BSP正式管理CPP WK的100%

雅加达 - PT Bumi Siak Pusako（BSP）正式接管了沿海平原北干巴鲁（CPP）工作区（WK）的管理，此前Pertamina Hulu和区域拥有的企业（BUMD）共同管理了20年。

PT BSP是一个BMD，拥有廖内省政府18.07%的股份，西亚克摄政政府72.29%，金宝摄政政府6.02%，佩拉拉万摄政政府2.41%，北干巴鲁市政府1.21%。

SKK负责人Migas Dwi Soetjipto表示，这一决定是基于希望廖内人民不仅能从财政方面受益，还能从管理该地区的人力和自然资源的能力中受益，以改善该地区的福利，繁荣和未来更好的生活。

“二十年过去了，现在管理WK CPP的里程碑已经通过PT将100%转移到廖内省最好的儿女身上。断续器因此，在这个场合，我们代表SKK Migas的管理层和上游石油和天然气行业，对陪伴和管理CPP WK的所有pertamina级别的合作和贡献表示最大的赞赏和感谢，“Dwi在8月10日星期三的一份官方声明中说。

自从CPP WK从雪佛龙太平洋印度尼西亚（CPI）到BOB Bumi Siak Pusako-Pertamina Hulu的管理以来，已经钻探了250多口井，以增加产量并保持相当急剧的产量下降速度。

同时，对于WK CPP在2026年的长期计划，产量的目标是达到每天21，000桶石油（BOPD）

“后来，WK CPP的目标是到2033年实现5.6万BOPD的产量，符合PT的目标。BSP关于转移提案。随着上游石油和天然气活动的增加来实现这一生产目标，它肯定能够改善廖内省的经济状况，“Dwi解释说。

Pertamina Hulu Rokan总裁Jaffee A Suardin表示，Pertamina和PT BSP在过去20年的结合是一种非常有意义的恩典。

这种伙伴关系是BUMN和BMOD之间和谐合作的一种形式。

“自2002年从PT CPI收到以来，WK CPP已生产了1.25亿桶，创造了14亿美元的收入。在BOB管理的20年中，没有发生过夺走生命的工伤事故。BOB还支付了高达700亿印尼盾的社会和环境责任基金，“他说。

同时，PT BSP总裁依斯干达表示，在与Pertamina的合作中，PT BSP已经收到了知识和知识的转移。

他说，通过这一规定，增加并加强了这种石油和天然气BMUD的乐观情绪，这是廖内人民的骄傲，能够增加CPP WK的石油产量。

“在2022年，BSP将继续对15口开发井和1口勘探井进行钻探活动。进行钻探是为了遏制产量的自然下降速度。勘探和开采井钻探的资金由BSP本身承担，进展顺利，“依斯干达说。