由Ricardo Gelael和Anthony Salim集团拥有的肯德基印度尼西亚在2021年第三季度仍亏损2013.8亿盾

雅加达 - 作为该国一家肯德基快餐店的经理，PT Fast Food Indonesia Tbk（FAST）的目标是能够在2022年实现净利润。印度尼西亚快餐公司总监Wachjudi Martono希望该公司已经制定的战略将使2022年的业绩像COVID-19大流行之前一样恢复。

"随着2022年目标的设定和战略的启动，如果没有前几年大流行的影响，商业模式中也没有未考虑的挑战，我们相信2022年将是我们的复苏之年，"Wachjudi在12月9日星期四的公开曝光中表示。

Wachjudi解释说，他的政党的目标是到2021年底的销售增长在5-7%之间，预计销售额为5.1万亿卢比。然后，由Ricardo Gelael家族和企业集团Anthony Salim拥有的公司的销售增长目标是在2022年增长24.1%，达到6.33万亿盾。

与此同时，截至2021年第三季度的总销售额降至3.45万亿盾，而去年同期的销售额为3.58万亿印尼盾。即便如此，与去年前九个月相比，2021年第三季度的净亏损状况已成功降至2013.8亿盾，净亏损为2，983.4亿盾。

肯德基印度尼西亚还制定了一些销售策略。根据Wachjudi的说法，主要战略是增加2022年的堂食容量并增加业务数字化。

"我们准备了一个应用程序，客户可以下载该应用程序来购买我们的产品，还添加了我们将为客户提供的新产品，以及根据2022年的时间和事件进行超值膳食计划和促销活动，"他解释说。

他继续说，目前总销售交易量达到6400万笔交易，与2019年COVID-19大流行之前的成就相比减少了3500万笔交易。

"我们看到大流行或COVID-19明年不会消失，但随着卫生协议，疫苗接种和社区流动性的放松，由于健康和疫苗接种，人们恢复新常态的活动将在2022年发生，"他说。

该公司还将通过两件事来改善其在线销售策略，即通过聚合器进行销售和通过应用程序直接销售到肯德基网站。发行人还推出了Taco Bell特许经营权，将增加与Gojek，Grab，SiCepat，Shopee等食品配送聚合商的合作，以最大限度地整合和在公司的系统中协同工作。

"我们还建立了自己的销售应用程序系统，在内部，我们还建立了一个可以使用WhatsApp Messenger完成的销售系统。我们建立了一个基于网络的销售系统，"他说。