페르타미나는 31 개의 사업체를 완료하고 핵심 사업과 효율성을 강화합니다.

자카르타 - PT Pertamina (Persero)는 2026년 1분기 동안 31개의 자회사에 대한 조직 재편 (비즈니스 스트림 라인)을 완료했습니다. 이러한 조치는 기업의 변화의 일환으로서 기업의 핵심 사업을 강화하고 효율성을 높이고 기업 관리를 개선하는 데 도움이되었습니다.

페르타마의 사업 변환 및 지속 가능성 책임자 아구앵 위카콘소는 자회사 조직화 프로그램은 회사가 수행하는 지속 가능한 변화와 일치하며 정부 정책 방향과 Danantara를 지원한다고 말했습니다.

"스트림라인은 정부와 Danantara의 열망과 일치하는 Pertamina의 지속 가능한 변화의 일환입니다."라고 Agung은 7 월 5 일 일요일 Antara에서 인용했습니다.

아구엔에 따르면 이 프로그램은 국가 에너지 안보를 강화하고, 지역 사회에 서비스 품질을 향상시키고, 경제에 더 큰 부가 가치를 창출하는 것을 목표로 하는 퍼티마의 전략적 우선 순위 중 하나입니다.

그는 조직 구조가 핵심 사업에 초점을 맞추고 경쟁력을 구축하고 지속적으로 기업 가치를 창출하기 위해 이루어졌다고 설명했습니다.

이 과정의 일환으로 페르타미나는 합병, 비핵심 사업 매각, 일부 활동이 없는 석유 및 가스 상류 단체의 청산에 이르기까지 이루어졌습니다. 이러한 조치는 의사 결정을 가속화하고 효율성을 높이고 기업 관리를 강화하기 위해 취해졌습니다.

"이동하지 않는 석유 및 가스 상류 단위는 운영 및 이사 또는 감사 보수에 대한 지출이 없었지만, 그럼에도 불구하고 우리는 퍼타마 그룹 구조를 정리하는 노력의 일환으로 해산했습니다."

아그렝 회장은 사업 자회사 조직화 프로그램은 기업 활동에 그치지 않고 경쟁력, 관리 품질 및 지역 사회 서비스를 향상시키기 위해 포괄적 인 변화를 포함한다고 강조했습니다.

한편, 페르타마의 기업 커뮤니케이션 부사장 무하마드 바론은 모든 조직화 과정이 좋은 기업 거버넌스 원칙 (좋은 기업 거버넌스)을 고려하여 수행되었음을 확인했습니다.

그에 따르면 모든 결정에는 또한 포괄적 인 위험 관리 적용과 관련된 모든 법적 규정을 준수해야합니다.

이를 실시하는 동안 페르타미나는 법 집행 기관, 감사원, Danantara, BP BUMN, 관련 기관 및 노동 조합을 포함한 내부 이해 관계자와도 협력했습니다.