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ジャカルタ-アクセンチュアの最近の調査によると、企業や組織にジェネレーティブAIテクノロジーを使用すると、従業員の生産性が向上します。

ジェネレーティブAIを大規模に適用すると、さまざまな業界のほぼすべての機能が変わる可能性がありますが、AIの利点はスキルにあるというレポートがあります。

「企業がジェネレーティブAIのメリットを最大化し、成長を促進するためには、ビジネスリーダーは人間の側面に焦点を当てた長期戦略を作成する必要があります」と、アクセンチュア成長市場のデータおよびAIリードであるVivek Luthraは述べています。

ジェネレーティブAIの可能性を最大限に引き出すために、アクセンチュアは次のステップを推奨しています。

新しい方法でリードし、学ぶ:リーダーは関与し、さまざまな方法でリードし、古い考え方を変えて新しいことを学ぶ必要があります。リーダーはまた、学習プロセスをワークフローに効果的に統合するために、テクノロジーを探求する必要があります。

私たちの働き方を変える:私たちの働き方を再検討することで、ビジネスリーダーはジェネレーティブAIが最大限に貢献する方法をよく理解することができます。

労働力の再形成:AI技術の使用の増加に伴い、企業は、より効率的な役割への円滑な移行を助けることができるスキルマッピングなどのツールとテクノロジーをよりよく活用する必要があります。さらに、企業は、労働者が資格のある能力を持っていることを確認する必要があります。

労働者の準備:企業は、技術スキルと機械とのコラボレーション能力の向上に投資することに加えて、労働者のソフトスキルを向上させることに焦点を当てる必要があります。そのうちの1つは、学習から学習へのモデルを使用して、労働者が機械を教えることができるように装備することです。


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