Waskita Karya (WSKT)는 2025년까지 12조 5,200억 원의 새로운 계약을 획득, 이것이 그 원천입니다.

자카르타 - PT Waskita Karya (Persero) Tbk (WSKT)는 2025년까지 새로운 계약 가치가 12조 5,200억 루피아라고 기록했습니다. 이 수입은 전년도보다 증가했으며 프로젝트 선택 전략을 더 엄격하게 반영했습니다.

회사는 현금 흐름을 보호하고 금융 위험을 줄이기 위해 프로젝트를 수행하는 데주의를 기울이는 접근 방식을 강조했습니다.

Waskita Karya의 기업 사무 총장 인 Ermy Puspa Yunita는 새로운 계약의 추가는 지불 계획 및 프로젝트 위험 프로필을 고려하여 선택적으로 수행되었다고 말했습니다.

"2025년까지 우리는 또한 월별 지불과 같은 더 선택적인 새로운 계약을 계속 추가하고 턴키 프로젝트를 피합니다. 건설 관리 위원회를 통해 회사는 관리되는 프로젝트가 재정적으로 부담이 없고 위험이 적다고 보장합니다."라고 Ermy는 4월 2일 목요일 발표에서 말했습니다.

새로운 계약 수주는 2024년 9조5500억원에서 증가했으며, 관개망, 공공 학교 건설에서 지역 병원 건설에 이르기까지 정부 프로젝트가 지배적이었습니다.

운영 측면에서 2025년 말까지 WSKT는 총 계약 가치가 31조 7천억 루피아에 달하는 63개의 프로젝트를 관리합니다.

이 전략에 따라 회사는 또한 8조 8,500억 원의 통합 수익을 기록했습니다. 가장 큰 기여는 Rp3.3 조의 연결 부문에서 비롯되었으며, 물 자원 Rp1.4 조 및 건물 Rp1.2 조에 이어졌습니다.

회사는 또한 1조 5800억 원의 총 이익을 기록했으며 이는 전년 대비 약 12% 증가했습니다. 영업 이익률도 13%에서 18%로 증가했습니다.

"이익 증가는 Waskita가 운영 프로젝트의 효율성 전략으로 인해 달성했습니다. 그것은 기업의 주식뿐만 아니라 자회사에서도 가능합니다."

회사는 또한 매출액의 82%에 해당하는 7조 2,000억 원의 주요 수입 부담을 계속 기록하고 있습니다. 이는 2026년까지 추가 비용이 필요한 오래된 프로젝트의 완료에 영향을 미쳤습니다.

효율성을 지원하기 위해 Waskita는 SAP S/4 HANA ERP와 건물 정보 모델링 및 인공 지능 기반 기술과 같은 디지털 시스템을 통합합니다.

재무 측면에서 회사는 자산 매각 및 포트폴리오 최적화를 통해 2025년까지 2조2100억원의 부채를 감소시켰습니다.

에르미에 따르면, 향후 회사의 초점은 유동성을 강화하고 순수 계약자로서의 핵심 사업으로 돌아가는 것입니다.

"이 부채 감축 노력은 이미 주주 총회 (RUPS)에서 승인 된 재정 회복 계획 (RPK) 전략에 부합합니다. 앞으로 우리는 더 지속 가능한 운영 활동을 창출하기 위해 순수 계약자로서 핵심 사업으로 돌아갈 것을 약속합니다."