埃里克 · 托希尔说 30 年成功的关键是父亲的遗产

雅加达——国有企业部长埃里克·托希尔（Erick Thohir）透露了他在专业领域30年来成功履行为国有企业部和一些红板公司提供资金的任务的关键。问题的关键就是保留好名声和遗产或遗产。

埃里克说，名誉和遗产是他父亲，已故的穆罕默德·托希尔，在他一生中一直传达的信息。他认为，家庭和国家的好名声的遗产是一件重要的事。

"当然，我已故的父亲穆罕默德·托希尔总是强调我们作为一个家庭，为了留下遗产，永远保持家庭、个人和民族的美名，"他在1月6日星期三几乎举行的《阿赫拉克·恩图克·内盖里》一书的软版启动中说。

据埃里克说，这个原则和父亲的信息都希望他在国有企业和国有企业部内建立和应用。他将鼓励"信任、称职、和谐、忠诚、适应性和合作"（Akhlak）的概念，该概念已制定为各级 SOES 应用。

此外，埃里克说，这个概念将从员工层面应用到发行人董事会的水平。这样，就可以最大限度地实现对目标企业行动的期望。

"自从从总统（乔科维）获得授权后，我想将这一原则适用于我领导的团队。我想先修的道德。这是一项必须向社区负责的任务，"他说。

Erick 认为国有企业是国家作为开发代理的延伸。他承认，在企业中转变领导地位并非易事。然而，这并不意味着它不能完成。据他来，虽然很重，但必须跑。

此外，埃里克说，通过做领导转变可以塑造性格。这样，它就可以反映在日常活动中。他说，企业必须拥有良好的声誉，这样公司就不再局限于自己的家或笼子里。

Erick说，在实现2021年SESERS向全球发展的目标之前，Akhlak概念中的声誉和遗产必须在所有SE企业员工中实施。

他解释道："在去中国之前，企业必须保持国家财富管理的声誉，并更好地为所有人都伸张正义。

据埃里克说，这种能力必须与犯罪者的基本能力保持一致。也就是说，能力和道德必须齐头并进。埃里克说，道德是所有国有企业必须灌输和实施的核心价值。