라닐라 : MBG "기회의 접시", 수라바야 카딘은 수조 루피아가 중앙으로 돌아가지 않도록 요청받습니다.
수라바야 - MPR RI 회원이자 동부자바 DPD RI 회원 인 AA LaNyalla Mahmud Mattaliti는 무료 영양 식사 프로그램 (MBG)이 단순한 사회적 의제가 아니라 판차스리 기반의 경제 재분배 전략이라고 강조했습니다. 그는 수라바야 카딘 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌딩 빌딩에서 수라바야 카딘 빌
라닐라는 모하메드 하타의 판자코 경제 개념으로 시작하여 민중 경제는 인도네시아 전역의 사람들이 국가 경제의 회전에 참여할 수있는 기회와 공간을 열어 놓는 것을 의미한다고 설명했습니다. 따라서 MBG는 학생들에게 음식을 제공하는 프로그램으로만 읽어서는 안됩니다. "MBG는 단순히 '음식 접시'가 아니라 모든 지역의 물품 및 서비스 공급에 참여할 수있는 '기회 접시'입니다."라고 그는 말했습니다.
그는 MBG의 돈이 다시 중앙으로 흡수되지 않도록 경고했다. 라닐라는 인도네시아가 지난 몇 세기에 걸쳐 자카르타 중심의 패턴에 빠져 있다고 말했다. "수백억 루피아가 원래 자카르타의 SCBD에서만 돌아다니는 것에 비해, 이제는 수라바야를 포함한 지역 시장으로 흐르아야 합니다. 이것은 국가의 돈이 '지나가는 길'이 아니라 지역 사업가를 안정시키고 키우는 데 카딘의 기회와 임무입니다."라고 그는 말했습니다.
라닐라는 세 가지 초점을 맞추어 사회 정의를 위해 중심을 잡고, 지역 식량 안보를 강화하고, 공급망 및 프로그램 관리에 Kadin을 포함시켜 공동 작업을 강조했다. 그는 MBG 부엌에 대한 쌀, 계란, 고기, 물고기, 야채 및 과일 공급이 지역 농부와 농부에서 비롯되었으며, 저장소, 유통 및 투명한 디지털 모니터링 시스템의 지원을 동반해야한다고 촉구했습니다.
그에 따르면, 이러한 패턴으로 수라바야 시 카딘은 지역 식량 자립을 구축하고 동시에 수라바야를 동부 자바와 동부 인도네시아의 물류 허브로 만들 수 있습니다.
수라바야 시 카딘의 HM 알리 아판디 회장은 2024-2029년 임기 동안 더 빨리 움직이고 관료주의적이지 않기를 원한다고 말했다. "이 기간 동안 수라바야 카딘은 움직여야합니다. ... 지정학적 변화는 매우 빠르기 때문에 우리도 반응해야합니다." 그는 카딘이 경제 운전자, 비즈니스 엔abler 및 정부의 전략적 파트너라는 세 가지 기둥을 운반하고 MBG의 혜택이 실제로 지역 사업체에 의해 느껴질 수 있도록 지역 경제를 추진하는 엔진이 되기를 목표로한다고 강조했다.