如何为初学者管理商业资本，使其有效且不浪费

日惹 - 企业家必须具备的重要技能之一是资本管理。商人必须知道如何有效管理商业资本并避免破产。

资本以货币形式存在，通常出现在企业发展之初。资本还决定了企业在最终获得成功之前能生存多久。那么如何管理好资本呢？

应该指出的是，资本的数量并不总是带来商业上的成功。然而，管理良好的资本可以带领商人走向成功。在将资金用于商业目的之前，请考虑以下提示。

在建立企业时，企业家必须能够制定优先级。这个规模将帮助企业家选择创业时真正需要什么，什么需求不太紧急。

例如，您计划开一家咖啡店。这项业务中最重要的东西是咖啡、玻璃杯、糖或支持您制作咖啡的工具。这些项目应该是第一位的。同时，商店装饰等其他物品可以先放在一边。

保留财务记录非常重要，这样您就可以了解业务中的进出资金。财务记录作为下个月业务运营时评估的材料也很重要。你必须知道你的资本流向哪里。企业财务记录也必须尽可能详细。

新手企业家经常犯这个错误。将商业资本与个人资金混为一谈是一个致命的错误。原因是资本可能会耗尽消费性的东西。尝试将资本账户和个人账户分开。资本账户仅用于商业目的，而个人账户用于个人目的。

资本也必须分为几个部分，包括将一些资本分配为现金。在紧急和计划外的业务需求的情况下，拥有现金是必不可少的。现金分配可以是资本的20%或30%。现金也不得用于个人利益。

建议您购买质量好的生产商品。这一步被认为是防止资本膨胀的方法之一，因为当资本没有返回时，生产资料突然崩溃。但是，也不建议您购买质量过高的生产商品。尝试坚持调整您的资本和业务规模。例如，咖啡店不需要昂贵的五星级酒店自动咖啡机。

雇主在招揽雇员时，不应随意选人。选择在您的业务领域知识渊博的员工。一个在他的领域没有技能的工人会让你的业务陷入困境，往往不会改变。此外，不掌握该领域的员工只会给公司的财务带来负担。

在烹饪领域开展业务时，食品配料当然是必备的资本。但是，不建议企业家购买过分易腐烂的材料。您可以购买数量定期增加的杂货。例如，在购买5公斤大米的第一个月。在第 4 个月或第 5 个月，大米购买量可以增加到 10 公斤。

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