Asa Candler 可口可乐所有者创造了我们称之为折扣的祝福

JAKARTA - 对于消费者来说,折扣或折扣的概念是一种祝福。对于企业家来说,折扣是一种营销策略。折扣通常很成功,甚至被用作销售许多商品(无论是商品还是服务)的策略。有了这个折扣概念,没有这么大的梦想。据推测,这个信息是亚特兰大,美国商人阿莎·坎德勒想在1887年说出的。在他手里,世界上第一张折扣券诞生了

桑德勒也是一家软饮料公司——可口可乐公司的老板,他希望立即增加他的产品营销数字。为此,坎德勒开始考虑正确的晋升策略。经过长期的奋斗,终于想出了一个简单的销售技巧,即做一

优惠券这个词本身是由坎德勒从法语: 跑车, 这意味着削减。因此,免费发放的可口可乐优惠券诞生了,也是折扣概念的开始。据Cuoponsherpa报道,为了分发优惠券,坎德勒在亚特兰大的街道上分发优惠券。其余的,坎德勒发送优惠券的邮件和一些优惠券通过杂志分发。出人意料的是,坎德勒的简单技术成功了。二十年来,850万可口可乐消费者获得优惠券

可口可乐优惠券(来源:共享维基媒体)

这一成就使可口可乐开始渗透并主宰世界销售市场。这一切再次, 多亏了坎德勒的想法。由于他的受欢迎程度,坎德勒开始调整各种形式的优惠券。无论是优惠券,提供可口可乐免费折扣。它根据每个国家/地区的货币价值进行调整。目标很明确,这样可口可乐公司才能获得最大的

<块报价 class="twitter-tweet">

- Mazzini (@mazzini_gsp) 2020年11月11日

渐渐地,由坎德勒开发的折扣优惠券技术开始激励其他公司也这样做。在1930年世界遭受经济危机冲击时,折扣的使用达到了顶峰。我们详细回顾了文章"默拉皮爆发标记衰退和毫无价值的

稻田"。

由于国际社会的购买力低。折扣券的存在就像希望在经济危机中生存下去。然后,自然,经济然后增加。正因而不能因此,各种产品或服务才能在经济危机中幸存下来

折扣券的流行仍在继续。经济危机十年后,不仅大型生产商都在使用折扣券营销技术。购物中心的小商店开始采用折扣券来增加销售额。因此,可口可乐不仅受到折扣技术成功的影响,而且数百到数千种其他产品也受到了 Asa Candler 创造的技术优势的影响。然而,不仅它们都成功了,而且更多的

折扣并不总是一个解决方案
Asa Candler (来源:共享维基媒体)

由于 Asa Candler 创建的折扣技术,折扣券的回声也渗透到印度尼西亚。折扣不仅适用于大公司或商人(小、中、大规模),印度尼西亚政府还在群岛引进和销售优质旅游时采取了技术折扣

,尽管旅游业似乎陷入混乱,受到COVID-19大流行的打击,但国内航班实际上享受机票折扣。政策拥有者希望,从塞里布岛(雅加达DKI)到科莫多岛(东努沙登加拉)的十大印尼顶级旅游团的折扣,可以再次拥挤起来

,"我们已决定向10个旅游目的地提供50%的补贴,使巴厘岛、乔贾卡塔、北苏拉威西、民丹、丹琼皮南等来自中国的游客的地区被当地游客所取代,"交通部长布迪·卡里亚(Budi Karya)说,去年2月,来自11月11日,星期三的Kompas.com,

事实上,折扣并不总是一个解决方案。促进旅游业而不考虑安全部门是一个影响旅游业低迷的问题。甚至不幸运, 但幸运。万隆马瓦迪在《Omelan:村庄,村庄,城市》(2019年)一书中引用了政府消除一切形式折扣投诉的步骤,即使在地方政府中也是根深蒂固的。例如,中爪哇省独奏

"懒散的城市被打折根除。据说,索洛在二月份常常很迟钝,给商人和政府带来了一桶悲伤。他们同意与人群保持一致。哦,忙意味着购物。企业被标记为折扣或美元账单的百分比。参观独奏的人将受到常识和最有力的词的人谁喜欢购物打击:折扣。独奏,一个打折的城市。独奏,一个价格低廉的城市。店!店!"万隆·马瓦迪

,即使如此,文章的所有者意识到折扣有时会带来好处。然而,利润说明只是暂时的。可能是某人在一个月的持续时间内就成了"折扣人"。在知道购买了什么或使用的服务没有利益原则后,人们会苦苦而将永远

"人们被说服梦想的礼物(折扣券)遵循一个条件:购物。购物活动按印尼盾的数量计算。购物很复杂。购物甚至得到了中爪哇官员的批准。甘贾尔·普拉诺沃说: 给予折扣来刺激经济是一个大胆的步骤。州长忘记了,如果有些人懒得购物,为礼物感到羞愧,那我就是勇敢,"他补充说

,过去最初带来好处的技术折扣券在今天并不一定有效。因此,做一个聪明的消费者。即能够保护自己免受有害商品或服务