作为ASN员工的一年，KPK成功进行了3744亿印尼盾的资产追回

雅加达—身为国家 公务员并不会降低根除腐败委员会（KPK）作为根除腐败前线的绩效 。KPK甚至透露，自2021年员工身份向国家民事机构（ASN）过渡以来，绩效成就有所改善。

“KPK 已经进行了整整一年的就职典礼，以转为 ASN 员工。在这个过渡过程中，KPK在2021年继续记录其绩效成就，“KPK Nurul Ghufron副主席在Antara于6月1日星期三发表的声明中表示。

Ghufron说，通过执法策略，他的机构已经签发了105份调查令（sprindik），共有123名嫌疑人，108项起诉活动，90项inkrah或永久法律权力，以及94项法院判决的执行。

在所有这些行动中，KPK成功地进行了“资产追回”或追回国有资产，金额达3744亿印尼盾。

他说，通过预防战略，KPK从反腐败的角度审查和优化了种植园和采矿业的税收收入。

此外，通过产生72.4的国家指数得分或超过国家中期发展计划（RPJMN）中规定的目标70，对常规社会援助，家庭希望计划（PKH），非现金食品援助（BPNT）和完整性评估调查（SPI）中的测量结果的治理进行研究。

他继续说，对于教育战略，KPK致力于通过让社会所有元素参与来建立反腐败文化，包括通过诚信智能政治（PCB）计划，反腐败村，加强国家组织者诚信反腐败（PAKU Integrity）和反腐败电影节（ACFFest）。

“然后，通过协调和监督职能，KPK与相关利益相关者一起节省了总计35，965，210，077，508印尼盾的州/地区财政，”Ghufron说。

从这一成就来看，KPK认为，成为ASN实际上是通过各种战略和合作消除腐败的新机会，同时保持机构的独立性。

Ghufron说，KPK不仅优先考虑其中一项反腐败战略，而且对三种战略（即教育，预防和执法）给予了相应的权重。

“我们称之为'根除腐败三叉戟'，它是同时进行的，相互整合，实现协同作用，并与所有利益相关者和社区合作，以创建根除腐败的协调，”他说。