成功成为亚太ERP巨头，哈希微如何赢得行业竞争？

雅加达 - 总部位于东南亚的ERP解决方案公司HashMicro已经在技术行业之战中证明了自己的存在，并被Allied Market Research评为亚太地区ERP供应的主要参与者。

HashMicro采取了哪些策略，使其能够征服亚太市场并拥有“亚洲出生的科技巨头”的称号？

一家公司必须具备几个指标，因此根据毕马威的见解，它可以被称为亚太地区的“新兴巨头”。其中一些指标包括技术在公司中的应用程度、超本地化的应用、其在某些行业的影响力、员工赋权和良好的公司文化。

Lusiana Lu作为HashMicro的业务发展总监分享了HashMicro如何满足这一类别的故事。在技术应用方面，作为一家软件公司，HashMicro通过大规模技术研发（研发）实现了这第一个指标。

一般来说，公司越大，估值越高，研发指数下降幅度就越大，但这不适用于HashMicro。

“HashMicro自2015年在新加坡成立以来，一直优先考虑研发，以确保产品符合市场需求。到目前为止，强度没有改变，管理层每年至少分配公司收入的30%，以确保研发指数保持良好，“卢西亚纳在11月22日星期二引用的一份书面声明中说。

因此，HashMicro能够超越竞争对手，因为所提供的功能更符合其客户公司的需求，并遵循相关行业的趋势。

此外，使HashMicro优于其他ERP提供商的另一件事是，HashMicro已经应用了超本地化的原则。通常，其他ERP公司，尤其是来自欧洲和美国的公司，倾向于维护实际上是为该国公司制造的僵化和复杂的系统。

“因此，亚洲公司往往具有不同的特征，很难适应该系统的使用，”Lusiana解释说。

HashMicro 旨在通过本地化功能简化业务流程，即使没有深入的 IT 知识也能轻松理解的系统显示、实施当地政府法规以及与政府机构集成以进行报告。

在所提供产品的第三个指标中，HashMicro也提供了比其他同样从事同一领域的公司更多样化的各种行业学科的产品。

例如，用于采矿业类型的哈希挖矿，可以支持工厂生产力的哈希制造自动化，可以促进商品管理和分配的哈希交易和分销，哈希启动套件对于初创公司的业务管理非常有用，以开发更多，智能农业解决方案可用于提高食品生产力，尤其是印度尼西亚。

“在系统的研发过程中，HashMicro有几个考虑因素，例如不同地区的行业类型，业务规模和工作文化。这些因素会影响业务流程以及ERP系统如何支持这些业务流程，“Lusiana说。

“声称一刀切的ERP系统不一定是理想的，特别是对于需要付出巨大努力来改变业务流程并适应系统的大公司，”他补充说。

最后，Lusiana Lu表示，HashMicro作为亚太地区新兴巨头成功的关键是人力资源管理良好。与其他IT公司是投资者的代名词和烧钱不同，HashMicro没有快速分享利润的负担，因此公司可以专注于可持续发展，永远不会经历极端的转向。

“尽管科技公司通常需要快节奏，但HashMicro仍然在其管理中实施SOP和发展计划。除了从事项目工作外，员工还有发展自己的空间，并得到公司的促进，“Lusiana总结道。

经过七年多的存在，HashMicro现在在新加坡，印度尼西亚，越南和印度拥有多个运营办事处和开发中心。在不久的将来，该公司还将在菲律宾、马来西亚和泰国开展业务。