NBAはディズニー、アマゾン、コムキャストと1,252兆ルピアの放送契約を結んだ。

NBAはウォルト・ディズニー、ESPN、NBCユニバーサルと11年間の放送権契約を結んだ(写真:x @nba)

ジャカルタ - NBAはウォルト・ディズニー、ESPN、コムキャストのNBCユニバーサル、Amazon.com と770億ドル相当の11年間の放送権契約を締結しました。この取引により、3社はNBAの試合を放送することができ、ディズニー、NBCユニバーサル、アマゾンが主要な権利者です。

NBAはワーナー・ブラザース・ディスカバリーのTNTスポーツ部門からのオファーを拒否したが、これはアマゾンからの提案よりも収益性が低いとみなされ、来シーズン以降、メディア会社との40年間の関係を終わらせた。

「彼らは2025-26シーズン以降に関連する契約上の権利を誤って解釈したと考えており、適切な措置を講じます」とTNTスポーツは声明で述べました。

アナリストによると、放送権を獲得するには、高い制作コストを考えると、大きな財政的コミットメントが必要です。新契約により、テレビ放送されるレギュラーシーズンの試合数が、毎シーズンの最低15試合から75試合に増加します。

「ディズニー、NBCユニバーサル、アマゾンとの新たなグローバルパートナーシップは、米国および世界中のファンのためのNBAの試合のリーチとアクセシビリティを最大化します」とNBAコミッショナーのアダムシルバーは述べています。「これらのパートナーは、さまざまなプラットフォームにコンテンツを配信し、今後10年間のファン体験を変えるのに役立ちます。」

この取引はワーナーのスポーツ部門にとって打撃であり、ディズニーとフォックスとの新しいスポーツストリーミングパートナーシップにおける彼らの役割に関する投資家の懸念に加わりました。

EmarketerのテレビおよびストリーミングアナリストであるRoss Benes氏は、訴訟は可能だが危険であると述べた。「WBDがNBAを取り戻すための架空の訴訟に勝ったとしても、彼らは訴えられたばかりなので怒っているNBAと仕事をするために立ち往生するでしょう。このような行動は、他のリーグも彼らと取引をすることを恐れる可能性があります。

ワーナーのデビッド・ザスラフ最高経営責任者(CEO)は5月、同社はマックスとTNTでリーグを維持するためにNBAと合意に達することを「望んでいる」と述べた。

NBAは過去40年間にワーナーの業績に大きく貢献し、従来のテレビポートフォリオやストリーミングサービスでの広告を通じて貢献してきた。

Maxim GroupのシニアコンシューマーインターネットアナリストであるTom Forte氏は、プロスポーツリーグは「現在および将来、試合を放送する権利のために」最も多くを支払うことができると信じている企業を優先していると述べた。

これとは別に、全米女子バスケットボール協会(WNBA)は、ディズニーとアマゾンとのパートナーシップを更新し、NBCUniversalと新しい契約を結んだと発表しました。この契約により、両社は125以上のWNBAレギュラーシーズンとプレーオフの試合を放送することができます。

広い視聴者

リーグの長年のパートナーであるディズニーは、ABCネットワークでの20試合を含む、合計80のNBAレギュラーシーズンゲームを放送します。ABCは、2003年から放送しているNBAファイナルの独占的な本拠地であり続けます。

NBCユニバーサルはNBAレギュラーシーズンの100試合を放送し、その半数以上がNBCで放送されます。ピーコックサービスは、シーズン中に毎週月曜日の夜にダブルヒーダーを放送します。

ネットワークはまた、11年契約のうち6年で2つのファイナルカンファレンスシリーズのうちの1つを放送し、2025-26シーズンからAmazonと交代で持ち込みます。

Amazonはまた、毎シーズン66のNBAレギュラーシーズンの試合をプライムビデオで放送し、ブラックフライデーの少なくとも1試合を含む。NBAは、NFLと2025年のNASCARを含むプライムビデオの継続的なライブスポーツオファーのリストに追加されます。

「当社のストリーミングベースは、米国の多くのケーブルネットワークよりも大きくなっています」と、プライムビデオとAmazon MGM Studiosの責任者であるマイクホプキンスは述べています。「私たちは大勢の観客を連れてきて、また、私たちの「スリーブナイトフットボール」評価を見ると、彼らは若いです。」