독점, Inaplas Fajar Budiono의 사무 총장 : 전쟁이 발발했을 때, 국가는 대체 재료를 찾아야합니다.

미국과 이스라엘이 이란을 공격한 후 발발한 중동 전쟁은 광범위한 영향을 미쳤습니다. 인도네시아 올레핀, 아로마틱 및 플라스틱 산업 협회 (Inaplas)의 사무 총장 (총장) 인 파자르 부디오노 (Fajar Budiono)에 따르면 플라스틱 산업은 영향을 받았습니다. 이유는 인도네시아의 플라스틱 광석 원료 인 나프타가 100 % 수입되고 70 %가 중동에서 온다는 것입니다. 따라서 정부는이 상황에 직면하기 위해 즉시 대안을 찾아야한다고 그는 말했습니다.

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한 제품과 중동과 같은 지역에 대한 높은 의존도는 실제로 매우 걱정스럽습니다. 특히 현재처럼 전쟁이 일어나면 상황이 혼란스럽습니다. 그리고,이 갈등이 언제 끝날지 아무도 모릅니다.

따라서 파자르 부디오노 (Fajar Budiono)에 따르면, 새로운 원료 공급국을 찾거나 지금까지 사용된 석유 외의 다른 원료 공급원을 찾는 것이 중요한 단계입니다.

"정부는 이미 다양한 대사관에 사업 대사를 배치하여 중동 국가 외의 국가가 어디에서 발생할 수 있는지 탐구했습니다. 또한, 산업이 단일 소스에 고정되지 않도록 석유 외의 대체 재료를 찾는 것도 중요합니다."라고 그는 말했습니다.

파자르에 따르면, 정부만이 역할을 할 수 있는 것은 아닙니다. 사업체와 지역 사회도 역할을합니다. "제품 포장 방법은 크기와 품질을 줄일 수 있습니다. 그런 다음 대중은 플라스틱을 사용할 때도 현명해야합니다. 쇼핑을 할 때, 여러 번 사용할 수있는 자신의 가방과 용기를 가져 가십시오."

그 외에도 재활용 플라스틱 사용은 원료가 쉽지 않거나 비싼 경우 주요 옵션이 될 수 있다고 그는 계속했다. 플라스틱 재활용 업체에 대한 완전한 지원이 필요하다. "현재 필요성은 재활용 준비가 된 2 백만 톤의 플라스틱에 달하며 그들의 용량은 150 만 톤에 불과합니다. 그래서 여전히 ​​500,000 톤이 더 촉진 될 수 있습니다."라고 Fajar Budiono는 2026 년 4 월 14 일 중부 자카르타의 Tanah Abang에있는 VOI 사무실을 방문하는 동안 Edy Suherli, Bambang Eros 및 Dandi Juniar에게 말했습니다.

석유화학 산업은 종종 모든 산업의 어머니라고 불립니다. 중동에서 전쟁이 일어나면 인도네시아의 플라스틱 공장 바닥에 얼마나 빨리 진동이 도달합니까?

이번 전쟁은 2026년 2월 28일 미국과 이스라엘이 이란을 급습한 것으로 시작되었습니다. 이 소식을 듣자마자 우리의 경고음이 울렸습니다. 이 사건은 반드시 영향을 미칠 것입니다. 그리고 그것은 사실입니다,이 장기 전쟁은 이미 영향을 미치기 시작했습니다. 전쟁의 첫 주가 지나가자, 우리는 원료를 확보하기위한 시나리오를 만들기 시작했습니다.

2주가 지난 후, 원재료 가격은 4배로 올랐습니다. 두 번째 주에도 동남아시아의 많은 플라스틱 회사는 전쟁으로 인해 강제로 발동했다고 말했습니다. 문제는 그들이 서명한 오래된 계약의 약속을 충족시킬 수 없다는 것입니다.

3주차에 갑자기 호르무즈 해협이 폐쇄되었습니다. 게다가, 중동의 몇몇 석유화학 공장이 공격을 받았습니다. 이것은 상황의 복잡성을 더욱 복잡하게 만들었습니다. 동시에, 우리는 고향에서 단식과 리브란을 맞이하기위한 제품을 준비하는 데 집중하고 있습니다. 물류 측면에서, 우리의 익스프레스는 H-10에서 H+10까지 비식료품 트럭 운영 금지로 인해 움직일 수 없습니다. 그 기간 동안, 세계의 역학은 계속 진행되고 가격은 계속 변화했습니다. H+10 이후 시장이 다시 열리면 가격이 급등하여 모든 사람이 당황합니다.

호르무즈 해협이 닫히면 원료를 확보하기 위해 무엇을 할 수 있습니까?

플라스틱 광물 원료인 나프타는 여전히 100% 수입이며 70%는 중동에서 온다. 호르무즈 해협의 폐쇄는 원료를 희귀하고 경쟁으로 만들었습니다. 결국, 우리는 중앙 아시아, 아프리카 및 미국 (US)에서 원료를 찾았습니다. 그리고 지금, 우리는 미국에서 공급을 얻었습니다.

미국에서 공급하는 경우, 여행 거리는 훨씬 더 멀리 떨어져 있습니다.

미국에서 원료를 수입하는 데는 50일이 걸리며 운송비와 보험비가 훨씬 더 비쌉니다. 비교할 때 중동에서 10-15일이면 충분합니다. 비정상적인 상황이기 때문에 정상 상태에서 톤당 100-150%의 추가 비용을 지불해야합니다.

현재 난파스 가격은 1 톤당 1,000 달러 이상이며 정상 가격은 톤당 600 달러입니다. 50 일 동안 공급이 국토에 도착하기를 바랍니다. 예측에 따르면 플라스틱 광석의 부족은 이미 통제 가능하지만 현재의 도전은 가격 문제입니다.

그렇다면 가격은 어떻게 될까요? 새로운 가격을 적용할 것인가?

가격을 게시하기 위해 ICIS (독립 상품 정보 서비스), Platts (S & P 글로벌 상품 인사이트), 플라스틱 거래 등과 같은 여러 공식 출처에서 기다리고 있습니다. 우리가 얻은 정보에 따르면 인도에서 가격이 이미 내려가고 있으며 중국에서도 그들이 재고를 풀어 놓기 때문에 가격이 내려갑니다. 국내에서도 가격이 약간 내려갑니다.

앞으로는 상승 기회가 있을 수도 있지만, 이러한 조건에서 내 예측은 상승이 너무 크지 않을 것입니다. 따라서 재고 가용성에 관한 첫 번째 숙제는 우리가 해결할 수 있습니다.

두 번째 PR은 원유에서 나프타 원료에 대한 의존도를 줄이는 방법입니다. 이제까지 원유는 연료로 처리되었고 일부는 플라스틱 광석 원료를위한 나프타로 처리되었습니다. 문제는 호르무즈 해협이 폐쇄 된 것 외에도 중동의 정유소도 공격을 받았기 때문에 다시 생산하기 위해 전쟁 후 6-12 개월이 필요합니다.

따라서 컨덴세트와 LPG를 원료로 가공하는 방법과 같이 재료를 대체하는 것이 매우 중요합니다. 우리는 원료의 가용성에 관한 에너지 및 산업부의 지시를 기다리고 있습니다. LPG의 경우, 5 %의 관세가 부과되고 있지만, 정부가이 문제에 대해 완화를 제공 할 수 있기를 바랍니다. 지금의 도전은 미국에서 원료를 주문하기 위해 배를 찾는 것입니다. 우리의 배는 여전히 ​​호르무즈 해협에서 많은 배가 멈춰 있습니다.

따라서 중동에서의 전쟁은 세계의 많은 사람들을 비참하게 만들었습니다. 전쟁을 일으킨 사람들은 저주받습니다. 그런 다음 Inaplas는 무엇을 더 할 것인가?

예, 모두 영향을 받았습니다. 전쟁이 시작된 3 주째부터 많은 사람들이 포기하고 강제력을 선언했습니다. 전쟁의 4 주째에 원료를 가진 사람들은 재고를 보관하고 판매하지 않기로 선택했습니다. 중국이 자체 보유량을 판매하기 시작한 후 5 주째에 상황이 바뀌었습니다.

중국이 왜 자산을 팔았을까?

사실 지난 COVID-19 팬데믹 당시 중국은 원유 원료뿐만 아니라 석탄으로부터도 석유화학 산업을 개발했습니다. 그런 다음 석회석을 사용하여 탄산염을 만들고 이는 아세틸렌과 에틸렌으로 처리됩니다. 이것은 또한 저렴합니다. 또 다른 것은 바이오, 가스 및 메탄올에서도 개발했습니다. 그래서 그들의 다양성은 완벽합니다. 우리는 원유에서만 하나의 소스를 가지고 있습니다.

인도네시아의 문제는 무엇입니까? 우리는 능력이 없습니까?

2008년 이후, 우리는 원료 공급원을 늘리기 위해 정부에 조언을 해왔습니다. 석유화학 산업의 국내 요구를 충족시킬 수 있도록 한 곳이 아닙니다. 사실 찬드라 아스리는 들어갈 것이지만, 그들은 가운데 그들의 의도를 포기했습니다. 그들은 싱가포르 (쉘)에서 정유소 (정유소)를 구입하기로 선택했습니다.

플라스틱 원료의 필요성은 연간 850만 톤에 달합니다. 국내에서는 이 요구량의 50%만을 공급할 수 있으며 나머지는 수입품입니다. 실제로 이것은 활용할 수있는 기회입니다. 이것은 또한 우리가 석유에만 의존하지 않도록 경고하는 것입니다. 지금과 같은 전쟁이 일어날 때, 우리는 선택권이 있어야합니다.

산업부는 이미 산업 관계자를 모았습니다. 회의는 구체적인 해결책으로 끝났습니까, 아니면 단지 '신선한 바람'으로 끝났습니까? 언제 실현 될 것인가?

회의 일주일 전, 산업부가 우리를 초청했고, 결국 장관에게 전달하기 위해 "문제를 구매"했습니다. 그런 다음 2026년 4월 22일 수요일, 상류에서 하류에 이르는 플라스틱 산업 참여자들이 모였다.

원료가 된 나프타에 관해서는, 중동이 전쟁 중이었을 때 정부는 공급국을 대체 할 대안을 찾을 것입니다. 그리고 LPG가 나프타를 대체하는 대체 재료로 사용되기 때문에, 우리는 지금까지 5 %였던 관세가 평가되고 일주일 안에 결과가 있어야한다고 요청했습니다. 정부는 관세 수입 (BMDP) 시스템을 적용할 것으로 보입니다. 나중에 조정할 것은 산업, 무역 및 재무부입니다. 예측에 따르면 6 월, 7 월 및 8 월에 LPG 가격은 나프타보다 낮아질 것입니다. 이것은 최적화되어야 할 기회입니다.

산업부는 또한 하류의 행위자가 경험 한 장애를 물었습니다. 기쁜 소식은 완제품 플라스틱 공급이 여전히 안전하다는 것입니다. 사람들이 충분히 구매하는 패턴을 남겨두는 것이 좋습니다. 제조업체는 또한 절약하기 위해 크기, 무게 또는 두께를 줄임으로써 상품을 포장하는 데 혁신을해야합니다.

재료와 재활용 플라스틱 (플라스틱 재활용)을 사용할 수도 있습니다. 이것은 상당히 절약됩니다. 우리의 플라스틱 재활용 산업은 현재 최대 용량 이하로 생산되고 있습니다. 이 추진력은 플라스틱 재활용 산업의 부상의 출발점이 될 수 있으며 주요 플라스틱 원료의 대체품이 될 수 있습니다.

소비자 행동도 도움이 될 수 있습니다.

예, 지금부터 쓰레기를 올바르게 분류하는 습관을 들여야합니다. 그렇게하면 폐기물 수집가가 플라스틱, 판지, 종이 등의 쓰레기를 재활용 재료로 활용할 수 있습니다. 폐기물 수집가 친구들도 수입을 얻을 수 있습니다. 한편, 분류에서 남은 재료는 에너지 연료가 될 수 있습니다. 그러나 모든 당사자는이 목표를 달성하기 위해 협력해야합니다.

IKM 및 중소기업의 주체는 어떻습니까?

장관은 플라스틱 재료의 가용성이 안전하다고 말했습니다. 1998년의 위기와 마찬가지로, 중소기업 친구들은 포장을 재 설계 할 것입니다. 그것은 효과적이고 절약이었습니다. 하위 시장은 면류관 포장 공장, 사탕, 사켓 커피 및 기타 포장과 같이 취약한 현대 산업과는 달리 상당히 견고합니다. 문제는 그들의 기계가 더 이상 유연하게 측정되지 않도록 만들어졌다는 것입니다.

원료 공급 보증 외에도 플라스틱 사업가들은 정부에 대해 무엇을 기대합니까?

수입 관세 문제 외에도 정부가 재활용 산업의 활용도를 높이기를 바랍니다. 인센티브가 있다면, 부가가치세가 정부가 부담하는 것인지, 다른 혜택이 있는지, 생산 능력이 향상 될 수 있습니다. 이것은 플라스틱 원료 요구를 충족하는 데 도움이 될 수 있습니다. 현재 요구량은 2 백만 톤에 달하지만 생산 능력은 150 만 톤에 불과합니다. 따라서 500,000 톤이 더 촉진 될 수 있습니다.

이란은 수십 년 동안 제재를 받았지만, 그 나라의 사람들이 자신의 제품을 '사랑'하도록 강제당했기 때문에 산업은 독립적이었습니다. 우리 산업은 수입 의존성에서 완전히 벗어나기 위해 그런 종류의 위기 상태에 '강제'되어야 할 필요가 있습니까?

현재 발생하고 있는 위기와 전쟁은 식량, 금속, 석유화학 산업 및 에너지 문제에서 우리가 독립적이어야 한다는 중요한 기록입니다. 이 4개의 기둥은 보장되어야 합니다. 현재 우리는 더 이상 석유에만 의존해서는 안됩니다. 석탄과 CPO가 선택될 수 있습니다. 지금 석탄 가격이 좋고 우리의 CPO 생산은 세계에서 가장 많습니다. 이것은 개발되어야 합니다. 바이오매스가 더 있습니다. 2030년까지 모든 항공기가 바이오 연료를 사용해야 하기 때문입니다. 이러한 추진력은 활용되어야 합니다. 바이오매스 산업에서 우리는 바이오 디젤과 LPG 대체 물질을 생산할 수 있습니다.

이런 시기에 국내 생산품을 사용하는 데 자부심을 느끼도록 사람들도 격려해야합니다. 우리는 또한 라이프 스타일을 바꾸어야합니다. 해외에서는 많은 빵이 플라스틱 포장 없이 판매되지만 여기에서는 모두 포장되어 있습니다. 이것을 줄일 수 있습니까? 또한 콩, 템페 및 기타 식품의 포장도 마찬가지입니다. 재사용 가능한 포장을 사용할 수 있다면 왜 그렇지 않습니까? 친환경 제품을 사용하는 것이 더 좋습니다. 우리는 습관을 바꾸어야합니다.

세계적 문제로 돌아가면, 전쟁이 계속되면 무엇을 할 수 있습니까?

우리는 글로벌 공급망을 관리해야합니다. 민간 부문은 지금까지 의존성을 창출해 온 석유 대체 재료를 찾아야합니다. 정부는 G2G (정부 간) 관계를 구축하여 중앙 아시아, 아프리카 및 러시아와 같은 주요 파트너가 아닌 국가에서 물품을 얻을 수 있어야합니다.

사람들은 또한 습관을 바꾸어 행동을 취할 수 있습니다. 쓰레기를 분류하고 여러 번 사용할 수있는 친환경 포장을 사용하십시오. 이러한 단계는 대규모로 수행되면 기존의 순수 플라스틱에 대한 의존도를 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.

플라스틱 세계와 처음 접촉한 것은 대학을 졸업하고 탄안의 메라크에 공장을 열었던 영국 플라스틱 회사에 합류한 후였습니다. 그러나 몇 년 후, 파자르 부디오노는 석유 및 가스 회사로 돌아갔습니다. 결국, 그는 은퇴 할 때까지 플라스틱 회사로 돌아갔습니다. 심지어 은퇴했음에도 불구하고, 그는 여전히 베카시의 동료가 소유한 플라스틱 협회와 회사에 참여하도록 요청받습니다.

인도네시아에있는 플라스틱을위한 석유 화학 공장에서 일하는 첫 경험은 Fajar Budiono가 PT PENI에서 일할 때 경험했습니다. "처음에는 자카르타에서 일하고 싶어하지 않았습니다. 화학 분석 전공으로 S1을 마친 후, PT Petrokimia Nusantara Interindo (PENI)라는 이름의 Merak에 폴리에틸렌 공장을 열었던 British Petroleum Chemical에서 기회를 잡았습니다. 공장이 아직 완성되지 않았기 때문에 나는 어디든지 훈련을 받았고 1991 년에 공장이 공식적으로 개장했습니다."라고 Fajar은 회상했습니다.

처음에 시도하고 탐구하면서 플라스틱 세계는 파자르를 더 끌어당기기 시작했습니다. "대부분의 젊은이들이 일하기 때문에 경쟁은 매우 치열합니다. 결국 나는 지식을 더 늘리기로 결정했습니다. 일을 마치고, 나는 자카르타에서 2 학위를 받았습니다. 힘든 투쟁으로 인해 결국 교육은 끝났습니다."라고 그는 말했습니다.

자카르타에서 많은 친구들을 알게 되면 기회가 더 열립니다. "나는 석유 및 가스 회사 인 Elnusa에 합류했습니다. 이 새로운 세계는 내가 경력을 시작한 첫 번째 석유화학과 관련이 있다는 것을 알게되었습니다."라고 그는 말했습니다.

엘누사에서 일하면서 그는 인도네시아를 여행 할 수있었습니다. "나는 자바 해, 나투나, 바이악에 이르기까지 다양한 지역의 석유 굴착장과 굴착장을 방문해야했습니다."라고 그는 말했습니다.

석유 및 가스 세계를 여행하는 것은 파자르 부디오노에게 생각하게했습니다. 그는 가족도 관심을 가져야한다고 생각했습니다. "나는 석유 회사에서 항상 지역을 돌아다니고 가족에 관심이 거의 없다는 것을 생각했습니다. 결국 나는 플라스틱 산업으로 돌아가기로 결정했습니다. 나는 1995 년 수하르토 대통령에 의해 발표 된 PT Polytama Propindo에 합류했습니다."라고 그는 말했습니다.

플라스틱 세계에 대한 열정은 파jar가 편안하게 만들었고 다른 산업으로 돌아가지 않았습니다. "2023년에 은퇴할 때까지 PT Polytama Propindo에서 일했습니다."라고 그는 말했습니다. 그러나 은퇴 후에도 그는 여전히 베카시의 플라스틱 협회와 회사에서 활동하고 있습니다.

이 회사에서 파자르는 마케팅 부서에 참여했습니다. 이 직책은 그에게 사업체 및 중소기업에서 온 사용자와 많은 만남을 가졌습니다. "마케팅 담당자로서 나는 많은 사람들과 접촉합니다. 그들과 만날 때 나는 다음 생산 개선에 사용할 수있는 열망과 의견을 흡수 할 수 있습니다."라고 그는 말했습니다.

플라스틱 문제뿐만 아니라 현장에서의 상호 작용으로부터 그는 수하르토, 하비비, 구스 두르, 메가와티, SBY, 조코비, 프라보우 서비안토에 이르기까지이 나라의 정치적 문제와 지도부 교체도 알고 있습니다. "대통령이 바뀔 때마다 항상 혼란이 있었고 플라스틱 산업에서 느껴졌습니다." 2001년부터 Inaplas에서 활동하고 있는 파자르는 말했습니다.

결국 플라스틱 세계에 종사하고 Inaplas에 합류하면서 Fajar은 인도네시아 은행과 상호 작용하게되었습니다. 그는 정기적으로 토론에 초대되어 플라스틱 산업에서 일어나는 발전에 대해 이야기했습니다. "BI가 QRIS를 지불 모델로 개발하고 싶을 때도 우리는 토론에 초대되었습니다."라고 그는 말했습니다.

QRIS와 플라스틱 제조업체의 상관 관계는 무엇입니까? "결국 QRIS로 쇼핑하는 사람들의 실용성은 플라스틱 포장의 사용에 영향을 미칩니다. 또한 QRIS를 통해 온라인 쇼핑을하면 플라스틱 사용이 급격히 증가합니다."라고 그는 덧붙였습니다.

파자르 부디오노가 이전에는 상상할 수 없었던 또 다른 경험은 국제 및 국제 플라스틱 협회에서 일하면서 회의 및 기타 임무를 수행하기 위해 많은 국가를 방문할 기회를 얻었습니다.

"전 세계를 여행 할 수 있다는 것은 전혀 상상할 수 없었습니다. 유럽, 라틴 아메리카, 아프리카, 아시아, 호주. 나는 르완다에 감탄했습니다. 전쟁으로 인해 혼란스러웠던 나라가 지금은 깨끗하고 번성하고 있습니다. 누군가가 아프리카의 싱가포르라고 부릅니다."라고 세계 플라스틱 협회 (WPA)의 국가 책임자로 일한 남성은 말했습니다.

그는 매년 WPA 재판을 한 국가에서 다른 국가로 참석합니다. "그래서 많은 친구가 있습니다. 물론 인도네시아에는 WPA 재판에 참석한 다른 국가의 대표들도 있습니다."라고 그는 말했습니다.

파자르는 전 세계를 여행한 경험에서 많은 교훈을 얻을 수 있었다고 말했다. "보장해야 할 네 가지 기둥은 식량, 금속, 석유 화학 및 에너지입니다. 현재와 같은 위기에 처했을 때, 이 네 가지를 보장 할 수있는 국가는 상대적으로 평온 할 것입니다."라고 현재 꽃 크리스마스 꽃과 콩을 재배하는 파자르는 말했습니다.

꽃과 콩밭으로 가는 길은 파자르에게 많은 움직임을 불러 일으켰습니다. "내 밭에 가면 나는 적어도 걷는다. 그것은 직접적인 운동이 아닙니다."라고 그는 말했습니다.

또한, 마을에 들어가면 그는 농촌 지역 사회의 삶의 현실을 직접 볼 수 있습니다. "농부는 재배가 끝나면 충분한 이익을 얻지만, 그것은 다음 재배까지 일년 동안 그의 필요를 충족시킬 수 있습니까? 많은 농부들이 충분하지 않기 때문에 우리는 이런 농부들을 돕습니다. 그들은 다음 재배 시즌까지 생활 요구 사항을 충족시키기 위해 재배 결과를 관리하는 방법은 무엇입니까?"라고 Fajar Budiono는 말했습니다.

"우리의 플라스틱 광물 원료인 나프타는 여전히 100% 수입이며 70%는 중동에서 온다. 호르무즈 해협이 폐쇄되면 원료가 부족해지고 경쟁이 치열해질 것입니다."

파자르 부디오노