行职责。

如果工作区域的情况恰逢相反,由于上级的行为,直到员工与行业之间没有内心的联系,以及所得的结果以及水平,只是消除任务或仅给予收入的价值,不更多。

与领导者不同,老板在统治时,不会从他的下属那里得到真诚的认可,而是虚假的尊重,“老板准备好”。那么,领导者和老板之间的区别是什么,以下是简要的图片。

引用ANTARA的话,当讨论毒性领导力时,这意味着这是关于老板的形象。总部位于美国加利福尼亚州旧金山的健康网站Healthline Media提到,有毒的工作环境,其中一个(主导)是由高级上级造成的。

那么,什么样的“有毒”老板会影响工作环境变得不健康呢?也许你可以在工作世界的现实中找到以下特征:

1. 破坏。老板不希望你在良好的职业生涯中成长和发展。然后,他不会通过给出挑战和机会来促进被认为是竞争对手的员工爬上职业阶梯。

情感智能(EQ)专家Josua Iwan Wahyudi 表示,老板只想利用和利用他的团队的表现来提升自己上升到顶峰。

2. 微侵略,即通过投掷有疑惑、指控、贬低或暗示不友好的态度来秘密欺凌。

3. 微型管理。老板给出任务,但不信任员工的能力,所以他干预了工作的每个阶段。

4. 缺乏尊重,是因为你觉得自己作为老板,员工是下属,而不是被重视为公司目标的可达性做出贡献的合作伙伴。

5. 非建设性的批评,因为它们以一种方式和语言传达,甚至有时在论坛前进行,从而羞辱了员工。

6. 低估,因为老板的原则是,每位员工都必须尽最大努力实现特定目标。这是他的职责和义务,他们已经为此付费,所以没有必要被称赞。相反,老板只关注发生的错误。

7. 冒犯性领导,由于老板的行为而伤害许多员工的心,他们没有情绪成熟。

根据麻省理工学院最近的Sloan Management Review的一份报告,工作场所的有毒文化增加了10倍以上,导致员工退休而不是低工资问题。

但是,如果暴露于毒性只来自老板,而不是整个工作环境,那么实际上员工仍然有可能生存。

处理它的解决方案

不要急于绝望,如果你的问题是“只是”老板的毒性形象,就突然决定辞职。假设这是一个挑战,我们可以放出一种生存艺术的 jurus。请记住,老板不是您在办公室遇到的唯一一个人,还有很多同事愉快,真诚地支持和娱乐我们。

建立一个坚实的友谊环境,这样你就不会感到孤独的痛苦,和他们一起分享故事和挫败。下一批是爱我们所从事的职业。有了爱的力量,就不会感受到外人造成的痛苦,因为我们专注于工作,以便产生内在的满足感和自豪感。

然后心存感激,有工作,特别是在我们喜欢的领域,这是一种恩典。即使有时在工作环境中卷入冲突时也很累,至少还是更好了,因为也许很多野外的失业者在寻找工作时更累了。那么,同样重要且不要忘记的是通过娱乐来治愈自己。

一天内至少你花了8个小时在工作或三分之一。如果工作环境不健康,事物肯定会影响心理健康。根据EQ Josua专家的说法,毒性领导者可以吸收其工作团队的情绪能量。

所以不要等到疯狂了,利用你的休假时间快乐,恢复你的心理健康。

因此,在知道毒性领导是什么之后,看看VOI上的其他有趣的新闻,现在是时候彻底改变新闻了!