자카르타 - Perumda Pembangunan Sarana Jaya는 274 개의 행동 계획을 작성하여 회사 변화 의제의 일환으로 진단 성능 검토 (DPR) 결과를 추적하기 시작했습니다. 모든 단계는 DPR 행동 계획 및 비즈니스 연속성 계획 (BCP) 성과 계약의 공동 약속에 서명하는 데 포함됩니다.
이 프로그램은 DKI 자카르타 지방 정부가 EY Indonesia를 독립 컨설턴트로 참여시켜 BUMD (BPBUMD) 개발 기관을 통해 시작한 회사 성과에 대한 철저한 평가의 후속 조치입니다. 평가에는 강점, 도전 과제 및 개선 기회를 파악하기 위해 비즈니스, 운영, 관리, 조직 및 재무 측면이 포함됩니다.
Perumda Pembangunan Sarana Jaya의 Bernard Yohanes 사장은 평가 결과가 문서로 끝나지 않고 실제로 실행되어야하는 개선의 기초가 될 것이라고 강조했습니다.
"오늘 서명 된 공약에는 20 가지 전략과 274 가지 행동 계획으로 번역 된 6 가지 사업 강화 초점이 포함되어 있습니다. 이 약속은 행정적 충족뿐만 아니라 실제적이고 일관된 개선을 수행하기 위해 이사회와 회사의 모든 직원의 책임의 형태입니다."라고 버나드는 7 월 22 일 수요일 성명서를 통해 말했습니다.
버나드에 따르면 이 행동 계획의 구현은 회사 관리 강화, 조직 효율성 향상, 위험 관리 강화, 평가 결과의 모든 권고가 최적의 방식으로 실행될 수 있도록 보장하는 노력의 일환입니다.
행동 계획에 동의하는 것 외에도 Sarana Jaya는 또한 운영을 방해 할 수있는 다양한 잠재적 위험에 직면하는 회사의 준비를 강화하는 조치로서 비즈니스 연속성 계획 성과 계약에 서명했습니다. 이 문서는 사업 프로세스의 지속성을 보장하고 DKI 자카르타 주 정부의 개발 임무를 계속 수행하도록 구성되었습니다.
"우리는이 추진력을 더 건강하고 전문적이며 적응력 있고 지속 가능한 Sarana Jaya로의 변화를 강화하는 일환으로 만들어 가기 위해 노력하고 있습니다."라고 버나드는 말했습니다.
작성된 274 건의 행동 계획은 회사가 설정한 6개의 사업 강화 초점과 20개의 전략에서 파생되었습니다. 이 모든 것은 회사의 변화의 일환으로 단계적으로, 측정 가능하고 책임감 있게 개선하기 위해 이사회와 모든 사라나 재야 인원을위한 지침이 될 것입니다.
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