인도네시아 소매기업가협회(Aprindo) 회원인 와룽 마두라(Warung Madura)와 현대 소매업체들은 다양한 국내 인쇄 매체에서 서로 의견이 맞지 않는 것으로 보도되었습니다. Aprindo 회장 Roy Nicholas Mandey에 따르면, 그의 일행은 Madura 노점상과 기타 전통 노점상의 존재를 높이 평가합니다. 현대 소매점과 전통적인 노점상 모두 비즈니스 행위자입니다. 둘 다 각자의 방식으로 소비자의 마음을 얻기 위해 경쟁한다.
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로이에게는 그의 회원들과 와룽 마두라(Warung Madura) 및 기타 전통 노점상들이 모두 사업가입니다. “제가 강조하고 싶은 것은 두 가지입니다. 첫째, 원칙적으로 우리는 마두라 노점과 전통 노점의 존재를 존중합니다. "둘째, 소매업체인 우리와 마두라식 노점상 기업가는 모두 상인입니다."라고 그는 말했습니다.
Madura 노점은 24시간 영업하므로 Roy에게는 아무런 문제가 없습니다. 그는 “힘이 있고 시장이 있는 한 24시간 문을 열어달라”고 말했다.
Roy가 우려하는 것은 휘발유와 LPG를 판매하는 Warung Madura의 보안 및 안전 문제입니다. “휘발유나 LPG를 팔 때 위험한 일이 일어나지 않도록 보안이 필요해요. "화재가 발생하면 필요한 APAR(소화기)이 있어야 한다"고 그는 말했다.
이제 Roy는 그의 일행이 이 문제가 처음 발생한 발리의 Klungkung 지역에서 직접 점검을 실시했다고 말했습니다. "이 문제를 확인해 보니 우리 멤버 중 누구도 Warung Madura의 존재에 문제가 없습니다. 문제는 우리 이름을 거론하면서 말하는 사람이 있을 수도 있고, 미니마켓일 수도 있다는 점이다. 그는 얼마 전 자카르타 중부 타나 아방에 있는 VOI 사무실에서 열린 특별 인터뷰에서 Edy Suherli, Bambang Eros, Irfan Medianto에게 "그들은 Aprindo 회원이 아니다"라고 강조했습니다.
그 외에도 Roy Nicholas Mandey는 식용유 제조 부채, 중소기업 역량 강화, 글로벌 시장에서 경쟁할 수 있도록 중소기업 수준을 높이려는 노력, 정부의 부가가치세 1% 인상 계획, 소비세 시행에 대해서도 이야기했습니다. 가당 음료. 전체 발췌문은 다음과 같습니다.
Ketum Aprindo Roy Nicholas Mandey에 따르면 Warung Madura와 같은 현대적이고 전통적인 소매업체는 기본적으로 소비자의 관심을 끌기 위해 서로 경쟁합니다. (사진 Bambang Eros, DI: Raga Granada VOI)
얼마 전 마두라(Madura) 노점상이 현대식 소매점과 맞붙는다는 소문이 돌았습니다. 문제는 어떻게 발생하는가?
제가 강조하고 싶은 것은 두 가지입니다. 첫째, 원칙적으로 우리는 마두라식 노점상과 전통 상점의 존재를 존중합니다. 둘째, 소매업자인 우리와 마두라식 노점상 기업가는 모두 상인입니다. 하지만 거래에는 우리 모두의 안전과 건강을 위해 명시해야 할 규칙이 있습니다. 24시간 매도를 하고 싶다면 강세나 시장이 있으면 그렇게 해주세요. 휘발유나 LPG를 판매할 때에는 위험한 일이 일어나지 않도록 안전장비가 필요합니다. 화재가 발생하면 꼭 필요한 APAR(소화기)이 있어야 합니다.
연료와 LPG 외에도 음료에 관한 명확한 목록이 있어야 합니다. 부적합한 음료를 매점에서 판매하지 마십시오. 이를 확인하지 않고 방치하면 공중 보건에 해를 끼칠 수 있습니다. 이는 거래자와 소비자의 편의를 위한 것입니다.
지금까지 소매업체와 마두라 노점상 사이에 아직도 분쟁이 있었나요?
처음에 이 사례는 발리의 클룽쿵(Klungkung)에서 발생했습니다. 나는 이것을 확인했다. 우리 회원 중 어느 누구도 마두라 노점의 존재에 문제가 없습니다. 입으로 말하면서도 우리 이름을 사용하는 사람이 있을 수 있으니 미니마켓일 수도 있다. 그는 Aprindo 회원이 아닙니다. 그래서 우리는 마두라족 노점상 사업가들을 존경합니다. 우리의 관심은 휘발유/LPG 판매 및 금지된 음료에 관한 두 가지 사항만을 상기시켜 드리는 것입니다.
경쟁은 비즈니스에서 흔한 일입니다. 이 시기의 경쟁 환경은 어떻습니까?
Aprindo와 Warung Madura의 멤버는 모두 비즈니스 배우이기 때문입니다. 둘 다 서로 경쟁할 수 있습니다. 복도만 건강해야 합니다. 24시간 운영에 관해서는 강하다면 가세요.
현대 소매업은 얼마나 탄력적입니까? 문제는 Giant, TransMart, Gramedia, ACE, Golden Truly, Centro 및 Matahari와 같은 소매업체 중 일부는 완전히 문을 닫았고 일부는 일부 매장을 폐쇄했다는 것입니다.
코로나19 팬데믹 이후 우리는 넥스트 노멀(Next Normal)이라 부르는 새로운 시대에 진입했습니다. 거의 모든 기업가가 전염병의 영향을 받았습니다. 이제 소비자 행동 패턴이 바뀌었습니다. 변화하지 않는 소매업체는 도태될 것입니다. 마지막으로 일부 매장은 부분적으로 문을 닫았고 일부 매장은 완전히 문을 닫았습니다. 소비자는 상점에 줄이 늘어서 있고, 상품이 불완전하며, 서비스가 불편하다는 것을 알게 될 것입니다. 이 요인은 소비자의 마음을 바꾸고 다른 매장으로 이동하게 만듭니다.
일반적으로 그렇습니다. 그러나 대기열이 있음에도 불구하고 소비자의 충성도를 유지하는 소매업체가 여러 곳 있습니다. 왜 이런가요?
그것은 현상이다. 그 이면에는 확실히 이 리테일의 장점이 있습니다. 상품의 가용성이 완전하고 가격이 경쟁력이 있거나 저렴하며 서비스가 좋기 때문일 수 있습니다. 그래서 대기열이 있어도 서비스는 좋습니다. 이것이 일부 소매업체를 소비자가 가장 좋아하는 소매업체로 만드는 이유입니다.
Ketum Aprindo Roy Nicholas Mandey에 따르면, 정부는 2025년 1월 1일에 발효될 1% VAT 인상의 실현을 재고해야 합니다. 왜냐하면 이는 많은 당사자들에게 영향을 미칠 것이기 때문입니다. (사진 Bambang Eros, DI: Raga Granada VOI)
소매업체에 대한 식용유분부채 문제는 해결되었나요? 정부(이 경우 무역부)는 얼마나 많은 연체금을 지불해야 합니까?
이번 식용유 추첨채무에 대해 계속해서 소통해주시는 언론인 여러분께 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 우리는 이 부분적인 부채가 현재까지 지불되지 않았기 때문에 정부가 즉시 해결하기를 계속 희망하고 있습니다. 2년 5개월이 지났는데도 말이죠.
왜 아직 돈을 받지 못했는데, 무엇이 문제인가요?
이것이 왜 지급되지 않았는지 정부의 답변을 기다리고 있는 것입니다. 사실 저희는 당시 기본가격보다 높은 식용유 판매가격을 부담해 달라는 요청을 받은 소매업체입니다. 우리는 Perpendag no.로 가격 보조금을 충당하라는 요청을 받았습니다. 2022년 3월 3일. 정부 요청에 따라 식용유를 IDR 14,000의 가격으로 판매하는 임무를 수행했습니다. 당시 시장 가격은 IDR 22,000이었습니다. 그 당시 우리는 막혀서 썼던 돈을 모았습니다.
이를 무시하면 나쁜 선례가 된다. 기업 부문을 지원하기는커녕 오히려 정부가 부담을 주고 있는 셈이다. 그리고 이는 진입할 외국인 투자자들에게도 좋지 않습니다. 왜냐하면 여기에 법적인 불확실성이 있다고 보기 때문입니다.
지불할 수 있는 자금이 있습니까?
해당 자금은 팜유 농장 기금 관리청(BPDPKS)에서 제공되므로 무역부에서 제공하는 자금이 아닙니다. 자금은 CPO 사업자들의 수출로 모아졌다. 그들이 수출하는 모든 미터톤은 미국 달러 50달러에 기여해야 합니다. 검증 결과는 아직 무역부에 남아 있다. BPDPKS는 결제 준비를 했으나, 통상부 추천이 없어 결국 결제가 지연됐다.
이제 중소기업의 발전과 관련하여 기회는 얼마나 큽니까?
현재 Aprindo는 FAPRA(아시아 태평양 소매업 협회 연맹) 포럼에서 소매업을 선도하는 역할을 맡고 있습니다. 따라서 Aprindo는 현재 20개 아시아 태평양 국가에서 20개 소매 협회를 이끌고 있습니다. 우리는 또한 전 세계 300개 이상의 소매 협회로 구성된 세계 소매 회의(World Retail Congress)의 홍보대사이기도 합니다. 이는 중소기업을 한 단계 더 발전시킬 수 있는 기회입니다. 우리는 MSME 제품이 20개 FAPRA 국가의 소매 네트워크에서 판매될 수 있도록 소통할 것입니다. 우리는 중소기업의 글로벌 시장 진출을 장려합니다. 하지만 우리는 의식을 치르는 것이 아니라 걷는 것이 우선이다. 의식을 거행하는 대신, 제대로 작동하지 않은 것으로 밝혀졌습니다.
우리 중소기업은 글로벌 시장으로 진출할 준비가 되어 있나요?
실제로 많은 사람들이 준비가 되어 있지 않습니다. 글로벌 시장에 진출하려면 품질이 제일이고, 그다음 라이센싱이 좋아야 하고, 그 다음이 패키징이 좋아야 합니다. 다음으로 일관성과 좋은 가격 책정 전략이 필요합니다. 이것이 바로 우리 중소기업이 갖춰야 할 것입니다.
정부는 부가가치세를 1% 인상할 계획입니다. 이 계획에 대한 Aprindo의 반응은 어떻습니까?
2025년 1월 1일부터 인상되는 부가가치세(VAT)를 다시 고려해야 한다고 생각합니다. 금액은 1%, 11%에서 12%로 올랐지만 그 영향은 매우 클 수 있다. 문제는 지정학적 상황이 아직 안정되지 않았다는 점이다. 이는 국내에도 영향을 미칠 수 있다. 기후 변화; 엘니뇨가 있고 라니냐도 있는데 이것도 영향을 미칩니다. 이런 분위기에서 부가가치세(VAT)가 오르면 파급력이 크다. 실제로는 1% 증가이지만 실제로는 15%가 될 수도 있습니다. VAT가 인상되면 모든 비용이 증가합니다. 결국 사람들의 구매력이 영향을 받습니다. 대중은 지출을 억제할 것이고, 이는 가계 소비를 감소시킬 것입니다. 상황이 이렇게 어려운데 어떻게 경제가 6% 성장할 것이라고 기대할 수 있단 말인가.
얼마나 지연될 것 같나요?
상황이 나아질 때까지는 최소 1년 반에서 2년 정도 걸립니다. 부가가치세(VAT)가 여전히 1% 인상되어야 한다면 영향을 받는 사람들이 있을 것입니다. 이후 새 정부가 출범한 지 100일도 되기 전에 상황은 이미 매우 어려웠다. 사실, 우리는 새 정부가 이 문제, 즉 하락 위기에 있는 국민의 구매력에 대해서도 관심을 가져야 한다는 것이 희망입니다.
그렇다면 정부가 시행할 가당음료에 대한 소비세에 대해 아프린도의 반응은 어떠한가?
실제로 그 목표는 공중 보건을 위한 고귀한 것입니다. 하지만 이 부분 역시 검토가 필요하다고 생각합니다. 이 소비세의 시행이 목표에 부합하는지 여부. 문제는 건강은 집단적인 결정이 아니라 개인적인 결정이라는 것입니다. 단 음료를 줄이는 것은 개인적인 결정입니다. 더 중요한 것은 어릴 때부터 건강을 어떻게 사회화하느냐이다. 향후 도입될 가당음료에 대한 소비세 부과가 국민 구매력 하락에 비례하는지 지켜볼 수 있다. 개인적으로 잘 모르겠습니다.
가당음료에 대한 세금이 시행되지 않는다면 어떤 대안이 있다고 생각하시나요?
사용할 수 있는 다른 대안이 여전히 있습니다. 그 중 하나가 NPWP의 확장이다. NPWP가 없는 사람들이 NPWP를 얻을 수 있도록 사회화가 필요합니다. 그리고 이미 그것을 갖고 있는 사람들은 세금 납부에 더 적극적으로 참여할 수 있습니다. 이것이 해결책이 될 수 있습니다.
Roy Nicholas Mandey: 요구 사항과 라이프스타일 사이의 안경
로이 니콜라스 맨디(Roy Nicholas Mandey)에게 안경은 시력을 돕는 기본 기능 외에도 외모를 개선하는 또 다른 기능도 가지고 있습니다. (사진 Bambang Eros, DI: Raga Granada VOI)
안경은 시력 보조 장치로서의 기본적인 기능을 가지고 있습니다. 하지만 외모를 보완하기 위해 안경을 사용하는 사람들도 있습니다. 인도네시아 소매 기업가 협회(Aprindo)의 Roy Nicholas Mandey 회장의 안경은 시력을 돕고 독특한 안경 모델로 멋진 스타일을 연출합니다.
일반적으로 안경을 착용하는 사람에는 두 가지 범주가 있습니다. “대부분의 사람들은 안경이 필요하기 때문에 안경을 씁니다. 하지만 똑똑하고 성숙해 보이기 위해 안경을 쓰는 사람들도 있다. 나에게 있어서 안경사용은 필수이다. 지난 25년 동안 안경 사이즈를 유지해 온 로이는 "책을 읽을 때 더 선명하게 보이려면 안경이 필요하다"고 말했다.
안경은 고정된 크기이므로 안경테를 변경할 때마다 다시 측정할 필요가 없습니다. “따라서 지난 25년 동안 나의 플러스 사이즈 안경은 크기가 늘어나지 않았습니다. "경찰은 렌즈를 새 프레임에 맞추기만 하면 됩니다"라고 현대 소매 업계에서 경험이 있는 남자는 말했습니다.
안경의 크기가 계속 커지지 않도록 하는 비법은 무엇인가요? 어렵지 않은 것으로 밝혀졌습니다. “자면서 책을 읽지 마세요. 눈에 부담을 주기 때문에 망막이 더 열심히 일하게 됩니다. 계속해서 하면 안경의 크기가 커질 수 있습니다. 피곤하면 쉬고 자는 것이 좋습니다. "읽는 동안 자신을 강요할 필요가 없습니다"라고 그는 말했습니다.
그 외에도 안약을 자주 사용하는 것이 로이의 팁이다. “1년에 한 번은 아니고 일주일에 한 번 정도가 좋습니다. 눈 건강에 도움이 되기 때문입니다. 눈을 깨끗하게 해줄 뿐만 아니라 눈의 부담도 덜어줍니다. 이어 "그러니 비가 내리기 전에 우산을 준비하세요"라고 덧붙였다.
겉모습만으로는 부족하고, 속안에서도 관리가 이루어져야 눈이 건강해집니다. “당근 등 비타민 A가 많이 함유된 음식을 섭취하세요. "그래서 당근을 좋아하는 토끼는 안경을 안 쓰잖아요, 헤헤헤"라고 농담을 하더군요.
안경 모델을 찾고 있습니다
Roy Nicholas Mandey는 매 학기마다 안경을 바꿉니다. 그에게 독특한 안경을 찾는 것은 재미있는 도전이며, 그는 찾는 과정을 즐깁니다. (사진 Bambang Eros, DI: Raga Granada VOI)
Roy Nicholas Mandey가 사용하는 렌즈의 크기는 절대 변하지 않기 때문에 안경테의 경우 그는 더욱 유연합니다. “안경테는 시대를 따릅니다. 솔직히 저는 안경테 제조사를 지지합니다. 그들이 하는 혁신에 감사드립니다. "저는 6개월마다 안경테를 교체합니다"라고 그는 인정했습니다.
안경테를 찾을 때 Roy는 자신만의 기준을 가지고 있습니다. “기본적으로 흔하지 않은 프레임을 찾고 있었어요. 100만명이 사용한다면 저는 피하겠습니다. 그는 "나에게 있어서 가격은 부차적이다. 중요한 것은 모양이 독특하고 시장성이 없다는 것이다"라고 말했다.
독특한 프레임을 찾는 것은 Roy의 도전 중 하나입니다. “독특한 안경테를 찾는 게 쉽지 않아요. 하지만 매우 어려웠고 검색 과정이 즐거웠습니다."라고 그는 강조했습니다.
로이가 사용한 독특한 안경테는 다양합니다. "한번은 정사각형과 둥근 안경테를 구입한 적이 있습니다. 이어 "왜 모양이 다르냐고 묻는 분들도 계시는데, 우리 사업만 망가진 게 아니라 안경 모델도 망가졌다고 하더라고요. 헤헤헤"라고 농담을 하기도 했습니다.
바틱과 안경
거의 모든 상황에서 Roy Nicholas Mandey는 바틱 옷을 입습니다. 이는 전국 각지에 퍼진 바틱 장인에 대한 감사의 한 형태입니다. (사진 Bambang Eros, DI: Raga Granada VOI)
Roy Nicholas Mandey는 안경테가 패셔너블하지만 옷과 안경이 어울리지 않습니다. “내 안경은 내가 입는 옷과 잘 어울린다. 문제는 매 순간마다 바틱을 사용한다는 것입니다. 아주 일상적인 순간을 제외하고는”이라고 말했다.
바틱 의류에 관해서는 그가 그것을 사용하는 이상적인 이유가 있음이 밝혀졌습니다. "내가 모든 활동에서 거의 항상 바틱 옷을 입는 이유는 MSME의 역량 강화를 돕고 싶기 때문입니다. 우리 바틱 장인 중 다수는 MSME 그룹 출신입니다. “우리가 아니라면 누가 그들의 작품을 높이 평가할 것입니까?”라고 그는 설명하면서 바틱 옷에는 긴 소매와 짧은 소매의 두 가지 스타일만 있다고 덧붙였습니다.
그리고 로이는 바틱 의류의 장점은 모든 상황에 잘 어울린다는 점이라고 말했습니다. "바틱은 유연합니다. 공식 행사를 원하든 비공식 행사를 원하든 누구나 입장할 수 있습니다"라고 그는 말했습니다.
그리고 얼마 전 프랑스 파리에서 열린 세계소매회의에 참석했을 때 늘 바틱을 입던 로이는 종종 다른 나라 대표자들의 주목을 끌기도 했다. “내가 입고 있는 재킷이 너무 좋다고 하더라고요. 자켓이 아니라 바틱 모티브가 있는 셔츠라고 했는데요. 그는 “그가 이미 댓글을 달았기 때문에 바틱이 무엇인지 설명했다”고 덧붙였다.
바틱은 독특하기 때문에 Roy Nicholas Mandey는 계속 말했습니다. 우리는 이 옷을 입는 것을 자랑스러워해야 합니다. “오리지널 바틱은 우리에게서 나옵니다. 우리가 아니면 누가 그것을 사용합니까? 말레이시아만이 바틱을 주장하고 있습니다. 바틱의 모든 요소에는 예술과 창의성의 요소가 포함되어 있습니다. 인도네시아 여러 지역의 바틱 컬렉션을 보유하고 있는 Roy는 "각 지역마다 고유한 바틱 특성이 있으며 저는 그 점을 존중합니다"라고 강조했습니다.
"우리 생각에는 2025년 1월 1일부터 인상될 부가가치세(VAT)를 다시 고려해야 한다고 생각합니다. 그 금액은 실제로 1%이며, 11%에서 12%로 증가했지만 그 영향은 매우 클 수 있습니다. 문제는 지정학적 상황은 아직 안정적이지 않습니다. 이는 기후에 영향을 미칠 수 있습니다. 엘니뇨도 있고, 이 같은 분위기에서는 VAT가 증가하면 큰 영향을 미칠 것입니다."
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