자카르타 - 1998년 경제 위기가 일어났을 때, 수하르토 시대의 경제, 재무 및 산업 분야의 조정관 인 긴단자르 카타사스미타 (Ginandjar Kartasasmita)는 선두에 서있었습니다.

1998년 16개 은행의 폐쇄는 은행 시스템을 해체하고 정화하기 위해 정부가 취한 강경한 조치였습니다.

이 결정은 기본적으로 더 이상 운영할 수 없는 기관에 대한 분석 결과에서 나왔습니다.

그의 저서 Ginandjar Kartasasmita "Time to Time Devotion"에서 Ginandjar은 수하르토 대통령에게 시장의 신뢰를 회복하도록 요청받았습니다.

또한 당시 위기를 완화하는 데 있어서 국제적 지원도 중요한 열쇠로 평가되었다.

루피아 가치가 급격히 떨어지자 회복은 매우 중요해졌습니다. 채권국은 지원은 국제 기구인 국제 통화 기금 (IMF)을 통해서만 제공될 수 있다고 주장했습니다.

"이 메시지는 로버트 루빈 미국 재무 장관으로부터 직접 받았으며, 당시 좋지 않은 상태였던 IMF와의 관계를 개선하기 위해 완전한 지원을 제공하겠다고 제안한 로렌스 서머스가 뒤를 이었다. 미국, 일본, 독일, IMF의 고위 대표단. 세계은행, 조 스티글리츠 포함, 인도네시아에 왔습니다. 그들과 함께 우리는 경제 회복 의제를 작성했습니다."라고 4월 9일 목요일 책에서 인용한 긴단자르는 말했다.

커뮤니케이션이 이루어진 후 인도네시아는 1997년 10월 31일 IMF와 의향서(Lol)에 서명했습니다.

이틀 뒤 정부는 문제가 있다고 여겨지는 16개의 은행을 폐쇄했다.

긴안드자르에 따르면 이는 은행 구조조정이라는 그의 업무 우선 순위의 일환입니다.

16개 은행의 폐쇄는 은행 시스템을 해부하고 정화하기 위해 정부가 취한 강경한 조치입니다.

긴안드자르 장관은 폐쇄된 은행은 더 이상 존재할 자격이 없는 은행이라고 설명했다.

문제의 핵심은 이전 시대에 은행 규제가 너무 느슨했기 때문에 매우 작은 자본으로 은행을 설립할 수 있었다는 것입니다.

"당시 우리는 더 이상 살 권리가 없었던 은행을 폐쇄해야했습니다."라고 그는 말했습니다.

이 은행들은 실질적으로 잘 작동하지 않아서 금융 위기 중에 큰 시스템 위험을 초래한다고 그는 말했다.

은행의 폐쇄는 기술적으로 인도네시아 은행 (BI)의 권한이지만, 위기의 시기에 BI 총재는 당시 긴단자르가 맡았던 에큐인 국무 총리의 조정하에있었습니다.

16개 은행을 폐쇄하는 최종 결정은 경제 분야의 최고 포럼에서 논의되고 승인되었습니다.

"이는 경제 분야 내각 회의에서 결정되었다"고 그는 말했다.

책에서 16 개의 은행이 폐쇄되었을 때, 긴 탄자르에게도 슬픈면과 이익이 있었다고 밝혀졌습니다. PPN 국가 장관 / Bappenas 회장으로서, 그의 부서는이 문제를 논의하는 데 참여하지 않았기 때문입니다.

그는 그 회의에 참석하라는 요청을 한 번도 받은 적이 없다고 말했다.

그는 IMF와의 협상에서 자신을 포함한 "외부"장관이 포함되지 않았다고 솔직하게 말했습니다.

그것은, 그에게는 "사랑스럽고 다행히도"면이 있다고 생각했는데, 경제 분야에서 전략적 위치에 있었음에도 불구하고 그는 기술적 의사 결정의 원형에 포함되지 않았습니다.

모든 것은 비밀이라고 할 수 있고, 정부와 IMF 사이에 협상이 진행 중이라는 것을 아무도 알지 못했습니다.

긴안드자르에 따르면 당시 IMF와 협상을 벌인 장관은 에쿠인 살레 아피프 국무총리, 마리 무하마드 재무장관, BI 수드라자트 지완도노 총재였다.

또한, 협상 과정을 감독하는 정부 고문인 위디조 니티스타로와 알리 워드하나도 참석했다.

"나는 단지 한 번 빌조 조씨의 초청으로 IMF 대표와의 회의에 참석하라는 요청을 받았습니다. 그러나 당시 우리는 문제의 심각성에 대해 지시를 받지 못했습니다."라고 긴안다르는 책에서 말했습니다.

루피아 환율 약화는 1997-1998년 위기에서 가장 고통스러운 증상이었다.

루피아는 떨어지고, 거의 모든 국내 경제 관절을 마비시킨 사건이 발생했습니다.

루피아 가치의 하락은 인도네시아가 국제 무역을 할 수 있는 능력을 완전히 무너뜨리는 데 직접적인 영향을 미쳤습니다.

국영 은행은 즉시 세계의 눈에서 신뢰성을 잃었습니다.

"인도네시아 은행은 더 이상 해외 은행에 의해 신뢰되지 않기 때문에 수입에 대한 L / C (신용 편지)를 열 수 없습니다."라고 그는 말했습니다.

급격한 루피아 환율의 급격한 하락을 보면서, 긴안자르의 조정하에 경제 팀은 안정성을 회복하기 위해 노력했습니다.

그들이 시도하는 심리적 수치는 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 10,000 루피아 이하로 달러당 1

"당시 우리는 정말 좋았습니다."라고 Ginandjar은 말했습니다.

회복 노력이 주요 초점이되었습니다.

이는 긴다르가 안정적인 환율이 신뢰를 회복하고 자본 유출을 막고 국내 산업이 다시 운영 될 수있는 능력을 회복하는 열쇠라는 것을 인식하기 때문입니다.

루피아 위기는 기본적으로 적절하고 방향성이 있는 정책으로 싸워야 하는 신뢰 위기입니다.

루피아 약화에 대해서는 긴단자르가 전략적 조치를 취했다.

당시 하비비가 취임한 대통령은 경제를 회복하고 이전에 발생한 실수를 고치도록 지시했습니다.

그러나 국가원수가 그에게 부여한 임무는 쉽지 않았습니다.

"나는 대통령에게 최대한 노력하겠다고 약속했다. 하비비 대통령과 여러 장관의 임명을 동반한 다양한 논란을 제쳐두고 긴급한 경제 문제를 즉시 해결하는 데 초점을 맞출 것입니다."


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