CSAP图书144%的净利润增长，到2021年达到2200亿盾，目标是到2030年拥有100个合作伙伴10

雅加达 - PT Catur Sentosa Adiprana Tbk（CSAP）在整个2021年实现了稳健的业绩增长。现代零售网络Mitra10和Atria的所有者设法实现了净利润激增（归属于母公司的综合利润为144%，达到2200亿卢比，而2020年同期为900亿卢比。

这一成就得到了CSAP销售额的支持，CSAP销售额在2021年达到14.24万亿盾，与去年同期的12.65万亿盾并列时增长了12.5%。2021年，破损购买的销售额为13.5万亿盾，而寄售销售额为7301亿卢比。

PT Catur Sentosa Adiprana Tbk Idrus Widjajakusuma公司秘书在4月17日星期日的一份书面声明中表示，整个2021年的良好表现得到了公司拥有的两个业务部门的支持，即占64%的分销部门和占净销售额贡献36%的零售部门。

2021年，负责建筑材料、化学品和消费品分销的分销部门增长了12.7%，而以Mitra10和Atria为代表的零售部门增长了12%。

“考虑到大流行期间运营和活动的局限性，这一成就本身就是一项记录，”伊德鲁斯说。

稳健的销售业绩和破碎购买的货物销售成本的低增长对CSAP的毛利产生了积极影响。整个2021年的毛利润为2.29万亿盾，与去年同期的1.97万亿盾相比增长了16.1%。正绩效还包括记录的业务利润，扣除运营费用和杂项运营收入。营业利润为5166.0亿盾，令人信服地增长了58.2%。

税前利润为2880.6亿盾，与2020年同期的1147.5亿盾相比增长了15%。

扩张战略

CSAP继续在现代零售领域积极扩张，到2022年，该公司计划增加4家新的Mitra10商店和4家新的Atria商店。根据这一目标，1家新的Mitra10第43家商店已于2022年1月在北干巴鲁市落成，2家位于廖内省北干巴鲁的第16家Atria展厅，第17家于2022年4月初在唐格朗的Pasar Baru落成。

此外，Mitra10将在Cibinong - Bogor，Jakarta（Pondok Bambu）和Lampung紧随其后。除了开设新店外，公司还计划对4家旧的Mitra10商店进行改造。

到2022年底，CSAP将拥有46家Mitra10门店和19家Atria门店。CSAP乐观地认为，到2023年将实现50家Mitra10门店的目标，并使Mitra10成为印度尼西亚最大，最完整的现代零售网络。

“公司认为，现代零售部门有一个非常大的空间来增长更大的空间，看到印度尼西亚的人口及其覆盖面积非常大，并提供比分销部门更大的利润率的潜力，”Idrus说。

不甘落后，分销部门也将通过在中爪哇，东爪哇，西加里曼丹和东加里曼丹地区扩大其网络5个仓库来改善。

此外，该公司还重新设计了供应链系统，为自有品牌扩建和翻新了Kapuk的仓库，开发了数字应用程序，自动化和补货流程，以提高生产力。包括改善运输系统，以支持供应链活动并降低运输成本。

目前，CSAP在40个主要城市拥有43个建材分销分支机构，4个化学品分销分支机构，38个消费品分销区域（FMCG）。在零售领域，该公司在印度尼西亚主要城市拥有43家Mitra10零售现代建筑材料和家装店，以及17家现代家居零售店，如Jabotabek，Cikarang，Karawang，Cirebon，Yogyakarta，Solo，Sidoarjo，Semarang，Tegal Surabaya，Malang，Denpasar，Lampung，Palembang，Batam，Medan，Pekanbaru，Makassar，Balikpapan和Banjarmasin。

在2022年期间，CSAP的目标是销售增长11%，净利润增长18%，已准备6000亿卢比的资本支出（capex）。

这些资金80%用于开发Mitra10和Atria的现代零售部门。而20%将用于分销部门，用于仓库扩建，翻新，车辆复兴，设备和技术。

管理层认为，房地产行业的前景将继续改善，特别是政府对5.2%的国家经济增长表示乐观。在更均匀地分发加强疫苗后，对大流行的处理得到改善以及社区活动的恢复也是印度尼西亚经济增长的积极催化剂，特别是对公司而言。

CSAP认为现在是国民经济向前发展的时候了，公司应该能够利用这个机会来满足客户对建材的需求，同时成为市场的领导者。

在致力于提高公司产能和价值的控股公司和主要股东的支持下，CSAP的目标是到2030年拥有100家Mitra10门店。这项长期计划是继续实现在2023年实现的扩大50个Mitra10网点的目标。