자카르타 - 1447 H / 2026 M 하지 시즌 인도네시아 하지 여행객 호텔 상업 영역의 수입은 임대인 수와 사업 단위 수가 전년 대비 감소했음에도 불구하고 증가했습니다.
상업 영역 관리 데이터에 따르면 올해 하지 시즌에는 44개의 렌더와 61개의 사업 단위가 있습니다. 이 수치는 이전 시즌의 46개의 렌더와 82개의 사업 단위에서 감소했습니다.
하지 및 움라 알-무크라 경제 생태계 개발 국장 인 재날 에펜디 (Jaenal Effendi)는 수입 증가는 상업 영역 관리가 더 선택적이고 생산적이되기 시작했다는 것을 보여주었다고 말했습니다.
"하람 숙박 시설의 상업적 영역을 최적화하는 것은 더 생산적이고 효율적이며 지속 가능한 관리를 창출하여 더 큰 경제 가치를 창출할 수 있도록 지시 받았습니다."라고 Jaenal은 월요일(1/6/2026) 자카르타에서 인용했습니다.
Jaenal에 따르면 상업 영역의 관리는 더 이상 많은 임차인을 추구하는 것만이 아닙니다. 정부는 무슬림, 서비스 품질 및 하지 및 무크라 경제 생태계에 대한 기여에 대한 필요성에 따라 사업 지점을 조직화하기 시작했습니다.
"양적으로는 임차인이 감소했지만, 얻은 결과는 실제로 증가했습니다. 이것은 상업 영역 관리가 더욱 최적화되고 타겟팅되고 있다는 것을 보여줍니다,"라고 그는 말했습니다.
이 최적화는 인도네시아 하지 및 움라 회의부와 BPKH Limited 간의 협력을 통해 이루어졌습니다. 이 계획에서 Kemenhaj는 규제 기관으로 역할을합니다. 그 역할에는 기본 요금 책정, 위치 지점 승인 및 규제 지원 및 서비스 액세스가 포함됩니다.
1447 H / 2026 M 하지 시즌에, 객실 호텔의 상업 영역은 61 개의 사업체를 제공합니다. 세부 사항은 31 개의 레스토랑과 30 개의 바칼라 또는 소매점입니다.
사업 단위는 메카의 인도네시아 하지 운영 지역 5곳, 즉 시시야, 라우드하, 자르왈, 미스팔라, 아지지야에 분산되어 있습니다. 또한, 하지 물류 서비스 및 물품 배송을 지원하기위한 두 개의 화물 사업 단위가 있습니다.
2026년 5월 11일자 데이터는 또한 사업 유형이 더 다양해지고 있다는 것을 보여줍니다. 전년도에는 두 가지 사업 유형 만 있었지만, 올해는 다섯 가지 사업 유형으로 발전했습니다.
Kemenhaj는 하지 여행객 호텔의 상업적 영역을 이용하는 것이 하지와 무라예의 경제 강화의 일환이라고 평가했습니다. 수입을 추구하는 것 외에도 이러한 관리는 아라비아에있는 동안 인도네시아 여행자의 요구를 지원하도록 지시되었습니다.
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