자카르타 - 지역 개발 은행 협회 (Asbanda)의 아구스 H 위도도 회장은 은행 사업 그룹 (KUB)이 단순히 은행 자본 조달 규제를 충족시키는 단지 수단이 아니라고 강조했습니다.
아구스에 따르면, KUB의 존재는 정보 기술 개발과 인적 자원(HR)에서 특히 공동 효율성을 창출하기 위해 지역 개발 은행(BPD) 간 장기 협력 플랫폼으로 간주되어야 한다.
"이 KUB는 자본 충족을 위해서만이 아니라 좋은 협력 플랫폼입니다. 그러나 초기 단계에서, 이것은 KUB이기 때문에, 초기 단계에서 KUB 자체의 기초를 구축해야합니다. 그것은 무엇입니까? 관리, 위험 관리, 시스템, 사이버 보안, 사람들 등에 관한 것입니다,"Agus는 8 월 5 일 수요일 보도 자료에서 말했습니다.
아구스는 단기적으로 볼 때 KUB 설립의 목표는 단순히 사업량이나 이익을 추구하는 것이 아니라고 말했다.
먼저 달성해야 할 주요 포인트는 회원 은행 간 기본 표준을 동일하게하고 강화하는 것입니다.
이 협력은 지역 BPD에 매우 중요하다고 평가되며, 효율성은 현재 은행 산업의 도전에 직면하는 데 중요한 열쇠입니다.
"그래서 그것은 단순히 조건을 충족시키는 것이 아니라 기술을 구축하는 것도 아닙니다. 예. 우수한 인적 자원을 구축하는 것도 아닙니다. 예. 그래서 함께 일하면 효율성이 될 수 있습니다. 좋습니다. 그것은 협력을 만들거나 당신이 존재하는 것에서 벗어나는 것입니다,"라고 Agus는 말했습니다.
KUB 플랫폼을 통해 BPD는 기술 플랫폼을 공유하고 인적 자원 교육 프로그램을 함께 수행 할 수 있습니다.
이는 각 지역 은행이 독자적으로 부담하는 경우 비교적 비싼 디지털 인프라 투자 비용을 줄일 수 있다고 평가된다.
잠재력이 큰 반면, 아구스는 KUB 간 BPD 간 협력을 구축하는 데 많은 어려움이 있다는 것을 부인하지 않았습니다.
첫 번째 과제는 주주 간의 비전과 이해관계의 차이에 있습니다. 두 번째는 자본, 기술, 인적 자원의 준비 상태가 균등하지 않다는 것입니다.
세 번째 과제는 협력 과정에서 지역 은행의 정체성이 사라질 수 있다는 BPD 회원들의 우려가 제기되고 있다.
네 번째 도전은 초기 형성시 운영 비용 (비용 분담)의 분배를 결정하는 것입니다.
따라서 아구스는 더 넓은 협력 계획으로 나아가기 전에 가치 창출을 창출하기 위해 표준 관리 체제의 구축과 초기 단계의 공동 프로젝트 완료의 중요성을 강조했습니다.
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