ヨグヤカ - マンディリ・ジョグジャ・マラソン(MJM)2026は、17カ国から10,200人以上の参加者が参加したランニングやファーンランだけではありません。2026年6月21日(日)にジョグヤカのプラバンナン寺院地区でピークに達したテーマ「レース以上のもの」を掲げるランイベントは、経済的および社会的影響を与えることができました。
今年、2017年に開催されて以来、参加者記録を破ったマンディリ・ジョグジャ・マラソン(MJM)は、4つのレースカテゴリーに分かれています。ランナーは、国際マラソン・長距離レース協会(AIMS)によって認定されたコースでマラソン(42K)、ハーフマラソン(21K)、10K、5Kファンランに参加します。
興味深いことに、今年のイベントは、スポーツ、文化、観光、持続可能性、経済的エンパワーメントを統合した一連の活動に統合されたランニング体験を提供します。
これにより、参加者はランニング体験だけでなく、ジョグジャカルタの文化と景観の豊かさを楽しむ機会を得ることができます。通過ルートは、プラオスアン寺院、タルーナ記念碑などの多くの文化的なアイコンを横切って、イベントの開催を支援する上で積極的な役割を果たした農村地域を横切ります。
「MJMはインドネシアのハーフマラソンでパフォーマンスをする際に私にとって貴重な経験でした。通過したルートは非常に挑戦的で魅力的です。それ以上に、私が通り過ぎるときに「ケニア…ケニア…」と叫ぶ住民からの歓迎。彼らはケニアのランナーが私のような多くの人を知っているように思われました」と、ハーフマラソンで4位に入ったケニアのランナー、ピーター・ンデュグ・ワニオイケは語った。
「結果は失望的だったが、来年MJMに戻ったときに学ぶことができる。私はチャンピオンの目標を持って来るつもりだ」とMJMで初めて走ったピーターは語った。
男子部門では、キプロノ・コエック選手がフルマラソンオープンMJM 2026のカテゴリーで02:20:28のタイムで優勝し、アモス・キプケモイ・チェサン、ジェームズ・チェルティッチ・タラムに続いて優勝しました。
一方、女子部門では、エユニス・ニャウィラ・ムチリ選手が02:39:35のタイムで先頭を走ってフィニッシュし、メダニット・フェイエラ・グルメサとエリザベス・チェパンカナン・ルモコルが2位と3位にランクインしました。国際的なアスリートの支配は、MJMが世界クラスのランニングイベントとしての地位を再び強調しました。
フルマラソンナショナル(クローズドマラソン)のカテゴリーでは、インドネシアのランナーが印象的でした。リッキー・マルティン・L・シムボルンは、02:30:06のタイムで男子部門で1位を獲得し、イマヌエル・ハタスイト、ラオデ・サフルディンに続いています。
女子部門では、Dwi Tiansi Anggrainiが03:04:55の記録で優勝し、Ina Lydia Utari Damanik、Asnida Arasを上回った。この成果は、インドネシアでますます成長しているスポーツツーリズムに対する国内ランナーの質の向上と高い熱意を示しています。
Bank Mandiriのアドヒカ・ビスタコーポレートセクレタリーは、MJMはスポーツイベント以上のものへと成長してきたと述べた。彼によると、MJMはコミュニティ、地元のビジネスプレーヤー、地方自治体、コミュニティを結びつけるコラボレーションプラットフォームであり、持続可能な経済的および社会的影響を共同で創造します。
「MJMは、バンコマンディリ、コミュニティ、MSMEプレーヤー、地方自治体との統合シナジーの形態です。私たちは、ランナーのすべてのステップが環境とコミュニティに実質的な影響を与えることを望んでいます。したがって、MJMは本当にレース以上のものとして存在します」とアドヒカは言いました。
アディカ氏は、「レース以上のもの」という精神の具体的な形として、同社はデジタル金融リテラシープログラムを通じて、デジタル取引の採用を促進し、事業能力を向上させるために、開催地域の周辺のMSMEプレーヤーのための経済的エンパワーメントを強化していると述べた。
この取り組みは、Candi Prambanan地区のレースビレッジでマンディリ・ラク・ロカル(mLaku Lokal)プログラムによって補完され、27の地元ブランドと70のMSMEテナントが、ジョグジャカルタの料理や創造経済のビジネスプレーヤーのためのプロモーションスペースとして登場しました。
それだけでなく、マンディリ銀行は、プラバンナン寺院周辺に住む約60人のMSME関係者を巻き込んだMSMEフェスティバルを開催することで、地域経済のエンパワーメントも行いました。マンディリ銀行はまた、ンガセム市場のMSME識字率を通じて経済エンパワーメントの側面を強化しました。
社会的・文化的側面では、金の帯のロゴを持つ銀行は、「一緒に歩み、ジョグジャを構築する」というテーマの社会的および環境的責任(TJSL)プログラムのシリーズを展開しています。
マンディリ・バクティ・ケササスを通じて、同社はパウラ・パクラマン、プルラヤ・イモグリギ、ケラトン・ンヤヨグジャヤルトの1,650人のアブディ・ダレムにミニ・ジェネラル・チェックアップを提供し、プラバンバンの周辺で280人の子供に集団チンタナを提供しました。
マンディリ銀行はまた、MJMルートを通過する28の村で道路の改善、村境の建設、村の清掃活動、2,800パックの食料品の配布の形で実施されたマンディリサバトデサ活動も提供しました。
文化の保存は、Widyapustaka Pakualamanのコレクションの古代写本をデジタル化するという「Pustaka Luhur、すべてへのアクセス」プログラムを通じて実現されています。このシリーズは、コミュニティのための持続可能な優位性とエコシステムの強化を強調しています。
「マンディリ・ジョグジャ・マラソンを通じて、ランナーだけでなく、地域社会、環境、経済に持続的に付加価値を生み出すことができる祝祭を提供したい」とアドヒカは述べた。
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