以资产达12万亿印尼盾的北加浪岸服务公司为例，Kemenkop UKM继续鼓励合作合并

雅加达 - 印度尼西亚政府鼓励合作社进行合并或兼并作为一项战略，以提高合作社的竞争力，使它们在未来的业务发展中保持存在和存在。合作社和中小企业部合作社代表艾哈迈德·扎巴迪（Ahmad Zabadi）表示，合作社的合并并不新鲜，因为自几十年前以来，印度尼西亚的合作社一直在开展这一行动。例如，在改革之前，过去存在村庄单位合作社（KUD），这是位于一个村庄和分区环境中的几个商业实体的统一过程，后来催生了 KUD，“艾哈迈德在Antara于8月15日星期一引用的题为”数字合作社转型“的研讨会上说。 例如Kospin Jasa Pekalongan是四个合作社合并的结果，这使得合作社的资产达到约12万亿盾，业务管理超过20万亿盾。此外，还有蜂窝电信合作社（Kisel），这是11个合作社合并的结果。Kisel是印度尼西亚最大的合作社之一，资产约为7万亿盾，在2018-2019年全球300个主要合作社中一度排名第94位。

艾哈迈德解释说，许多非合作公司也进行合并过程，例如一些国有企业。兼并是维护和发展业务和实体存在的策略，以便它们能够在当今竞争激烈的时代竞争。据他说，政府鼓励已经运行并且难以发展成大型合作社的合作社的合并过程。合并将在业务管理和机构已经使用信息技术的承载能力和发展方面更加有效。因此，数字化转型是我们合作社未来必不可少的，“艾哈迈德总结道。