PTPN IV Palmco의 포괄적 전략, 생산성을 높이기 위해 55 개의 민족을 다양성 관리

자카르타 - 세계 최대의 팜유 농장 회사 중 하나 인 PTPN IV PalmCo는 지금까지 포괄적 인 전략의 일환으로 수천 명의 매우 다양한 노동자들에게 큰 집이되었습니다.

"인도네시아의 미니어처"와 같이, PTPN IV PalmCo는 생산성을 높이기 위해 55 개의 민족을 보호합니다.

PTPN IV PalmCo의 사장인 자트미코 K. 산토사(Jatmiko K. Santosa)는 매우 다양한 인구 구조는 우연이 아니라 관리자가 의식적으로 관리하는 전략적 힘이라고 말했습니다.

"PTPN IV PalmCo는 실제로 인도네시아의 미니어처와 같습니다. 팜 농장은 많은 곳에 위치하고 있습니다. 지역 주민의 수가 제한되어 있기 때문에 마침내 다양한 섬에서 우리 형제들이 일하기 위해 왔습니다. 이것이 문화의 만남이 일어나는 곳입니다,"Jatmiko는 2월 16일 월요일 자카르타에서 발표한 성명서에서 말했습니다.

2025년 12월 인구 통계 데이터에 따르면 PTPN IV PalmCo는 총 69,455 명의 노동자를 보호합니다. 흥미롭게도 이 구성은 한 민족 그룹에 의해 지배되지 않습니다.

회사 데이터에 따르면 PTPN IV 작업 환경에 적어도 55 개의 민족이 혼합되어 있습니다. 이 구성에는 자바, 바타크, 말레이, 다야크, 민간, 부기스 부족에서부터 앙본, 플로레스, 파푸아 등 동부 인도네시아와 다른 지역의 부족을 대표하는 광범위한 아열대가 포함됩니다.

자트미코에 따르면, 이러한 문화의 혼합은 강력하고 서로를 보완하는 팀을 만들었습니다. "상상해보십시오, 자바의 동료들의 끈기가 바타크 동료들의 결단력과 열정에 부딪히고, 더욱이 말레이 문화의 친절과 지역 주민의 지혜와 만나면 어떨까요. 이러한 모든 좋은 특성이 회사의 가치 (AKHLAK)와 결합되면, 그 결과는 놀라운 생산적인 작업 방식입니다."라고 그는 말했습니다.

자트미코는 팜유 농장에서 얼마나 아름다운 관용을 보여주는 간단한 예를 들었다. "리브란의 무슬림 친구들이있을 때, 공장 운영은 기독교인과 힌두교인 친구들에 의해 보호됩니다. 반대로 크리스마스에는 무슬림 친구들이 백업합니다. 그래서 우리의 운영은 감사하게도 결코 중단되지 않았고 형제애는 더 강해졌습니다."라고 자트미코는 말했습니다.

PTPN IV PalmCo의 몸에있는 인도네시아의 미니어처 현상은 다양한 기회에 경제 평등화 에이전트로의 팜유의 기능을 강조한 팜 오일 농업 전략 정책 연구소 (PASPI)의 이사 인 Dr. Ir. Tungkot Sipayung의 분석과 일치합니다.

PASPI의 일반적인 관점을 참조하면, 야자 산업은 자연적으로 새로운 경제 성장 센터를 창출하여 지역 간 노동 이동을 유도합니다. 이것은 현재 PTPN IV 인구 통계 데이터에 반영된 다양한 사회 구조 (다문화)를 형성합니다.

지역 경제 맥락에서 이와 같이 잘 관리 된 불균형은 갈등 가능성을 완화하고 역량 기반 성과를 촉진하는 사회적 균형을 창출 할 수 있다고 평가됩니다.

PTPN IV의 인적 자원 관리 전략은 또한 국립 농업 인물 인 Bungaran Saragih 교수가 선언 한 현대 농업 시스템 개념과 관련이 있습니다. Bungaran의 관점에서 미래의 농업 경쟁력은 더 이상 토지와 기술에만 의존하지 않고 강력한 산업 문화를 지닌 인적 자본에 의존합니다.

55개의 민족을 하나의 전문적 단위로 통합하여 PTPN IV Palmco가 수행한 업무 문화의 변화는 전통적인 농업 사고 패턴을 적응력 있고 글로벌 경쟁력이 있는 현대 기업 문화로 전환하는 것의 구현입니다.

한편, 지속 가능성 측면에서 IPB 대학의 농업 경제 교수 인 Prof. Dr. Ir. Bayu Krisnamurthi는 종종 글로벌 시장 표준을 충족시키는 데 있어 사회적 지속 가능성의 중요성을 상기시킵니다.

다양한 종족과 종교 배경에서 온 수천 명의 노동자가 PTPN IV에서 조화롭게 일하는 것은 이러한 사회적 도전에 대한 구체적인 대답입니다. 이 데이터는 동시에 ISPO (인도네시아 지속 가능한 팜 오일) 및 RSPO와 같은 지속 가능성 인증의 필수 조건 인 차별 금지 및 평등 기회 원칙에 대한 기업의 준수에 대한 실증적 증거 (증거 기반)입니다.

데이터가 31-40 세 그룹의 27 %와 41-50 세 PTPN IV PalmCo의 41 %를 기록한 생산 연령대가 지배적 인 인적 자원 지원으로,이 문화적 부는 식량 안보와 국가 에너지를 실현하는 데 주요 연료로 계속 사용될 것이라고 낙관적입니다.