자카르타 – Mustika Ratu는 인도네시아의 선구적인 화장품 및 전통 약초 회사입니다. 그러나 최근 몇 년간 국내 화장품 산업의 발전은 Mustika Ratu에게 어려운 시기였습니다.
무스티카 라투(Mustika Ratu)는 BRA가 설립한 화장품 회사입니다. Mooryati Soedibyo, 1975년. Mooryati는 수요일(2024년 4월 24일) WIB 01시에 96세의 나이로 사망했습니다. 이 소식은 대통령 자문위원회(Wantimpres) Putri Kus Wisnu Wardhani 위원이기도 한 그의 딸이 처음 발표했습니다.
Putri Kus Wisnu Wardani는 짧은 메시지를 통해 "Innalilahi Wainnalillaihi Roji'un. DR.H.BRA 부인, 2024년 4월 24일 수요일 오전 1시 WIB에 평화롭게 세상을 떠났습니다."라고 Putri Kus Wisnu Wardani가 말했습니다. .
Mooryati는 Mustika Ratu의 창립자일 뿐만 아니라 2004-2009년 동안 MPR-RI의 부의장을 역임했습니다. 그 외에도 1928년 1월 5일 수라카르타에서 태어난 이 여성은 푸테리 인도네시아 재단의 창립자이자 1992년부터 지금까지 매년 열리는 푸테리 인도네시아 뷰티 이벤트의 창시자이다.
Mooryati가 떠난 후 Mustika Ratu의 미래 사업은 어떤 모습일까요?
작은 차고에서 시작Kasunanan Surakarta Paku Buwono 왕의 손녀로서
1973년 Mooryati는 자신의 차고에서 소규모 약초 및 화장품 제조 사업을 시작했습니다. 당시 그녀는 Soedibyo Purbo Hardiningrat와 결혼한 지 17년이 되었습니다. 사업의 초기 자본금은 IDR 25,000입니다.
무랴티는 현금 자본뿐만 아니라 화장품, 한약 분야에 어린 시절부터 익숙했기 때문에 사업을 시작했다. 어린 시절부터 그녀는 결혼식 전 춤을 추고 싶을 때나 귀한 손님이 방문할 때마다 자신과 궁중 공주들의 화장을 하는 데 익숙했습니다.
간단히 말해서, 1978년 Mooryati Soedibyo는 Mustika Ratu를 설립하여 이 나라의 유명한 화장품 및 전통 약초 회사로 변모했습니다. 1981년 시장 수요 증가에 맞춰 인도네시아 최초의 약초 및 화장품 공장이 Jalan Raya Bogor KM 26.4 Ciracas, East Jakarta에 설립되었습니다.
Mustika Ratu의 사업은 빠르게 발전하여 마침내 주식 코드 MRAT로 인도네시아 증권 거래소(BEI)에 상장되었습니다. 40년이 넘는 기간 동안 회사는 시대에 발맞추는 혁신과 제품 특성을 갖춘 1,000개 이상의 제품을 생산해 왔습니다.
Mustika Ratu의 비즈니스 개발 및 혁신 담당 이사인 Ajeng Kusuma Anjani는 "우리는 Mustika Ratu 제품과 서비스의 품질이 국내외 소비자의 계속해서 보장되고 인기를 끌 수 있도록 소비자 마케팅과 연구를 계속 수행하고 있습니다."라고 말했습니다. .
순이익 감소그러나 시간이 지나면서 무스티카 라투는 화장품 사업에서 더 이상 예전만큼 강력하지 않게 됐다. 지난 몇 년간 현지 화장품의 확산은 무스티카 라투에게 하나의 도전이 되었습니다. 현 시대에 경쟁하는 것은 확실히 쉽지 않기 때문입니다.
코로나19 팬데믹 이후 화장품 산업 현상이 본격화됐다. 뷰티 산업은 플레이어 수, 생산량, 시장 점유율 측면에서 모두 눈에 띄게 성장했습니다.
Indonesia.go.id에 따르면 인도네시아에는 1,010개의 뷰티 회사가 있으며 2023년 1월부터 10월까지 제약 산업, 화학 의약품 및 전통 의학의 수출 가치는 6억 1백만 달러 또는 IDR 6.7조(환율 IDR 16,191)에 도달했습니다. .
인도네시아 화장품 회사 및 협회 협회(PPA Kosmetik Indonesia)는 인도네시아 화장품 산업 수의 성장이 21.9%에 이르렀다고 밝혔습니다. 즉, 2022년에는 913개 회사가 있었고 2023년 중반에는 1,010개 회사가 있었습니다.
국내 화장품 산업도 성장과 더불어 소비자에게 다양한 혁신 제품을 제공하며 발전하고 있다. 이는 외모 관리의 중요성에 대한 대중의 인식이 높아지는 것과 맥을 같이 합니다.
"많은 국내 화장품 브랜드들이 사회의 현재 요구에 따라 최신 기술과 콘텐츠 트렌드를 갖춘 제품을 생산하려는 동기를 계속해서 갖고 있습니다. IKMA(중소기업청) 사무총장은 "게다가 시대에 따라 사회의 다양한 계층에서 화장품을 사용하게 되면서 아기와 남성의 필요에 맞게 특별히 제조된 화장품도 있다"고 말했습니다. 2023년 11월 산업부 야니타.
치열한 경쟁과 2020년 초 인도네시아를 강타한 코로나19 팬데믹 속에서 Mustika Ratu의 매출 수치는 하락세를 보였습니다. 2020년 1월부터 9월까지 Mustika Ratu는 IDR 2,222억 6천만의 순매출을 기록했습니다. 이는 전년 동기 대비 0.04% 소폭 감소한 수치다.
한편, 회사의 순이익은 운영 비용이 증가함에 따라 IDR 23억에서 IDR 6억 103만으로 연간 기준으로 73.93% 감소했습니다.
현 시대에 부침을 겪은 화장품 업체는 무스티카 라투뿐만이 아니다. 영국 더바디샵의 파산은 대기업도 변화하는 시대에 대응하지 못하면 파산 위기에 처하게 되는 사례일 수 있다.
이는 2017년 약초 제조업체인 Nyonya Meneer가 파산한 직후 국가개발계획(PPN) Bambang PS Brodjonegoro 장관이 밝힌 내용입니다.
그에 따르면 현재 소비자 수요 시대는 기존의 전통적 시대에서 더욱 현대적이고 빠른 시대로 변화하고 있습니다. 그 외에도 현 시대의 소비자 수요는 기술과 라이프스타일의 영향을 받기 때문에 생산자는 시장의 요구를 따라야 합니다.
이것이 합의되지 않으면 Nyonya Meneer처럼 생산업체가 경기 침체에 빠지는 것이 불가능하지 않습니다.
Bambang은 "따라서 경영진이 비즈니스의 속도를 따라가야 하는 시간이 지남에 따라 변화나 발전의 과정이 실제로 존재합니다"라고 말했습니다.
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