罗伊·尼古拉斯·曼迪独家：现代零售是需要的，但不是优先部门

在货物贸易领域有三个主要参与者，上游部门（生产者），中间部门（分销商）和下游部门（零售）。根据印度尼西亚零售企业家协会（Aprindo）主席罗伊·尼古拉斯·曼迪（Roy Nicholas Mandey）的说法，现代零售的功能非常具有战略意义，不仅是向消费者销售的先锋，而且还能够保持商品的可用性，吸收劳动力，维持通货膨胀波动，并保持国家财政资源。不幸的是，尽管现代零售发挥了重要作用，但尚未进入优先领域。

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他希望现代零售可以进入以下优先领域：粮食安全、卫生、能源、电信和旅游业。在大流行后需要挽救的经济复苏中，这些部门受到关注。零售业也应该像任何其他优先部门一样被拯救。

根据Roy的说法，目前有两类成员正在经营零售业务。第一个是纯粹的企业家，他经营零售业务，没有任何其他业务。第二个业务不是零售，如房地产，银行和其他部门。对于第一个，与第二个相比，耐用性相对较弱。"问题是，对于第二个，交叉补贴可以与集团公司的其他业务领域一起完成，"这位Jayabaya大学校友说。

现代零售业中存在的各种战略角色使罗伊感到有必要传达现代零售业也需要优先考虑。"现代零售业的一个要点是，当价格上涨或下跌时，它扮演着守卫的角色。现代零售可以抑制通货膨胀波动。传统市场或人民市场无法控制，"他说。正是由于这一重要的事情，现代零售需要得到支持，以便生存并能够履行这一职责。

此外，Aprindo成立于1994年，拥有150名当地零售公司和全国网络的成员。从沙璜到马劳克有45，000家门店。除了中央执行委员会（DPP）的管理外，印度尼西亚各地还有32个DPD（区域领导委员会）和97个DPC（分支机构领导委员会）。

根据Roy Nicholas Mandey的说法，面对COVID-19大流行，印度尼西亚零售企业家的命运与其他国家没有什么不同。"每个人都面临着同样的问题，大流行减少了人们对现代零售的访问，公众也限制了购买的商品数量和预算金额。这显然影响了现代零售业务的增长表现。我们都祈祷大流行将放缓，情况会好转，以便经济能够复苏，"他告诉VOI的Edy Suherli，Savic Rabos和Rifai，他们最近在雅加达中部的Cempaka Putih地区会见了他。以下是采访摘录。

零售在从生产者到消费者的分销链中的重要性？

正如我们在商业世界中所知道的，有所谓的上游部门，即生产者/制造业，然后是所谓的中间部门，它带来了生产者生产的商品。最后一个是交易商品的下游部门。因此，如果在交易世界中有3个玩家;上游部门、中间部门和下游部门。谈论现代零售意味着我们谈论的是下游部门，一个在消费者/社区之间进行交易以购买基本日常需求的部门。

这意味着什么，下游部门在我们的经济增长中具有多大的战略意义。2020年，我们的国内生产总值（GDP）为57.6%。它主导的GDP公式是家庭消费加上政府消费，加上投资，加上出口和减去进口。在构成我们GDP的众多因素中，2020年最主要的是家庭消费行业的增长，为57.6%。为什么这么大？现在我们社会的人口很大，有2.74亿。这意味着他每天都需要吃喝，以满足他生活的日常需求。

其次，现代零售业吸收了大量的劳动力。目前，近250万名员工，包括长期和合同工，在现代零售店工作。零售业在印度尼西亚的劳动力吸收量排名前5位;农业，种植园，林业，能源和零售。

然后，第三个零售是商品可用性和价格稳定的地方。由企业驱动的现代零售业更能够通过其网络来调节商品的可用性。这可能不一定由传统市场或人民市场提供。根据2014年关于贸易的第7号法律，确实有两种类型的市场，现代市场和传统市场。

那么现代零售能维持价格稳定吗？

现代零售的作用是在价格上涨或下跌时充当警卫。现代零售可以抑制通货膨胀波动。如果传统市场或人民市场无法控制。根据AC Nielsen的一项调查，有近370万个传统市场，而在现代零售业中，从亚齐到查亚普拉有大约45，000家商店。因此，我们的价格肯定更稳定，因为现代零售有网络和系统。然后第二个订单或我们的订单也经过标准系统。第三，我们对网点的管理或运营进行管理。它不存在于传统市场中，因为其商品由获得更多利润的各方提供的个人所有者，因此价格波动很大。因此，现代零售业处于保持正常通胀的最前沿，符合政府预期的3%，正负0.5%。

除此之外，现代零售业的重要作用是什么？

所有这些零售公司都以商品成本从同一来源获得商品。然后，当向消费者销售时，由于必须缴纳税款，我们对现代零售中销售的每件商品征收增值税。这家现代化的零售店是政府希望从增值税中获得财政的希望。还有个人/个人的所得税和企业所得税。当然，在这些各种各样的原因中，现代零售最重要的原因实际上需要优先考虑。但到目前为止，我们还没有成为一个优先部门。

这是Aprindo的记录，我们一直在帮助提供社区的基本需求/日常需求，吸收劳动力，并作为一个收税的地方。我们希望现代零售的存在没有被优先考虑，能够真正按照我们的期望进步和发展。

零售类别有哪些？现在有多少成员？外国零售商也可以进入印度尼西亚吗？

根据2014年关于《版权法》第11页第29号贸易和衍生品的第7号法律，印度尼西亚有5种类型的现代零售。首先是有更多的迷你市场，面积小于100平方米，面积为80平方米。然后是第二超市面积为1500-2000m2。然后是第三个大卖场面积为5，000 – 6，000m2。然后第四个是百货公司或商场等，其大小从2，000平方米不等。最后，批发商或批发商的面积为5，000平方米及以上。

外国零售商过去被列入负面投资清单类别，但现在他们被列入正面投资清单。但想要进入印尼的外国零售商必须与当地合作伙伴合作。与当地合作伙伴相比占主导地位的外国零售商被允许在购物中心或购物中心开业，以便与购物中心设施更加融合。

Aprindo成员在面对大流行时的情况如何？

在这场大流行期间，我们受到了严重影响。问题在于，行动不便阻碍了公众参观现代零售业。所有活动大多在家中完成;在家工作，在家学习，等等。甚至还有婚礼在家里举行。即使有游客购买，购买的也是基本必需品。它们限制了数量和预算的支出。这就是导致零售业绩下降的原因。

在2020年3月初，当政府于3月3日下午在德波首次宣布它时，它继续移动，4月我们锁定并进入斋月的神圣月份开斋节。在4月，5月，即2020年去年的第二周，我们处于零售销售指数的最低点。印度尼西亚银行调查的零售销售指数为-20.6%。在大流行之前，这个数字以8%至9%的正要价增长。

其增长始于2021年4月。当第一季度时，我们的经济增长为-0.74。第二季度，我们处于十年来从未发生过的7.07%的正值位置。当时，从去年的最低点（从未高于上述位置）开始，我们正增长约5%，这是非同寻常的。当政府拉动紧急制动器（PPKM Emergency）以应对delta变体时，第三季度再次下降。在八月的第三周，我们处于一个已经开始改善的位置，控制更好，delta变体已被成功抑制，疫苗接种也在增加。使我们第三季度的经济增长率为3.5%。

我们希望它像现在一样，即使有一个omicron变体，但这可以被本地化。我们希望的是，目前的PPKM是集群式的，而不是普遍化的。因此，如果有一个地区没有显示疫苗性能高于80%，那么该区域可能是PPKM。同时，对于流动性已经放松的地区，即使它仍在进步。

有没有一个零售企业家因为大流行而倒闭？

零售企业家被认为是强大的，因为他是一家公司，但实际上，昨天有我们的会员在2021年7月中旬不得不关闭他们在印度尼西亚的所有网点。此前在2020年，它已经关闭了近50%。我们的成员以商业价格支付电费，其他部门可以补贴其员工的工资，我们不能。因此，我们的一些成员接管了他们的业务，有些成员已经出售了他们的业务地点。

零售业需要进入优先行业，以便为经济复苏获得资金，例如：粮食安全，健康，能源，电信，旅游业。因为零售也必须被拯救。

Aprindo成员在这些困难的条件下能坚持多久？

对于只经营零售业务的会员来说，他们更容易崩溃，但对于那些被纳入商业集团的人来说，除了零售之外，还有财产，例如，还有银行和其他，所以他们可以交叉补贴。这个模型可以更强大。希望第三波不会发生，这样我们就能活下来。

如何以每升14，000卢比的价格销售廉价食用油？

CPO（毛棕榈油）在全球层面的价格更好，因此出口确实更好。然后CPO用于生物柴油。这就是CPO储备减少，但需求不会减少的原因。最后，原料为CPO的食用油价格上涨。

零售销售简单的包装和优质的包装。自2021年年中以来已经用完的简单包装。然后，Aprindo被要求帮助从生产商那里分发简单的包装食用油。该协议为1100万升，直到2022年1月。这笔款项由所有Aprindo会员分配，他们以Rp14，000的价格出售。但是，由于数量有限，因此在打开时的几个小时内，它就会立即用完。

作为一名企业家，Roy Nicholas Mandey在忙碌的企业家生涯中担任Aprindo（印度尼西亚零售企业家协会）主席，他留出了时间旅行或观光。你不必总是去国外，在国内对他来说也没关系。一旦旅行，他将获得许多好处。俗话说，一旦划了两三个岛屿就被超越了。"为什么我喜欢旅行，因为旅行活动可以带来很多好处，"他说。

但是，政府在COVID-19大流行期间实施的旅行限制略微限制了他们的旅行计划。"在大流行期间，我的活动只在家里及其周围进行。离开限制后，我们必须保持社交距离和身体距离。情况与大流行之前有很大不同。除非它非常重要，而且我有一项任务，否则我只是在旅行，"他说。

大流行对罗伊来说，是一个反思的时刻。为什么会有大流行以及如何应对这种大流行。"我想传达的第一件事是，我们必须始终与全能者走得更近。因为有冷静，力量，并且相信我们有能力在全能者的帮助下克服任何情况，"他说。

然后，必须有一种乐观的态度，这样我们才能在受到大流行的影响后站起来。"我们需要有一个乐观的态度。乐观可以激发我们的精神。为什么？因为乐观和热情会鼓励我们的思想，我们的眼睛，我们的听力，甚至我们传达各种建议或观点的方式等等积极的东西。当然，当我们积极时，我们希望结果也会是积极的，"他继续说道。

罗伊继续说，除了这两件事之外，还有一件事需要处理。平衡。"我们在工作中的平衡，我们在娱乐和放松方面的平衡。此外，与所有问题保持平衡，与家人保持平衡，"他说，并补充说，这种平衡不能单独实现。必须追求和实现这种平衡。

在大流行爆发之前，罗伊经常旅行。不仅是外国游客是旅游的目标，国内旅游也是与家人度假的目标。拉布汉巴焦是他最喜欢的目的地之一。

"为什么我喜欢旅行，因为我们可以从这项活动中吸收许多新事物。对我来说国外还好，国内也不错。在大流行之前，我和我的家人去了纳闽巴焦。每个人都已经知道这是一个非常好的地方，"这位加入印度尼西亚最大零售商之一的男子说。

罗伊不仅度假和宠爱自己。他还目睹了旅游景点周围的社区活动。"所以我知道人们的习惯如何？他们有哪些优势可以采用，哪些前景可以成为机会，"他说。

去国外旅行，尤其是相对发达的国家，有一件事是罗伊永远不会忘记的。他将在那里看到一家零售店。进展如何，所使用的技术如何。"在那里，我总是花时间去看拥有所有开发技术的零售店等等。在那里应用了哪些进步。这可以成为一种灵感，可以应用于我在印度尼西亚的零售业务，"他说。

参观旅游景点通常是在所访问的地区进行美食探索的套餐，罗伊也这样做。"罗伊经常探索的印度尼西亚美食宝藏之一是咖啡。每个咖啡区都有自己的特色。如果在苏门答腊岛最北端有加约咖啡在亚齐，曼代林咖啡在北苏门答腊。继续向苏门答腊岛南部，每个咖啡区在西苏门答腊，廖内，南苏门答腊，占碑，本古鲁和楠榜都是独一无二的，"他说。

不久前，罗伊访问了邦加勿里洞省。"原来那里也有咖啡。而且我觉得味道不错。

"如果我们再往东走，从爪哇，巴厘岛，加里曼丹，苏拉威西，NTB和NTT，苏拉威西岛到马鲁古和巴布亚，我们有咖啡。而且味道独特。这是一种可以探索并成为其真正潜力的烹饪财富。如果包装和促销是好的，它可以成为一种经济商品，可以增加咖啡农的收入，"他继续说道。

这只是就咖啡而言，许多人都喜欢这种饮料，既可以放松，也可以与同事会面。更不用说其他美食，如每个地区的小吃或特色菜肴。"因此，从烹饪的角度来看，我们实际上是一个自然资源非常重要的国家。当然，这是旅行的一部分。尽管在某些地方，你不能享受美食，因为味道非常不同，"他说。

罗伊很感激，直到现在，他仍然可以享用各种菜肴，除了那些医学上禁止的菜肴。"我来自一个不能喝酒的后代，如果强迫我的皮肤会变红，"他说。

虽然其他类型的食物不被禁止，但罗伊·尼古拉斯·曼迪（Roy Nicholas Mandey）应用了平衡原则，并且在吃食物时并不过分。"当然不要太多，也不要太少，只要足够，"他说。而享受食物，他说，关键在于口。"美味的大小仅由我们口腔区域区域的5厘米决定。一旦超过5厘米，胃里的所有味道都一样，没有区别，"他笑着说。

"现代零售业的作用是在价格上涨或下跌时充当警卫。现代零售可以抑制通货膨胀波动。如果传统市场或人民市场无法控制。根据AC Nielsen的一项调查，有近370万个传统市场，而在现代零售业中，从亚齐到查亚普拉有大约45，000家商店。因此，我们的价格肯定更稳定，因为现代零售有网络和系统。

罗伊·尼古拉斯·曼迪