伊本·苏托沃的愤慨被称为佩尔塔米纳混乱的罪魁祸首
雅加达 - Ibnu Sutowo开发Pertamina的力量是首屈一指的。他能够从零开始将Pertamina提升为大型国有企业（BUMN）之一。Pertamina的业务模式也发展到石油以外的领域。从酒店到餐厅。
然而，当他开始将Pertamina的事务与个人事务混为一谈时，一切都失去了。Pertamina管理不善。各种大众媒体都谴责他撤退。然而，他实际上批评了大众媒体。
Ibnu Sutowo对印尼石油行业并不陌生。自1957年以来，他一直熟悉石油世界。当Sutowo在1968年领导国有公司（现：BUMN）Pertamina时，他的权力变得更加明显。
Sutowo相信Pertamina可以在他手中获得丰厚的利润。此外，印度尼西亚的石油储量被认为很有前途。他从零开始建造的Pertamina开始变大。Sutowo也开始考虑扩大Pertamina的业务线。
采取这一步骤是为了使Pertamina不仅依靠石油“池塘”作为收入金库。他和Pertamina开始关注酒店业务，保险和旅行社。阿坚是革命性的，他说。
事实恰恰相反。远离火场。佩尔塔米娜实际上被拖入了损失陷阱。违规行为、腐败指控和浪费的存在被认为是穆萨巴布。
Pertamina的所有堕落都变得越来越严重，因为印度尼西亚人民清楚地展示了Pertamina高层的奢华生活方式。主要是，Sutowo的生活方式经常将个人事务与Pertamina混合在一起。资深记者Mochtar Lubis透露，Sutowo经常从石油航空公司筹集资金来发展他的个人业务。
更不用说，每个Pertamina都会纪念其周年纪念日。Sutowo和他的员工经常在国外举办Pertamina的周年纪念活动。结果，Pertamina的债务已经积累。当时，它达到了105亿美元。相当多。撤退到苏托沃的冲动涌了进来。
“更令我们惊讶的是他对《时代》杂志的评价——苏托沃：当然，很难将Pertamina与Sutowo分开。在伊本·苏托沃（Ibn Sutowo）明确供认之后，在他坚定地说很难将Pertamina和Sutowo分开之后，我们认为现在是政府为Pertamina寻找新的总统董事的时候了。
“因为，一家国有公司的总裁董事将自己的利益与他所领导的公司的利益混为一谈，显然不能被允许长期领导国有公司，”Mochtar Lubis在印度尼西亚 拉亚日报第2 卷（1997）的名为Mochtar Lubis的书中说。
对大众媒体的谴责批评实际上被称为改进事物的燃料。然而，在伊本·苏托沃眼中并非如此。他感到受到各种批评和谴责的骚扰。对他来说，一系列批评他的大众媒体并不了解Pertamina危机的上下游事务。大家漫不经心地交谈着，甚至称苏托沃是造成佩尔塔米娜混乱的罪魁祸首。
他说，Pertamina的危机状况是其他各方行动的结果。不是苏托沃的身边。对他来说，他做出了各种正确的举动。然而，也有其他人希望自己的职业生涯被毁掉。苏托沃本人不确定是谁迈出了这一步。
苏托沃唯一记得的是，他很沮丧没有与整个国家大众媒体一起玩。Pertamina以过于昂贵的价格购买油轮的案例，Ibnu Sutowo经常将个人利益和Pertamina混为一谈。
这种烦恼最终导致印度尼西亚开斋节报纸的存在，该报纸成为批评Sutowo和Pertamina的大众媒体的领导者。Mochtar Lubis领导的报纸是最惹恼Sutowo的报纸。
这一切都是因为印度尼西亚拉亚报纸经常攻击，甚至骚扰Sutowo和Pertamina。苏托沃还猛烈抨击报纸。即便如此，奥尔巴政府还是进行了干预，于1976年将苏托沃从Pertamina解雇，以抑制所有印度尼西亚人的情绪。
“印度尼西亚拉亚报纸也写道，他说，Pertamina由Ibnu Sutowo以及少数内部人士控制，他们中饱私囊并损害了国家。他还说，Pertamina的工作正在跳出石油部门，只是为了致富和阻碍私人倡议。
“印度尼西亚拉亚还声称，Pertamina忽视了石油来源的节省，以便库存不会太快干涸。他还声称，从Bealnda购买Nieuw Guinea Petroleum Maatschappij 航空公司 遭受损失，可能导致Pertamina的崩溃，他说这也意味着伤害国家，“Ibnu Sutowo说，正如Ramadhan K.H.在Ibnu Sutowo：是时候让我讲一个故事 （2008）一书 中写道。