타페라 문제: 회원 수수료, 낮은 대중 신뢰, 부패 농장 기회

자카르타 - 인구 보금자리 또는 타페라 저축에 대한 수수료의 적용은 정부에 유리하다고 여겨집니다. 그러나 사람들에게는 구매력이 감소하고 실업률이 증가 할 수 있다고 경제 및 법률 연구 센터 (Celios)가 시뮬레이션 한 바와 같이.

조코 위도도 대통령이 2020년 25호 PP에 대한 2024년 21호 PP에 대한 변경에 관한 PP에 서명한 이후로, 터페라 운영에 관한 2020년 25호 PP에 대한 2024년 21호 PP에 관한 규칙을 통해 거절의 물결이 곳곳에서 일어났습니다.

노동자부터 고용주까지, 집주택 자금 조달 프로그램을 거절하는 콤팩트 노동자. 그 결과 수천 명의 노동자들이 목요일(6/6/2024) 자카르타 국립 궁에서 테파라 정책을 거절하기 위해 시위를 벌였다.

노동자와 사업가들의 거절은 이유가 없다. 지금까지 노동자들은 소득세, BPJS 건강, BPJS 고용, 노인 보장 (JHT)과 같은 다양한 의무적 인 세금을 부과 받았습니다. 노동자가 임금의 2.5 %를 지불하고 고용주가 임금의 0.5 %를 지불해야하는 Tapera 프로그램을 통해 급여를 지불해야하는 의무가 증가하면, 사회의 구매력이 더 낮아질 것으로 예상됩니다.

그뿐만 아니라, 새로운 부패 땅이 태어날 것이라는 우려도 제기되었습니다. 이유는 정부 소유의 회사가 수천 조 원에 이르는 손실을 입은 사회 보장 기금을 관리하는 것이 꽤 자주 발생하기 때문입니다.

경제와 소비력이 약화되고 있는 가운데, 이러한 할인은 매우 부담스럽습니다. 온라인 오토바이 운전자 협회에 이르기까지 기업 세계에서 거절이 당연합니다.

Celios 경제 이사인 Nailul Huda는 경제 시뮬레이션 결과에 따르면 Tapera 정책은 GDP를 1조 2,100억 원 감소시켰으며 이는 전체 국가 경제 생산에 부정적인 영향을 미친다는 것을 보여주었습니다.

"입출력 모델을 사용한 계산은 또한 사업체 이익 흑자도 1조 3000억 원 감소하고 노동자 소득도 2000억 원의 축소로 영향을 받았음을 보여주었으며, 이는 사회의 구매력이 감소하고 다양한 유형의 사업 부문에 대한 수요를 감소시킨다는 것을 의미합니다."라고 Huda는 VOI가받은 성명서에서 말했습니다.

한편, Celios Bhima Yudhistira의 이사는 Tapera 프로그램의 구현에서 가장 중요한 효과는 노동력 감소라고 말했습니다. 비마에 따르면, Tapera가 실행되면 466,83 천 개의 일자리가 사라질 수 있습니다. 이는 Tapera의 의무 납부금이 실행되면 회사의 소비 및 투자 감소 때문입니다. 물론 국가 수입이 약간 증가하지만 손실과 비교할 수는 없습니다.

"정부 수입이 2000억 원 증가했지만, 이 금액은 다른 부문에서 발생한 경제적 손실과 비교할 때 매우 적습니다."라고 Bhima는 덧붙였습니다.

Tapera 프로그램의 거절은 단순히 노동자와 고용주가 이러한 의무를 추가하는 것에 반대하기 때문만은 아닙니다. 대중은 정부가 사회 보장 기금을 관리하는 계획을 이미 믿지 않습니다.

우리 사회는 여전히 자비스라야와 아스브리의 경우를 기억하고 있으며, 투자 손실은 수천 조에 이릅니다.

2019년에 지와사라이는 위험한 금융 상품에 참가자 자금을 투자했기 때문에 보험금을 고객에게 지불하지 못했습니다. 당시 대법원의 계산에 따르면 국가의 손실액은 13조 7천억 원에 달했다.

1년 후, 대법원은 아스브리에 거의 동일한 문제가 발생했다고 밝혔다. 이 SOE는 가치가 감소한 주식 형태의 투자 관리로 인해 10조 루피아의 손실을 입었습니다.

마지막으로, 부패 퇴치위원회 (KPK)는 또한 Taspen의 가상 투자에 대한 부패 혐의를 조사했습니다. KPK는 PT Taspen이 최대 1조 루피아의 자금을 투자했으며 그 중 일부는 가상으로 의심받았다고 말했습니다.

이러한 일련의 사건으로 인해 대중은 Tapera 계획으로 직원을위한 주택 자금 조달에 대한 아이디어에 의문을 제기했습니다. 사회 보장 관찰자 인 Timboel Siregar은 붉은 플레이트 회사가 사회 자금을 관리하는 데 실패하는 이유를 몇 가지 언급했습니다.

첫째, 투자와 관련된 엄격한 규칙이 없기 때문입니다. Jiwasraya, Asabri 및 Taspen과 같은 Limited Liability Company 형태의 회사는 이익을 목표로하거나 최대 이익을 추구합니다.

이것이 회사가 고객 자금을 채권, 예금, 펀드 또는 주식과 같은 다양한 금융 상품에 투자 할 수 있다는 이유입니다. 문제는 허용되는 투자 상품에 대한 엄격한 규칙이 없다는 것입니다.

"예를 들어 주식이 LQ45 범주 또는 높은 유동성을 가져야한다면, 그것은 없습니다."라고 Timboel은 말했습니다.

"그래서 어떤 주식을 사든 상관없습니다. 튀긴 주식을 사는 것을 금지하는 BPJS Ketenagakerjaan와는 다릅니다,"라고 그는 덧붙였습니다.

이러한 관행은 재정 자산의 22.4%를 대부분의 성과가 좋지 않은 주식에 배치한 Jiwasraya의 경우에서 입증되었습니다. 마찬가지로 Asabri도 마찬가지입니다. 적어도 13 개의 주식이 구입되었지만 부정적인 수익을 가져왔습니다.

또 다른 문제는 금융 서비스 당국 (OJK)과 같은 독립 기관의 감독이 약하다는 것입니다. OJK은 지금까지 비은행 금융 산업에만 초점을 맞추었습니다. 그들은 또한 붉은 판자 회사가 수행 한 주식 투자를 감독해야합니다.

오히려 OJK이 사건이 일어난 후에야 행동했던 Taspen과 같은 일이 일어나지 않도록하십시오. 티모엘에게 이러한 행동은 감독의 형태가 아닙니다.

"감독은 예방하기 위해 적극적으로 찾아야합니다. 이들은 하류에서 일하는 것처럼 행동합니다."

"OJK는 자금이 투자되기 전에 탐지해야합니다. 예를 들어 Taspen이 A 주식을 사기 위해 와서 OJK에 의해 방문되고 연구가 요구된다. 그래서 사람들의 돈은 안전합니다."라고 Timboel은 끝맺었습니다.