자카르타 - PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk 또는 Bank Jatim (BJTM)는 주식 소유자에게 귀속되는 순이익을 1조 5400억 루피아 또는 2024년 1조 2800억 루피아와 비교할 때 20.65% 증가했다고보고했습니다.
자티미 은행의 윈아르디 레고보 회장은 이익 수익은 같은 기간 동안 4.98 % (연간 / 연간) 또는 67.24 조 루피아의 성장을 달성한 신용 (은행 만)의 배포에 의해 지원되었다고 말했습니다.
그는 신용 배포 구성이 36.54 조 루피아의 소비자 신용으로 구성되어 6.20 % (연간) 증가했으며 생산성 신용은 30.7 조 루피아로 3.55 % (연간) 증가했다고 덧붙였다.
윈아르디는 다양한 수준의 경제 상황이 역동적이기 때문에, 경영진은 뱅크 자티엠의 사업 및 재무 성과를 유지하기 위해 몇 가지 전략을 구현했다고 말했다.
"그 중 하나는 저렴한 자금 비율을 확대하고 안정적인 은행 포트폴리오를 지원하기 위해 채권 발행을 통해 제3자 자금 관리의 균형을 맞추는 것입니다."라고 그는 3월 30일 월요일 회견에서 말했습니다.
또한, 그는 뱅크 자티엠이 또한 소비자 신용 사업의 침투를 깊이 있게 연속적으로 깊이 있게하는 것과 함께 전망 분야에 더 선택적인 대출을 제공하고 있으며, 효율성과 디지털 거래의 증가를 통해 수입과 부채를 조정하는 것에 대한 규율을 준수하고 있으며, 비이자 수입을 증대시키고 자산 품질을 관리하는 데 적극적이라고 말했습니다. 위험성.
그는 그의 측면도 5 가지 주요 기둥, 즉 관리 및 위험 관리, 생태계 기반 비즈니스 최적화, 주요 자산 인 인력 역량 향상, 비즈니스 프로세스의 정보 기술 강화 및 디지털화, 그리고 은행 사업 그룹의 비즈니스 협력 최적화를 통해 변화 여정을 계속한다고 강조했습니다.
2025년에 Jatim 은행의 자산 가치는 105조 8천억 원에 달하거나 3.70% (연간) 성장하여 자산 구성은 생산적 자산의 기여로부터 비롯되었으며, 이는 67조 2천억 원의 신용 발행 증가 또는 4.98% (연간) 증가, 재무 관리 사업, 1.43% (연간) 증가하는 제3자 자금을 포함합니다.
윈아르디는 2025년에 경영의 초점은 거래 은행 접근 방식과 비즈니스 생태계 기반의 패턴을 사용하여 저렴한 자금의 침투에 초점을 맞추고 자금 수량과 고객 수를 늘리기 위해 초점을 맞추었다고 덧붙였다.
그에 따르면 이는 21.4 조 루피아의 예금과 같은 제3자 자금의 성과에 반영되어 있으며 12.5 % (연간) 증가했습니다.
그런 다음 계정 수 (NoA) 측면에서 고객 수는 5.64 % (연간 기준) 증가하거나 Jatim Bank의 제3자 자금 고객 수는 10,915,749입니다.
그는 좋은 성과가 2025년 전체 동안의 Jatim 은행의 통합 성과를 달성하는 데 도움이되었으며 다양한 주요 지표에서 상당한 성장을 보였다고 덧붙였다.
2025년에 대한 컨소시엄으로의 Jatim 은행의 성취는 총 자산이 2024년의 118조 1,420억 원에서 2025년의 168조 8,555억 원으로 42.93% 증가했습니다.
대출도 46.65% 증가한 75조 3,500억 원에서 110조 5,030억 원으로 강력한 성장을 보였다.
이와 함께, 컨소시엄 기준으로 인도네시아 중부 은행의 순이익도 2024년 1조 2,960억 루피아에서 2025년 1조 6,170억 루피아로 24.80% 증가했습니다.
"이 성과는 견고한 사업 기초와 지속 가능한 성장을 촉진하는 회사 전략의 효율성을 반영합니다."
윈아르디는 또한 경영진이 1조 3000억 원의 책자를 18.6%의 회수율 또는 1920억 원의 회수율로 제거하는 메커니즘을 수행하고, 수집력이 악화된 채권자를 구조하기위한 조치로 구조화하는 등의 몇 가지 조치를 통해 자산 품질을 개선하기 위해 계속 노력하고 있다고 강조했습니다.
뱅크 자티미가 재구조화한 총 신용은 4.17 조 루피아입니다.
또한, 윈아르디는 회사가 또한 폐쇄 된 책에서 신용 수입을 증대시키고, 채무자에게 면제와 벌금을 제공하여 면제를 촉진하고, 부동산의 일부를 갚고, 신용을 신속하게 완결하기 위해 부동산을 갚을 수 있도록 촉진하기 위해 추가적인 수수료를 부과하는 인센티브를 적극적으로 수행했다고 말했다.
"우리는 정기적으로 모니터링 및 제어 (주간, 2 주간 및 월간) 이사회가 이끄는 문제 신용 처리 성과를 정기적으로 모니터링하고 제어합니다."
또한 일부 지역 개발 은행과의 사업 그룹 계획과 관련하여 2025년에 Jatim 은행은 모든 단계를 최종적으로 완료했으며 공식적으로 Jatim 은행은 5개의 지역 개발 은행 (BPD) 즉, NTB 시아리 은행, 반탄 은행, 람푼 은행, Sultra 은행 및 NTT 은행의 모체가되었습니다.
따라서 자본화 측면의 시너지는 완전히 구현되었습니다.
"2026년에는 비즈니스 및 금융 분야와 지원 분야의 시너지를 최대한 활용하여 엔abler로서 역할을 할 것입니다."라고 Winardi는 말했습니다.
그는 사업 성과를 지원하고 시장 점유율을 높이기 위해, 동부 자바 전역에 분산된 지점 네트워크와 고객이 제한없이 어디서나 거래 할 수 있도록하는 디지털 트랜잭션 서비스에 의해 지원되는 Jatim 은행이라고 덧붙였다.
JConnect 자체는 2025년 전체 기간 동안 JConnect Mobile 사용자가 993,972명의 사용자를 달성하거나 22.40% 성장(전년 대비)하는 등 긍정적인 수치를 기록했습니다.
한편, 총 거래액은 65조 7,700억 원으로 29.55% 증가했다.
한편, JConnect IB Corporate 사용자는 11,199 명으로 14.79 % (연간) 증가했으며 거래 금액은 23.36 조 루피아였습니다.
그런 다음 QRIS Bank Jatim 자체는 3.94 조 루피아의 거래 가치로 203,725 명의 사용자를 달성하거나 47.25 % (연간) 성장했습니다.
또한 그는 잠재적 인 사업 잠재력이있는 지역에 대한 은행 서비스를 극대화하기 위해 Jatim 은행은 또한 AGEN JATIM을 통해 서비스를 극대화했습니다.
그에 따르면, 은행 거래 유틸리티 외에도 AGEN JATIM은 총 14,842 명의 에이전트가 참여하는 추천 방법을 통해 주요 신용 배포 성장에 기여했습니다.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
