1조원 규모의 스캔들에서 정치권력까지

[자카르타] PT 아수란시 자위라야(Persero)와 PT ASABRI(Persero)를 덮친 부패 스캔들은 인도네시아 금융 역사에서 어두운 기념비로 서 있습니다. 이 두 대규모 부패 사건은 적색 보험 산업의 명성을 파괴했을뿐만 아니라 수십만 명의 공공 고객과 수백 명의 TNI 군인, 경찰, 국방부 공무원의 기본 권리를 빼앗았습니다.

39.5조 루피아를 초과하는 권한 기관 감사 결과의 총 추정 손실로, 이 두 사건에 대한 법적 처리는 계속해서 역동적으로 발전하고 있습니다. 2026년 중반에 접어들면서, 이 사건의 회전축은 심지어 법 집행 그룹 자체를 끌어당기는 데까지 확장되었습니다.

이 사건은 거대 규모의 기업 범죄가 미래에 반복되지 않도록 근본적인 시스템 개선에 대한 헌신이 필요하다는 것을 강조합니다. 조직의 해부학: 튀김 주식 투자의 공학 Jiwasraya 및 ASABRI의 스캔들은 매우 유사한 범죄의 블루 프린트 (blueprint)를 가지고 있습니다.

두 기관은 엄격하고 위험한 자본 시장 조작 전술을 채택하여 엄청난 가짜 이익을 추구하기 위해 신중성 원칙 (신중한 보험)을 피했습니다. PT Asuransi Jiwasraya (Persero)의 경우, 10 년 전부터 축적된 기본적인 해결력 문제는 재무 제표 조작 (윈도우 드레싱)을 통해 덮으려고했습니다.

히크마한토 주와나 교수에 따르면, 기업을 포함한 부패 사건은 현장 참여자에게만 머물러서는 안됩니다. 법 집행관은 결정을 통제하는 당사자가 있는지 (컨트롤링 마인드) 그리고 거래에서 가장 큰 이익을 얻는 사람이 누구인지 증명할 수 있어야합니다.

부패 퇴치에 관한 다양한 토론에서 히크마한토는 또한 법 집행이 부패 퇴치의 효율성과 법률의 확실성 사이의 균형을 유지해야하며, 선의로 취한 사업 결정에 대한 형사화를 유발해서는 안된다는 점을 상기시켰습니다.

Jiwasraya는 JS 저축 계획과 같은 높은 수익률을 가진 보험으로 싸인 투자 제품을 출시했습니다. 고객으로부터 모금 된 새로운 자금은 낮은 수준의 투자 수단으로 재배치됩니다. 관리자는 낮은 성과를 내는 펀드와 저평가 된 주식에 국가 자본을 배치하여 "튀긴 주식"으로 알려져 있습니다. 이 단계는 민간 부문과 협력하여 조직화되었습니다.

이러한 엉성한 자금 배치로 인해 지와사리아는 대규모로 고객 클레임을 지불하지 못했습니다. 비슷한 모드, 그러나 훨씬 더 대규모의 규모로, PT ASABRI (Persero)에서 발생했습니다. 군대와 법 집행 기관을위한 연금 관리자로서 ASABRI는 실제로 2011 년부터 2019 년까지 매우 위험한 투자 포트폴리오에 자금을 배치했습니다.

경영진은 외부 당사자와 합의하여 가격을 가짜로 조정했습니다. 가짜 주식 가격이 극히 낮은 지점으로 떨어졌을 때, ASABRI의 투자 자산은 즉시 가치가 없었습니다. 이 범죄의 침투는 국가 방어의 최전선에서 목숨을 걸고 있는 군인들의 월급에서 뇌물을 받은 자금이기 때문에 매우 역설적입니다.

크리사드와야나 대학의 형사법 교수 인 인드리얀토 세노 아지 (Indriyanto Seno Adji)는 이 사건의 향후 발전은 특히 예비 범죄 (원인 범죄) 및 TPPU (洗钱罪)로 지정된 다른 당사자에 대해 계속되어야한다고 말했습니다. 이 추적 단계는 국가 재정 손실 (자산 회수)의 최대 회복을 달성하는 데 중요합니다.

"부패 범죄에서 국가의 손실은 단지 하나의 요소일 뿐입니다. 수사관은 여전히 ​​권한 남용, 인과 관계, 그리고 자신이나 다른 사람을 부유하게하는 요소를 증명해야합니다. 이 강력한 처벌은 우리의 SOE 투자 관리에 대한 완전한 개선 신호를 보내는 데도 필요합니다."라고 그는 말했습니다.

두 대규모 사건의 공식 조사에 따르면 재정적 손실은 더 이상 육체적 추정치가 아니라 국가 당국에 의한 공식 조사 조사의 세부 사항의 결과입니다. PT Asuransi Jiwasraya (Persero): 국가 총 손실 : 국무 총리 (BPK) RI의 공식 보고서에 따르면, 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다. 재무 부문의 총 손실은 재무 부문의 총 손실이었습니다.

투자 손실 세부 정보 : 이는 주식 상품에 대한 투자 손실 4.65 조 루피아와 펀드 상품에 대한 투자 손실 12.16 조 루피아로 구성됩니다.

PT ASABRI (Persero): 국가 손실 총액 : BPK RI의 회장 Agung Firman Sampurna는 최종 숫자로 22,788,566,482,083.00 (Rp22.78조)의 국가 손실 계산 (PKN) 조사 결과를 검찰총장에게 직접 전달했습니다.

투자 손실 세부 사항 : 비 유동성 주식 (LCGP, MYRX, SUGI 등) 및 자회사 그룹이 관리하는 펀드에 대한 자금 배치는 실현되지 않은 손실이 실현 된 손실로 회복 할 수없는 절대적인 투자 자산 가치 감소를 초래했습니다.

이 사건의 주요 클러스터 재판 과정은 높은 긴장감 속에서 진행되었으며 진보적 법원 판결을 내 렸습니다. 대법원은 SOE 내부 및 자본 시장 통제자의 일부 주요 이름을 녹색 테이블에 끌어 당겨 성공했습니다.

두 회사의 투자 조작의 뇌임이 입증된 민간 부문의 두 중심 인물은 벤니 조크로사푸트로(PT Hanson International 이사)와 헤루 히다야트(PT Trada Alam Minera 최고위원)입니다. 두 사람 모두 지와사라 사건에서 평생 징역형을 선고받았습니다. 판사는 또한 각각 6조 7천억 원과 10조 7천억 원의 규모로 인도네시아 법원 역사상 기록을 깨는 국가 손실 보상금을 지불하도록 그들에게 강제했습니다.

ASABRI 사건에서 헤루 히다야트의 참여는 심지어 공공 변호인의 재판관이 반복적으로 기업 간 부패 행위를 저지른 것으로 간주했기 때문에 사형을 구형하는 요구를 일으켰습니다. 결국 판사는 누적된 최대 수명을 선고했습니다. 민간 부문 외에도 두 회사의 이전 임원진, 예를 들어 전직 지와사야 사장 헨리스만 라힘, 전직 재무 책임자 하리 프라세티오, 전직 ASABRI 사장 마이제인 (전임) 아담 다미리, 소니 위디자도 심각한 징역형을 선고 받았습니다.

이러한 법적 제재의 강경함은 국가가 공공 재정에 대한 배신을 용인하지 않는다는 강력한 신호를 대중에게 보냅니다. 부패자들을 감옥에 던져 넣는 것은 법 집행의 투쟁의 절반에 불과합니다. 법적 효력이있는 결정 (인크라트) 이후의 가장 큰 도전은 국가의 손실을 되돌리기 위해 자산 회수입니다.

현장에서 범죄자의 자산을 추적, 압류 및 경매하는 과정은 유동성 및 소유권 분쟁의 다양한 장애물에 직면합니다. 인도네시아 대법원은 인도네시아 전역에 범죄자의 숨겨진 재산을 계속 추적하고 있습니다. 집행 검사 팀은 정기적으로 벌링투의 탄주 티니 지역에 약 2헥타르의 땅을 포함하여 헤루 히다야트의 토지에 대한 집행 압류를 수행했습니다.

토지뿐만 아니라 고급 차량, 석탄 광산, 유조선, 회사 주식 등의 다양한 자산이 몇 조 루피아에 달하는 대체금의 의무를 상환하기 위해 경매를 위해 압류되었습니다. 문제는 압류 된 자산의 시장 가치가 경매시 급격히 줄어들거나 선의의 의도를 가진 제3자가 소유권을 청구하는 경우입니다.

이로 인해 환불 절차가 느려지고 국가 손실의 총 격차를 완전히 메울 수 없었습니다.

법 집행 기관의 부패 난파선

ASABRI와 Jiwasraya의 부패 퇴치는 2026년 중반에 놀라운 단계로 진입했습니다. 대중의 관심은 초기 기업 행위자에서 사건 처리 과정과 증거물 자체의 구조적 부패 가능성으로 이동했습니다.

2026년 7월, 경찰(디트레스크림수스)이 2020년부터 2025년까지의 사건 처리 기간 동안 PT ASABRI 및 PT Jiwasraya 사건의 증거 관리 관리와 관련하여 일련의 수색을 실시한 후,이 사건의 혼란은 극적으로 확대되었습니다.

검찰청 고위 관리였던 옛 잼피드수스 페이브리 아드리아니아(Febrie Adriansyah)는 상품 처리 및 석유 석유 가스 자산의 집행에 대한 부패, 만족, 그리고 돈세탁(TPPU) 혐의로 공식적으로 용의자로 지정되었다.

정치학 교수 인 Ikrar Nusa Bhakti는 성명서에서 이러한 군인 클러스터의 사건을 밝혀내는 것이 얼마나 중요한지를 강조했습니다. 그는 "우리가 누가 연주하는지 알기 위해 모든 것을 열어라 ... 이것은 아래 세대를 구하기 위해서입니다, 그래서 그들은 불법 돈으로 놀지 마십시오." Ikrar은 Jiwasraya, ASABRI, PT Timah 사건의 부패 자산 분쟁을 강제하는 방법을 통해 특정 군인이 획득 한 것으로 추정되는 74 킬로그램의 금 주괴를 포함하여 수백 억 루피아의 압류라는 놀라운 발견을 강조했습니다.

한편, 인도네시아 반부패 사회 (MAKI)의 코디네이터 인 보야민 사이만 (Boyamin Saiman)은 이러한 법 집행 집단이 기관 간 갑자기 경쟁이 아니라 오랜 조사의 결과라는 사실을 밝혀 냈습니다. MAKI는 2024 년 말부터 이러한 부패 증거 관리의 부정 행위에 대한 보고서를 제출했으며, 이는 2026 년 중반까지 경찰의 부패 범죄 근절 기관 (Kortas Tipidkor)에 의해 집중적으로 조사되었습니다.

법적 측면에서, 고위 변호사 인 호트만 파리 후타페 (Hotman Paris Hutapea)는 법적 절차를 지원하기 위해 페브리 아드리안샤 (Febrie Adriansyah)의 변호사로 임명되었습니다. 이 새로운 클러스터는 사법 부패 (사법 부패)의 위험에 관한 퍼다노 상자를 열었습니다. 국가의 돈을 순수하게 반환하는 대신에, 수백 조 원 규모의 증거물의 압수 및 처리 과정은 뇌물 및 권한 남용 관행에 의해 침투되었습니다.

최근의 발전은 엄청난 가치의 사건을 다루는 법 집행 기관에 대한 외부 감독이 여전히 ​​매우 약하고 편향에 취약하다는 것을 증명합니다.

대중의 불신의 영향

이 구조적 사건은 인도네시아 경제에 매우 심각한 영향을 미쳤습니다. 첫째, 보험 회사와 국유 금융 기관의 신뢰성에 대한 대중의 신뢰가 무너졌습니다. 공공 기관이 투명하지 않으면 장기 자금을 빨간색 기관에 배치하는 것에 대해 매우 회의적입니다.

두 번째, 정부의 재정 부담은 정상적인 소규모 고객의 권리를 구하기 위해 보험 보유자 재조직화와 자본 주입을 강제해야하기 때문에 팽창합니다. 비슷한 비극이 반복되지 않도록하기 위해 규제 전문가의 몇 가지 권고안이 타협없이 실행되어야합니다. 권고안은 다음과 같습니다.

- 위험 관리 강화 (위험 관리): 보험 기관과 연금 기금은 제3차 주식 또는 위험이 높은 금융 상품에 자금을 배치하는 데 엄격한 한도 (투자 한도)를 적용해야합니다.

- 금융서비스감독원(OJK)의 독립성: 절대적인 감독 기능은 강화되어야 한다. 재무제표 조작이나 유동성 비율의 악화에 대한 조기 경고 시스템은 정치적 타협을 위해 무시되어서는 안된다.

- 부패 증거물 및 자산 관리의 투명성 : 부패로부터 압수 된 자산의 압류, 경매 및 관리 절차는 실시간으로 공개적으로 액세스 할 수있는 디지털 기반으로 만들어져야합니다. 이는 법 집행관이 압수 된 자산을 조작하거나 훔치는 데 틈을 줄 수 있기 때문에 중요합니다.

ASABRI와 Jiwasraya의 사례는 공공 재정 관리의 가장 큰 적은 세계 시장의 역동성이 아니라 시스템 내의 조직화 된 탐욕이라는 것을 가르쳐줍니다. 법은 주요 범죄자들에게 평생의 판결로 그 강경함을 입증했습니다.

지금, 국가의 가장 어려운 임무는 법 집행 기관을 권력 남용의 잔류로부터 청소하고, 자산 회복이 최대한 효과적으로 진행되도록 보장하고, 구조적 부패에 의해 더 이상 침투 할 수없는 감시 요새를 구축하는 것입니다.