DKI 정부는 라마단-레바단 인플레이션 '타멘'을 준비하고 3 개의 식량 BUMD를 운영합니다.
자카르타 - DKI 자카르타 정부는 2026 년 라마단과 이두르티리 사이의 식량 가격과 공급의 안정성을 유지하기 위해 다층 전략을 준비했습니다. 3 개의 식품 BUMD, Perumda Pasar Jaya, Perumda Dharma Jaya, PT Food Station Tjipinang Jaya는 수도의 인플레이션을 통제하는 최전선에 위치하고 있습니다.
DKI 자카르타의 지역 장관 인 Uus Kuswanto는 설날, 라마단에서 이두르티까지의 일련의 주요 기간은 사회 소비가 급격히 증가하기 때문에 중요한 기간이라고 말했습니다. 자카르타는 종교 휴일 시즌 동안 보호 지역에서 사람들이 방문하는 중심지이기도합니다.
"자카르타는 활동의 중심지이며, 큰 날에는 소비가 증가합니다. 따라서 정부는 사람들의 기본적인 필요가 실제로 이용 가능하고 가격이 통제되도록해야합니다." Uus는 2월 11일 수요일 DKI 자카르타 시청에서 열린 토론에서 말했습니다.
Uus에 따르면 식량 BUMD는 단순한 유통 운영자 일뿐만 아니라 가격의 격동을 막을 전략적 도구입니다. 수요가 증가할 때 가격이 급등하거나 공급이 부족하지 않도록 BUMD 간 협력이 강화되었습니다.
"이 식량 BUMD는 주민의 필수품을 통제하는 데 우리의 방패 중 하나가되었습니다. 라마단이나 이두르티가 도착했을 때 'kagetan'이 없어야합니다. 사람들의 필요가 충족되지 않는 이유는 없습니다."
DKI 정부와 지역 인플레이션 관리 팀 (TPID)은 식량 안전 감시 및 정기 시장 평가를 포함하여 식량 가격 및 재고를 정기적으로 모니터링합니다. 쌀의 경우 총 재고는 182,172 톤으로 기록되어 있으며, 이는 Cipinang Rice Hub Market (PIBC), Food Station, Bulog 및 Pasar Jaya에 분포되어 있습니다.
쇠고기, 닭고기, 생선, 기름, 설탕, 계란, 고추, 양파와 같은 다른 상품도 필요성 증가 예측에 따라 준비되었습니다. Dharma Jaya는 Idulfitri까지 안전한 상태로 고기를 공급할 수 있도록합니다.
식량 외에도, 지방 정부는 중산층 아래층과 중소기업 참여자들이 많이 사용하는 3kg LPG의 배포도 모니터링합니다.
"이 3kg LPG는 소규모 지역 사회에 필수적인 것입니다. 우리는 공급이 안전하고 지역 사회의 경제 활동에 방해가되지 않도록 계속 모니터링합니다."라고 Uus는 말했습니다.
주정부는 또한 혼란스러운 구매를 방지하기 위해 저렴한 시장, 보조 식량, 현명한 쇼핑 캠페인을 준비했으며, 도시 농업을 추가 보조 조치로 강화했습니다. 우스는 경제 동향이 언제든지 변할 수 있기 때문에 모든 직원이주의를 기울이지 않아야한다고 상기시켰습니다.
"어제 주지사가 주어진 마지막 것에 따르면, 자카르타의 경제 회의는 5.21%의 국가 경제 성장률을 초과했으며, 자카르타 주정부가 자카르타의 경제 성장을 통제하는 방법에 대해 심각한 의사를 표명한 신호입니다."라고 그는 말했습니다.
Perumda Dharma Jaya의 사장인 Raditya Endra Budiman은 그의 팀이 자카르타 시장에서 쇠고기 상인의 파업 가능성에 직면했다고 밝혔습니다. 유통이 방해받지 않도록 신속한 조정이 이루어졌습니다.
"감사하게도, 소고기 판매를 중단할 계획이 있을 때, 우리는 관련 당사자들과 협력할 수 있습니다. 우리는 상황이 지속되지 않도록 최선의 해결책을 찾기 위해 함께 앉아 있습니다."라고 라디티아는 말했습니다.
그는 BUMD로서 다르마 자야는 이익 추구가 아니라 식량 안보를 보장하는 책임이 있다고 강조했다.
"우리는 역할을 나누고 자카르타를 위해 무엇을 할 수 있는지 보았습니다. 목표는 분배가 안전하고 가격이 통제되도록하는 것입니다."
하류 측면에서, Pasar Jaya 공공 회사는 전통 시장 시설을 개선했습니다. 2 월 초까지 21 개의 시장이 개조되었습니다.
"감사하게도, 우리는 21 개의 시장 위치에서 활성화를 완료했습니다. 우리는 특히 라마단을 앞두고 사람들이 쇼핑 할 때 더 편안함을 느끼도록 계속 개선하고 있습니다."라고 Pasar Jaya의 사장 인 Agus Himawan은 말했습니다.
또한, 외부 페인트칠은 거의 86개의 시장에서 이루어졌습니다. 올해 개선은 시장 상태를 더 잘 조직화하기 위해 내부로 계속되었습니다. 자야 시장은 또한 깨끗함을 향상시키기 위해 24개의 임시 쓰레기 저장소 (TPS)를 건설했습니다.
한편, PT Food Station Tjipinang Jaya는 공식 PIBC 웹 사이트 및 회사 소셜 미디어를 통해 재고 및 가격 데이터의 투명성을 강화했습니다. 대중은 상품의 가용성과 가격을 직접 모니터링 할 수 있습니다.
그는 주요 수준의 가격이 유통 및 포장 비용으로 인해 소매 수준에서 조정될 수 있지만 최고 소매 가격(HET)보다 여전히 낮다고 말했습니다.
"PIBC에는 일반 대중이 액세스 할 수있는 웹 사이트가 이미 있습니다. 그곳에는 재고 및 가격 정보가 나와 있습니다. 이것은 대중이 식량 상태를 직접 모니터링 할 수 있도록 우리의 효과적인 커뮤니케이션의 일부입니다."라고 Food Station Dodot Tri Widodo의 CEO는 말했습니다.