인도네시아 자카르타 - 재무부 (Kemenkeu)는 2024년 4월 30일까지의 2025년부터 2029년까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의 2025년 4월 30일까지의
한편, 2024년 4월까지 정부 부채는 8,338조 4,300억 원이었다. 명목상으로는 정부 부채는 76조 3,300억 원 증가하거나 2024년 3월 말의 부채 상태와 비교할 때 약 0.92% 증가했습니다.
한편, 정부 부채 비율은 인도네시아 GDP 대비 36.5%에 해당합니다.
이 가치는 여전히 국가 재정에 관한 법률 제 17/2003에 따라 GDP의 60 % 안전한 한도 이하에 있습니다. 심지어 2024-2027년 중기 채무 관리 전략에 의해 40 % 수준으로 설정된 것보다 훨씬 낫습니다.
반면에 악기에 따르면 정부 부채는 국가 채권 (SBN)과 대출의 두 가지 유형으로 나뉩니다. 2024년 4월까지 정부 채권 악기의 4.4%를 차지하는 정부 부채는 대출 악기의 96.6%를 차지합니다.
그런 다음 자세히 설명하면, SBN 형태의 정부 부채는 7.333 조 루피아에 이릅니다. 이 가치는 5.899 조 루피아의 국내 SBN에서 비롯되었는데, 이는 약 4.714 조 루피아의 국채와 1.185 조 루피아의 국가 이슬람 채권 (SBSN)에서 비롯된 것입니다. 반면에 대출 형태의 정부 부채는 1.005 조 루피아에 이릅니다.
페르마타 은행의 주요 경제학자 조수아 파레데는 일반적으로 만기가 된 부채와 관련하여 정부는 지불을 할 2 가지 옵션이 있다고 말했습니다.
조수아에 따르면 첫 번째 방법은 정부가 채권 교환을 수행 할 수 있다는 것입니다. 즉, 거래가 완료되면 정부가 다른 시리즈의 채권을 제출함으로써 채권을 다시 구매합니다.
한편, 거래 해결 값에 차이가 있으면 정부는 채권에 현금 지불을 할 수 있습니다.
"두 번째 대안은 특히 대유행을 관리하기 위해 만기가 도래하는 부채를 고려하는 것이 2026년에 정점에 도달할 것입니다."라고 그는 6월 7일 금요일 VOI에게 말했습니다.
조수에 따르면 정부는 또한 경쟁력있는 정부 채권 비용에도 영향을 미치는 건전한 수준의 재정 적자를 유지하는 데 도움이 될 수 있도록 우선 순위가 낮은 규모의 정부 지출을 연기해야합니다.
조수아 파레데는 외환보유고는 2024년 말 1400억 달러에서 1420억 달러로 2023년 말 1464억 달러보다 줄어들 것으로 예상했다.
그럼에도 불구하고 조수아는 올해의 외환 보유고는 더 오래 더 높은 정책 금리 위험으로 인해 떨어질 가능성이 있다고 말했습니다.
"우리는 더 오래 더 높은 정책 금리 위험을 계속 예상하고 있으며, 그 결과 2024년에 외환보유고가 감소할 가능성이 있다고 보고 있습니다."
조수아는 2024년 1분기 동안 글로벌 불확실성과 관련된 위험이 여전히 주요 관심사가 될 것이며, 특히 더 높은 정책 금리와 함께 위험 감소 감정과 관련이 있다고 말했다.
조수아에 따르면 이는 일부 범위에서 외국 자금의 인도네시아 유입을 제한할 수 있다. 또한, 상품 가격 정상화와 세계 수요 약화로 인한 무역 흑자 감소는 강력한 인도네시아 국내 수요와 더불어 순유동성 적자 확대 위험을 야기할 것입니다.
또한, 조슈아는 비주민에게 지급되는 쿠폰 및 배당금과 같은 계절적 요인이 보통 2분기에 정점에 이르기 때문에 순환 유동성 적자의 확대에도 기여했다고 설명했습니다.
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