Telkom主任职位的茶点被认为是必要的

雅加达 - PT Telkom（Persero）定于5月27日星期五举行年度股东大会（AGMS）。在AGMS之前，一些人鼓励有必要在服务于信息技术和电信领域的国有企业（SOE）中更新总裁主席（dirut）的职位。

目前，PT Telkom的董事职位由Ririek Adriansyah担任。众所周知，自2012年前以来，Ririek一直是Telkom的董事。根据2005年关于国有企业的第45号政府条例，Ririek必须在2022年离职，因为他已经服务了10年。

关于该条例第19条，明确规定任期仅为五年，可通过GMS重新任命一届。

“如果它符合规定，如果它已经执政10年，那么它必须通过AGMS会议被取代，”公共政策观察员Trubus Rahadiansyah在5月26日星期四的一份书面声明中说。

据他介绍，Ririek通过AGMS的替换是合适的，因为会议成为制定公司战略政策的最高论坛。他希望2005年第45号政府条例得到真正的尊重，以维护PT Telkom的伟大大灾难。

“再生很重要，原因有三。首先，提高PT Telkom的性能。二是加快公共服务向好方向发展。第三，提高TLKM的竞争力，与国内外其他公司竞争。由于Telkom是印度尼西亚的标志，因此它必须能够在全球范围内竞争，“Trubus说。

根据公司的章程，最多一个人可以在同一机构服务最多两个时期（10年）。在2015-2019年，Ririek确实是PT Telkomsel的总裁董事。但根据公司章程，PT Telkomsel的董事也拥有telkom执行委员会（BOE）的职位，相当于BOD / Telkom董事会。

如果Ririek的任期被迫继续维持，它将在将来的法律，政治等方面造成问题。经常更换国有企业的领导层，可以创造一个健康的公司，也可以成为一个试点。

根据Trubus的说法，就公共政策的各个方面而言，某人持有太长时间的权力可能会降低公众信任（公共信任）的水平。这种情况也会引起对组织再生能力的负面看法。

“接下来，首席执行官将成为组织的负担。这意味着，如果他活下来，Telkom本身就会成为一种负担。渐渐地，这种情况导致工作流程在阻碍该计划的实施方面无效，“他说。

在信息技术服务竞争日益激烈的情况下，PT Telkom被鼓励在可靠的人力资源（HR）支持下无休止地进行新的创新。这种优质的人力资源不必从内部粘上来，因为全国很多PT Telkom以外的孩子都是优越的。AGMS是加强该计划的结构和计划的战略论坛。

“更重要的是，应该提出这些董事的确定透明度。我们必须克服一种在确定公职时似乎很有政治色彩的模式。因为电信董事会的职位非常具有战略意义，可以使这个国家更加先进，可以与其他国家竞争，“他说。