ジャカルタ - 最近、ゴジェク配車会社は、GoLifeとGoFoodフェスティバルという2つのサービスを閉鎖することを決めました。この決定の結果、ゴジェクは430人の従業員を解雇しなければならなかった。
懸念と連帯の一形態として、ゴジェクは解雇の影響を受けたパートナーのための無料トレーニングを開催しました。この連帯プログラムは、彼らが将来のビジネスを発展させるのに役立つと期待されています。
「父と母との間にこれまでに確立されたパートナーシップに感謝しましょう。「私たちはCovid-19パートナー連帯プログラムを提供しています」と、ゴジェック共同CEOのケビン・アルウィとアンドレ・ソエリストヨは、6月26日(金)にGoLifeとGoFoodフェスティバルのパートナーに宛てた手紙に書きました。
このプログラムは、パートナーが追加収入を得るための有益な提供になると予想されるオンライントレーニングを通じてスキルを向上させることを目的としていると説明されています。
「心から、ご協力とご支援に感謝いたします。「私たちは、あなたとあなたのお母さんが働き続け、インドネシア社会の主力であり続けることができると信じています」と、彼は続けました。
パートナーの奉仕の最終日に責任の一形態として、様々なスキルが提供されています。ホームビジネスを始めるトレーニング、ビジネスのためのソーシャルメディアの使用から、料理ビジネスを始めるトレーニングに至るまで、スキルプログラムが用意されています。
このトレーニングは、すべてのBPビジネスパートナー(BP)およびBPサービスプロバイダー(SP)に提供され、選級クラスの教材を選択できます。障害を持つパートナーのために、Gojekはまた、DNetwork.net障害者ネットワークとの協力を通じて特別な訓練を準備しました。
Gojekはまた、移行期間中に彼らの毎日のニーズをサポートするための基準を満たすアクティブなパートナーのための現金を提供しています。GoLifeサービスは7月27日に終了します。
事業戦略の変更GoJekは、ビジネスの持続可能性を確保するために、電子マネー、輸送、食品および飲料配送サービスに焦点を当てたCOVID-19パンデミックの長期計画の一環として、コアビジネスを優先する同社の戦略を発表しました。
「当社のコアビジネスへの注力は、GoJekの持続的な成長を確実にし、いつ終わるかわからないこのパンデミックの中で生き残ることができることです。GoJekは、約200万人のパートナーと50万のMSMEsに広範な社会的影響を与え続けるために、エコシステム全体を維持するよう努めています」と、ケビンとアンドレが言いました。
両方の共同CEOは、オンライン輸送(GoRideとGoCar)のコアビジネスサービスを明らかにし、その後、食品配達と基本的なニーズ(GoFood)だけでなく、パンデミックの真っ只中にコミュニティが必要としているデジタルウォレット(GoPay)を明らかにしました。この発表された戦略に従って、GoJekはコアビジネスをサポートするためにリソースのほとんどを集中させます。
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