ジャカルタ - 8月25日から9月1日まで続いた混乱の終わりまでのデモは、「1週間で17人」と「1年で8人」の2つの部分に分かれた17 + 8人付いた願望リストの出現を引き起こしました。
この要求に直ちに対応したプラボウォ・スビアント大統領は、インドネシア共和国下院議長が福利厚生の額や海外訪問のモラトリアムを含むいくつかの政策を取り消すことを明らかにした。「その後、下院の指導者たちは、DPRメンバーの手当の額や海外の実務訪問のモラトリアムを含むいくつかのDPR RI政策を取り消すと述べた」と彼は2025年8月31日日曜日に州宮殿での記者会見でプラボウォは述べた。
インドネシア共和国下院議長のプアン・マハラニが、2025年9月4日木曜日にDPR指導部および政党派閥の指導者との会合の議長を務めたとき、議会もフォローアップを行いました。目標は、国民の願望を含むDPRの変革について議論することです。
ジョグジャカルタのバンデランUGMでの平和的な行動。(ヴォイ/ゴナン・スサティョ)
「私はちょうど下院の変革のために党を率いた。すべての派閥議長は、加盟国の住宅手当を停止し、下院のメンバーと委員会の実務訪問を一時停止することに合意した」と彼は述べた。
「下院は常に開かれており、評価を行っています。原則として、下院は自らを改善し、改善し続けるでしょう。コミュニティの願望が何であるかは、間違いなく建設的なインプットとして使用されます」とPuan氏は続けます。
憲法裁判所のジムリー・アシディキー元首席判事は、国民の要求に対する政府と下院の対応が実際にすべきだったと評価した。なぜなら、これらの要求はそよ風と見なされるべきではなく、明確に策定された人々の願望は、国家制度を改善するための勢いである必要があるからです。
「17+8の人々の要求の勢いは、人民の願望チャネルの有効性のためのMPR、DPR、DPDの制度的再編の重要性、司法制度の改善、KKNの根絶など、国家システムの改善のために真剣に対応しなければならない」と彼は説明した。
彼によると、民主的統合は、政治的および法的機関が本当に形式的なものではなく、人々の願望を分配する手段である場合にのみ実行できます。したがって、17 + 8などの公的要求は、厳しい警告と、改革の方向性を再考する機会と見なす必要があります。
インドネシア議会ケア協会フォーラム(Formappi)の研究者であるルシウス・カルスも、人々の17+8の要求に沿った評議会メンバーのための公邸手当を取り消すというDPRの決定を高く評価しました。
しかし、彼は給与やその他の給付を減らさないという下院の決定を強調した。その理由は、会員の月給総額を見ると、月額6,500万ルピアの水準にあるからです。「したがって、住宅手当だけがDPRによって本当に大胆に廃止されています」と彼は付け加えました。
ルシウスはまた、なぜ下院が住宅手当をあえて廃止できるのか疑問を呈したが、過剰に見える他のいくつかの手当をあえて廃止しなかった。一例は、月額Rp20,033,000に浸透する集中的なコミュニケーション手当です。
「多くの人々が尋ねていますが、コミュニティとの集中的なコミュニケーション手当の実行は何ですか?クレジットを購入し、パッケージを購入するか、または何ですか?これほど大きな利益の支持を得て、下院議員のコミュニケーションは何ですか」と彼は言いました。
ルシウスが続けたもう一つのことにスポットライトを当てたのは、下院議員にはまだ就任手当と名誉手当があり、まだ大きすぎると考えられている他の多くの項目がまだあります。「これらは、同じ意味の2つの利点です。二人とも衆議院議員の地位を尊重したいですか?なぜそれは2種類の手当にされるべきですか?さらに、各人の名目は非常に大きく、Rp9,700,000は就任手当であり、Rp7,187,000は下院議員の名誉手当です」と彼は言いました。
政党の内部革命が下院の改善の鍵
1998年の政治改革の元議長であるRyaas Rasyidは、もはや現時点では実行されていないと考えられている人々の願望の吸収としてのDPR RIの機能を強調しました。これは、国民の失望の原因であると言われており、コミュニティのデモの波を引き起こしています。
「衆議院は政党の延長線上により機能しているようです。国民はDPRのメンバーを政党の共犯者としてのみ見ているので、彼らの従順は政党の議長にのみ委ねられているので、人々の願望は除外されています」と彼は言いました。
彼はまた、DPRの国民パフォーマンスに影響を与えたと考えられる政党の「無駄な」現象を批判した。「これらの連合の存在については言うまでもありません。あたかも連立が合意した場合、DPRは合法的に実施するかのように。彼らは党指導者が合意した以上のコンセンサスを実行するだけだ」とRyaasは付け加えた。
BEMおよび学生組織(アンタラ)を受け入れる際のDPRリーダーシップ
アブドゥッラフマン・ワヒド大統領の時代の国家機器利用のこの大臣は、国民の代表としてのDPR RIがその精神を失い、国民の代表のニュアンスが曖昧になったと強調した。
「だから、下院における国民の代表のニュアンスは曖昧になった。彼らは、強調されている願望が党からのものなので、人々の願望を自由に吸収することはできません。もし党がこの指示を出したのなら、メンバーは従わなければならない」と彼は語った。
PPIのアディ・プラウィトノ事務局長も同様の意見を述べ、DPR RIのパフォーマンスの向上は上流のプロセス、すなわち政党による立法候補者(カレグ)の募集から始めなければならないと評価した。なぜなら、党内の選考メカニズムが大きな変化を経験していない限り、より良いDPRの質を期待することは困難だからです。「DPR改革の鍵は、政党におけるカレグの採用を改善することです。すべての候補者は党から来なければなりません。それは簡単です」と彼は言いました。
彼は、立法議員のすべての候補者が政党によって運ばれなければならないことを考えると、それは人々の代表者の質に完全に責任を負うべき政党であることを強調した。したがって、アディは、党がその能力、誠実さ、実績を考慮せずに選挙の道具としてのみカレグを作ったことを遺憾に思った。
しかし、彼は改善のために内部革命を実行する政党の意図と意欲に疑問を呈した。「問題は、政党が自らに革命を起こすかどうかだ。確信が持てないような気がします。政党が改善する意思がない限り、下院に対する批判は、本当の解決策がない場合にのみ日常的になるでしょう」とアディは言いました。
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