벡터 컨설팅 그룹 보고서, 운영 우수성을 통해 인도네시아 의류 수출을 20 억 달러까지 추가로 확대할 수 있는 기회를 밝혀내다

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자카르타 - 인도네시아는 인도네시아 의류 및 섬유 협회 (AGTI)와 함께 개발된 최신 Vector Consulting Group 보고서에 따르면 의류 제조 부문의 운영 실행을 강화함으로써 의류 수출 가치를 20 억 달러까지 늘릴 수 있습니다.

"20억 달러의 기회를 잠금 해제하는 방법 : 운영 실행이 인도네시아의 의류 산업을 어떻게 회복시킬 수 있는가"라는 제목의 보고서는 자카르타에서 열린 인도 의류 및 섬유 (IGT) 엑스포에서 발표되었습니다. 이 보고서는 인도 의류 산업의 경쟁력에 대한 새로운 관점을 제공하며, 향후 산업 성장 단계는 노동 비용뿐만 아니라 작업 현장의 운영 우수성에 의해 결정된다는 점을 강조합니다.

인도네시아의 의류 수출액은 거의 10년 동안 80억~90억 달러 규모로 비교적 정지되어 있습니다. 같은 기간 동안 베트남, 방글라데시, 캄보디아 등 다른 국가들은 글로벌 의류 수출에서 점유율을 계속 확대하고 있습니다.

보고서는 운영 실행의 불안정성을 공장 성능 향상의 가장 큰 장애물 중 하나로 식별했으며 고성능 의류 제조업체를 구별하는 5 가지 운영 분야를 강조했습니다. 이 연구는 또한 섬유 구매 주문 발행의 불확실성을 전체 경쟁력에 영향을 미치는 중요한 요소 중 하나로 식별했습니다.

"인도네시아 의류 산업은 경쟁력 향상을 위해 운영 우수성에 더욱 집중해야 하는 중요한 단계에 접어들었습니다. 이 연구는 생산성과 수출 성과에 영향을 미치는 다양한 운영 문제에 대한 산업 참여자에게 실질적인 통찰력을 제공합니다. 우리는 Vector Consulting Group과의 협력을 환영하며 인도네시아 의류 산업이 그들이 가지고있는 경험과 전문 지식으로부터 이익을 얻기를 바랍니다."라고 8월 6일 목요일 인용된 인도네시아 의류 및 섬유 협회 (AGTI)의 애니 패트리샤 수타노 회장은 말했습니다.

"수년 동안, 인건비는 경쟁력에 대한 논의를 지배했습니다. 그러나 우리의 연구에 따르면 더 큰 기회는 실제로 운영 실행의 향상에 있습니다. 엄격한 숍플로우 관행을 통해 실행 안정성을 구축할 수 있는 제조업체는 봉제 라인 효율성을 20-30 % 향상시킬 수 있으며, 정시 완전 (OTIF) 성능을 90 %까지 달성하고, 고객 리드 타임을 20-30 % 줄이며, 운영 이익을 20 % 향상시킬 수 있으며, 재고로 보류 된 운영 자본을 20-30 % 줄일 수 있습니다. 이 보고서는 인도네시아의 의류 제조업체가 미래 성장 기회를 열어 줄 수 있도록 실질적인 로드맵을 제공합니다."라고 Vector Consulting Group의 수석 파트너 인 P. Senthilkumar은 말했습니다.

"이 보고서는 인도네시아의 섬유 및 의류 산업에서 일상적인 운영 현실을 바탕으로합니다. 이 보고서는 계획 및 생산에서 배달 성과 및 이익에 이르기까지 제조업체, 직물 공급 업체, 수출업체 및 산업 리더가 매일 직면하는 과제를 설명합니다. 우리는 전체 생태계의 사업자가 직면하는 현실을 반영하기 때문에 직면하는 다양한 문제를 즉시 인식할 것이라고 확신합니다. 더 중요한 것은,이 보고서는 문제를 식별할뿐만 아니라 구현에 초점을 맞춘 실용적인 접근 방식을 제공하여이 산업이 글로벌 경쟁력을 강화하는 데 도움이 될 수 있다는 것입니다."라고 Vector Consulting Group의 인도네시아 국가 책임자 인 Rajesh Inamdar은 덧붙였습니다.

보고서는 운영 성과를 개선하기위한 네 가지 우선 순위 개입을 권장합니다. 바로시공 주문 발행을 보장하기위한 다기능 협업, 스타일 수준 용량 계획의 적용, 감독자 통제 강화 및 민첩성 향상을위한 직물 공급망 재구성입니다.

Vector Consulting Group의 보고서는 또한 운영 우수성 강화가 인도네시아 의류 제조업체가 비용면에서 경쟁력을 강화하고 배달 일정을 충족하는 신뢰성을 강화하는 데 도움이 될 수 있다고 결론 지었다.