A.S. Watson Memperkenalkan Greener Stores

屈臣氏的母公司美国屈臣氏（ASW）为庆祝其成立180周年，推出了“绿色商店全球框架”，以加速零售转型，向对环境影响较小的门店转型。这是为了减少碳排放，用水和最终加工场所的浪费，以及扩大其规模，以加速全球走向更可持续的未来。

ASW Greener Stores全球框架旨在塑造和激励企业在设计，建造，运营和维护整个商店方面建立更强大的文化和可持续发展行为。

作为一家国际健康和美容零售商，屈臣氏在29个市场的12个零售品牌下经营着超过16，400家门店的广泛网络。他们是增长最快的零售商之一，每年开设1000多家商店。

尽管在过去两年中发生了COVID-19大流行，但屈臣氏已经开设了1，600家新网点。这就是为什么让它更环保对于加速其可持续发展进程如此重要的原因。

屈臣氏集团首席运营官兼屈臣氏（亚洲和欧洲）首席执行官 Malina Ngai 表示，美国屈臣氏绿色商店全球框架展现了对加速可持续发展和迈向更可持续未来的坚定承诺。

“我们的愿景是使每个出口在整个生命周期内成为更环保的出口，对环境的影响更低，”malina ngai在4月24日星期日的一份书面声明中说。

“我们绿色商店全球框架的关键是努力在日常零售店运营中激发可持续文化，让客户选择更可持续的产品和生活方式，提高能源效率和可再生能源，增加负责任的材料使用和废物转移。

Ngai继续说，在Greener Stores Global Framework下，屈臣氏将开发一种商店设计，以尽量减少对其生命周期的环境影响。这包括增加可回收材料的使用，寻找提高能源效率的方法，减少浪费，节约用水和填埋。

“施工过程也将经过精心规划和管理，以确保与当地承包商一起设定垃圾填埋场和回收目标，”他说。

沃森的第一家绿色商店是位于英国彼得伯勒蛇形绿色购物中心的Superdrug商店，该商店于去年十月开业。从最初的概念到现实，可持续性一直是商店开发过程的核心焦点。

该插座有一个完全可回收的铭牌，由回收纱线和塑料瓶制成。天花板也由生物可溶性矿棉，粘土和淀粉或淀粉制成，也是100%可回收的。

该商店还引入了几个可持续性功能，包括具有AAA效率水平的空调系统，最终处理现场5%的废物管理目标，以及减少天花板上的LED灯数量，从而节省了37%的电力。

因此，该出口每年可节省 5，800 KWh 的能源，相当于每年排放 1，200 千克 CO2。