BGN, MBG 부분 삭감 문제를 부인하고 식량 기금을 엄격히 감시한다.

자카르타 - 국가 영양 기관 (BGN)은 무료 영양 식사 프로그램 (MBG)의 파트너가 식량 부분을 절단하지 않는다는 것을 확인했습니다. BGN은 프로그램의 재정 관리가 적용되는 메커니즘에 따라 설계되어 식량 부분에서 이익을 얻을 수있는 공간을 제공하지 않는다는 것을 확인했습니다.

BGN의 소니 산자야 부국장은 MBG 재정 관리 시스템에 대한 이해 부족으로 인해 부분 절단 문제가 발생했다고 말했습니다. 따라서 그의 측은 지속적인 사회화를 통해 공동체에 잘못된 인식이 없도록 노력할 것을 약속했습니다.

"BGN은 하루에 600만 루피아의 시설 또는 건물 인센티브와 원재료 또는 식품 예산을 분리합니다. 비용 원칙과 가상 계정 (VA) 사용을 통해 원재료 지출 자금은 파트너의 개인 계정에 들어가지 않고 운영 VA에 들어가며 지불은 실제 지출 증거에 따라 엄격히 감독되고 지불됩니다."라고 소니는 2 월 23 일 월요일 안타라, 자카르타에서 말했습니다.

MBG 프로그램에는 식량 마진이 없습니다. 재료 가격 차이가 있으면 파트너 수익으로 인출 할 수 없으며 규정에 따라 재무 시스템에 계속 기록됩니다.

그는 이 조항은 기술 지침 (juknis) 401.1에 명시되어 있으며, 파트너의 유일한 권리는 육류 또는 식사 부분의 판매에서 얻는 이익이 아니라 시설 인센티브라고 말했습니다.

소니에 따르면 시설 인센티브 정책은 예산 효율성 전략이자 위험 전이 (risk transfer) 메커니즘입니다. 이 계획은 국가의 초기 단계에서 큰 자본 지출이 필요 없도록 방지하여 국가 재정에 부담을 줄 수 있습니다.

그는 국가가 30,000개의 영양 충족 서비스 단위(SPPG)를 독립적으로 건설하면 단위당 30억 루피아의 예상으로 약 90조 루피아가 필요하며, 토지 및 유지 보수 비용은 포함되지 않았습니다.

"파트너십 계획을 통해 국가는 처음에 큰 투자 비용을 지불하지 않습니다. 국가는 서비스 가용성에 따라 일일 인센티브 만 지불하기 때문에 APBN은 잠재적으로 막힐 수있는 거대한 자본에 의해 부담을받지 않습니다."라고 그는 말했습니다.

그는 이 계획은 몇 달 안에 영양 인프라 개발을 가속화 할 수 있다고 말했습니다. 국가는 기본적으로 건설, 유지 보수 및 운영 위험이 파트너의 책임이되는 동안 "시간을 구입"합니다.

실제로 CCTV가 고장나거나 에어컨이 꺼지거나 지붕이 새어 나오는 등의 피해가 발생하면 수리 비용은 파트너가 부담합니다. SPPG가 운영 절차 표준 또는 식품 안전 표준을 위반하면 운영 상태가 일시적으로 중단되고 인센티브가 지급되지 않습니다.

실제로 중독과 같은 극단적 사건이 발생하면 SPPG는 파트너가 완전히 투자 손실을 부담하는 위험으로 인해 영구적으로 폐쇄 될 때까지 중단 될 수 있습니다.