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ジャカルタ-カスペルスキーの調査によると、ITワーカーの大多数によると、サイバーセキュリティ予算の減少の主な理由は、経営陣がこの分野に多額の投資をする理由を見ていないことです。

カスペルスキーが実施したこの特別調査は、この状況がITセキュリティスタッフと経営幹部の間の不透明なコミュニケーションの結果であるかどうかを調査することを目的としています。

最終的に、この調査では、東南アジアのトップマネージャーの半数以上(60%)が、ITセキュリティの従業員がサイバーリスクを企業に適切に伝える必要があると考えています。

一方、この地域のサイバーセキュリティワーカーのうち、IT以外の同僚や幹部に自分の仕事を説明するのが難しいことを認めているのはわずか6%です。

「企業の意思決定者、IT以外の経営幹部、および会社のサイバーセキュリティ体制を担当する技術セキュリティチームの間には、明確なコミュニケーションギャップがあります」と、カスペルスキーのアジア太平洋地域担当マネージングディレクターであるクリスコネルは声明で述べています。

同じ調査では、2つのグループ間のミスコミュニケーションが、重大なプロジェクトの遅延(67%)、1つ以上のサイバーセキュリティインシデント(66%)、予算の浪費(60%)などの悪影響をもたらすことが示されているため、これは心配です。

経営幹部がITスタッフと話すのが最も難しいのは、新しいセキュリティソリューションの採用(37%)、セキュリティ規制の遵守(37%)、サイバーセキュリティポリシーの変更(33%)の3つです。

一方、ITワーカーの場合、IT非ITエグゼクティブと話し合うテーマの上位3つは、ITセキュリティ予算の増加(55%)、ITセキュリティチームの拡大(54%)、従業員のサイバーセキュリティ意識の向上(52%)でした。

「ITセキュリティスタッフが頻繁に使用する多くの複雑な技術用語や概念のために、非ITエグゼクティブは新しいサイバーセキュリティソリューションの実装について話し合うのに苦労していると想定できます。ただし、経営幹部はITスタッフがビジネス指標を使用してニーズを正当化することを期待しているため、予算の増加に関する議論は困難です」と、カスペルスキーのコーポレート製品担当副社長であるIvan Vassunovは述べています。


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