자카르타 - 국가 영양 기관 (BGN)은 영양 서비스 단위 (SPPG) 인센티브가 이미 지정된 무료 영양 식사 (MBG) 메뉴 당 15,000 루피의 예산 한도에 통합되었음을 설명했습니다.
BGN 소니 산자야의 부국장은 MBG 프로그램 메뉴 당 15,000 루피아 한도 외에 600만 루피아의 인센티브가 있다는 정보와 파트너가 연간 18억 루피아의 순이익을 얻는다는 이야기를 반박하기 위해 이것을 제안했습니다.
"MBG의 실시는 순간 이익 계획으로 계획되지 않았지만, 품질 표준 및 책임있는 관리를 기반으로 한 공공 서비스 도구로 설계되었습니다. 유통되는 18 억 루피아는 투자, 자산 감가 상각 및 기타 운영 비용을 제외한 최대 총 수입입니다."라고 그는 2 월 26 일 목요일 ANTARA가 보도 한 바와 같이 말했습니다.
소니는 MBG 프로그램은 파트너에게 과도한 이익을 제공하기 위한 것이 아니라 시설의 준비 상태와 서비스 품질을 보장하기 위해 고안되었다고 강조했습니다. 정해진 표준은 품질, 식품 안전 및 프로그램 지속 가능성에 대한 의지를 반영합니다.
MBG 프로그램은 2026 회계 연도 무료 영양 식사 프로그램 관리 관리 지침에 관한 BGN 수장의 2025 년 401.1 번 결정에 따라 실시됩니다. 이 규정은 자금 조달, 시설 표준, 운영 관리, 감독 및 평가 시스템의 체계에 대해 포괄적으로 규정합니다.
기술 지침서에서는 수혜자 당 하루 평균 15,000 루피아의 할당이 원료 구성 요소, 실제 운영 비용 (비용), 그리고 하루 운영 당 6,000,000 루피아로 설정된 SPPG 시설 인센티브를 포함하고 있으며, 생산된 부분 수에 기반하지 않고 서비스 가용성에 기반하여 제공된다는 것이 강조되었습니다.
하루 최대 3,000 명의 혜택 수혜자를 고려할 때 6,000,000 루피 인센티브는 1 인당 2,000 루피와 같습니다. 즉, 인센티브는 메뉴 당 15,000 루피의 자금 조달 구조의 일부이며 예산 한도를 초과하는 추가가 아닙니다.
"연간 18억 루피의 순이익에 대한 묘사는 잘못된 해석입니다. 이 숫자는 완전한 운영 연도에 인센티브 구성 요소의 최대 총 수입을 추정하는 것입니다. 이는 6,000,000 루피를 313 운영 일(52 주일을 제외한 365 일)으로 곱하여 연간 18억 루피를 산출합니다."라고 소니는 말했습니다.
소니는 이러한 인센티브를 얻으려면 파트너가 BGN이 설정한 엄격한 표준에 따라 SPPG를 구축하고 운영해야한다고 덧붙였습니다. 파트너가 개인 자금에서 지출하는 초기 투자는 위치와 토지 가격에 따라 25억 루피아에서 60억 루피아 사이입니다.
"MBG 프로그램은 38개 주에서 35,000-40,000개의 SPPG를 건설함으로써 약 8290만 명의 혜택 수혜자를 점진적으로 도달하기위한 영양 충족 국가 전략의 일환입니다. 수혜자 결정, 가상 계정을 통한 자금 지급, 매일 보고서 작성, 자동 상승 메커니즘에 이르기까지 전체 프로세스는 디지털 방식으로 수행되며 국가 예산 사용의 책임을 보장하기 위해 여러 계층으로 감독됩니다."라고 그는 말했습니다.
BGN은 사람들이 결론을 내리기 전에 공식 출처를 참조하고 규정을 완전히 이해하도록 촉구합니다. 투명성, 품질 표준 및 훌륭한 관리는 2045년 금융 인도네시아를 향한 건강하고 생산적인 세대를 지원하는 MBG 프로그램의 주요 기초입니다.
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