자카르타 - 아디다야 연구소는 정부가 무료 영양 식사 프로그램 (MBG) 모델을 식사 프로그램에서 통합 식품 경제 플랫폼으로 바꾸도록 요청했습니다. 아디다야는 식사 제공 모델이 더 이상 식량 분배 및 예산 소비에만 초점을 맞추기 때문에 더 이상 적절하지 않다고 평가했습니다.
"MBG은 단순히 식량 배급 프로그램으로 남겨두면 너무 단순합니다. MBG은 국가 식량 경제 기계로 변형되어야합니다."라고 Adidaya Institute의 Bramastyo B Prastowo 경제학자는 3 월 31 일 화요일 쿠닝간의 Adidaya Institute 사무실에서 열린 미디어 대화에서 말했습니다.
브람에 따르면, 이러한 변화는 단순히 모델의 변화가 아닙니다. 이 체계의 변화는 국가가이 프로그램을 보는 방식의 변화입니다. 사회적 지출 프레임 워크에서 경제 투자로, 출력 (포지션)에서 결과 (성장하는 식량 생태계)로, 단기 프로그램에서 장기 식량 안보 기초로.
그 이유는, 브램은 이란과 이스라엘-미국의 전쟁이 일어났을 때와 같이 모든 세계적 혼란에서 MBG 프로그램의 지속 가능성이 확실히 위험에 처해 있다고 생각한다고 말했다. 비용이 증가하는 것 외에도 MBG 프로그램은 국가 재정에 압력을 가할 것입니다.
브램은 MBG이 소비 프로그램으로만 설계된 동안 모든 글로벌 혼란이 지속 가능성에 직접 영향을 미칠 것이라고 설명했습니다. 비용이 올라가고, 품질이 위험에 처해 있고, 범위가 좁아지고, 국가 재정에 대한 압력이 더욱 심해집니다.
"MBG가 오래된 모델을 계속 사용한다면, 우리는 얼음 산을 만들고 있습니다. 매일 비용이 올라가지만 지역 경제는 움직이지 않습니다. 정책 디자인의 변화가 없다면 MBG는 비슷한 구조적 영향없이 계속 증가하는 예산 부담이 될 위험이 있습니다. 현재의 글로벌 상황에서 침묵은 가장 비싼 선택입니다,"브람은 말했습니다.
따라서 Adidaya Institute는 MBG 프로그램의 변화와 변화를 다시 강조했습니다. 소비 분배 프로그램에서 지역 생산을 기반으로 한 국가 식량 흡수 플랫폼으로. 따라서 MBG의 큰 정기적 원료 요구는 향후 농민, 어부, 농부 및 국내 식품 중소기업 업체로부터 직접 흡수되는 구조화 된 수요가 될 것입니다. 예를 들어, 매일 6160 만 포드가 지역 생산으로부터 구매해야하는 경우, 그것은 농촌의 멀리 떨어진 농민과 어부에게 가장 현실적인 곱셈 효과입니다.
"그 영향을 상상해보십시오. 농부는 확실한 구매자를 가지고 있습니다 (더 많이 심을 수 있습니다). 어부는 공식 공급망에 들어갑니다 (수입이 증가합니다). 마을 협동조합은 집합체 및 유통업체가됩니다 (마을은 경제 중심지가됩니다). 식품 중소기업은 명확하고 지속 가능한 시장이 있기 때문에 성장합니다. 국가의 돈은 수입으로 흐르지 않고 국내에서 순환됩니다."라고 브램은 말했습니다.
MBG가 먹이 프로그램 (식사 프로그램)으로 이해되면 성공의 척도는 식량이 수령인에게 도달했는지 여부에 달려 있습니다. 사실, 대폭발과 대폭발의 틀에서 프라보 대통령이 수행 한 정신을 볼 때, MBG 프로그램은 국가 수입과 복지를 높일 수있는 프로그램으로 기대됩니다.
"MBG 수신자의 효율성에 대한 질문은 중요하지만 그만한 가치가 없습니다. 그는 어디서 원료를 얻습니까? 누가 이득을 보았습니까? 지역 경제는 진행되고 있습니까? MBG가 지역 식품 생태계 프로그램으로 변형되면 질문은 완전히 바뀝니다. 원료의 무엇을 지역 생산에서 흡수합니까? 공식 공급망에 얼마나 많은 농부와 어부가 들어 왔습니까? MBG 때문에 성장하는 얼마나 많은 식품 중소기업? 지역 경제에서 얼마나 많은 루피아가 돌아 다니는가 - 수입 업체가 아닌가?"라고 그는 말했다.
"MBG는 부분의 양만을 측정하는 MBG입니다. 지역 식량 생태계의 성장을 측정하는 MBG - 이것이 실제로 인도네시아에서 일하는 MBG입니다."라고 브램은 계속했습니다.
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