ジャカルタ - バイエルン・ミュンヘンは2月29日(土)にリン・ネッカー・アリーナで行われたブンデスリーガ戦の第24週に、バイエルンがホッフェンハイムを6-0で破り、力強いパフォーマンスを見せた。しかし、試合にはユニークなものがあり、両チームは試合の最後の13分をピッチで「ウォームアップ」しました。
それはどうしてですか。67分、レオン・ゴレツカがバイエルンの6点目を決めて試合は中止となった。その瞬間、バイエルンのサポーターの中には、「ホップは違法なままだ」という意味の「ホップ・ブレイブト・エン・フレンショーン」という横断幕を掲げ始めた人もいた。
毎日これを見てはいけません.バイエルンとホッフェンハイムは、ホッフェンハイムのオーナーディートマール・ホップに向けられた憎悪的なバナーで試合を中断したバイエルンのファンに抗議して、最後の10分間キープアップを果たしました pic.twitter.com/hOODJnWvqf
— FOXサッカー(@FOXSoccer) 2020年2月29日
このメッセージは、ホッフェンハイムのオーナー、ディートマール・ホップに向けられたあざけりです。約10分後、バイエルンのサポーターから再び同じメッセージを伝える2枚目のバナーが掲げられた。今度はクリスチャン・ディンゲルト主審が再び試合を中止した。
バイエルンの選手たちはサポーターに近づき、バナーの表示をやめるように頼んだ。バイエルンのハンシ・フリック監督、スポーティング・ディレクターのハサン・サリハミジッチ、最高経営責任者(CEO)のカール・ハインツ・ルンメニゲ、取締役のオリバー・カーンも、バナーを掲げないように求めた。
その後、両チームは、審判がサッカーの試合で人種差別の事件に対処するためのUEFAのガイドライン手続きを実施したときにフィールドを離れました。両選手がフィールドに戻ったとき、彼らは真剣にプレーするつもりもなく、残りの13分を過ごしました。それはウォームアップのように見えます。バイエルンのサポーターの頑固さに対する選手たちの抗議のしるしだった。
結果: 0-6.しかし、#TSGFCBのスポーツの成功は二次的に重要です。FCバイエルンのファンブロックでディートマール・ホップを狙った憎悪的なバナーのため、試合は中断された。ピッチに戻ると、チームはボールを渡して時計を駆け下りた。pic.twitter.com/GUonicjf5F
— FCバイエルン・イングリッシュ(@FCBayernEN) 2020年2月29日
「私は何が起こったのか恥ずかしくて、ディートマー・ホップに謝罪します。「サッカーにとって暗い日だ」とカール=ハインツ・ルンメニゲは言った。
「我々は、それらの支持者に対して行動を起こす。「フットボールスタジアムには彼らのための場所はありません」と、彼が付け加えました。
ドイツ・フットボールリーグ(DFL)のクリスチャン・ザイフェルト会長もバイエルンのサポーターの行動を批判した。「この種の憎悪は受け入れられず、厳しく非難されるべきだ」と彼は言った。
長い間ホップを憎む
昨日バイエルンのサポーターが掲げたバナーは、ドイツのサッカーファンによるホップとホッフェンハイムに対する一連の抗議行動の最新のものでした。
2019年6月、数人のボルシア・ドルトムント支持者は、ホップに冗談を言った罪で有罪判決を受けた後、重い罰金を科せられた。彼らはまた、アクションで彼らのパンティーを披露しました。
ドルトムントのサポーターもホッフェンハイムでのアウェイ2試合に出場することは許されていない。この罰は、同じ間違いが繰り返されるまで永続的です。ドルトムントとホッフェンハイムが2019年12月に会ったとき、判決は支持された。
先週、ホッフェンハイムが1-1で引き分けた時、ボルシア・メンヒェングラートバッハのサポーターも同じことをしました。この事件により、スポルティング・ディレクターのマックス・エベリルとキャプテンのラース・スティンドルはバナーを取り外すことを頼んだ。
興味深いことに、昨日のバイエルン・ミュンヘンのサポーター事件の後、ドルトムントのファンは再びウェストファーレンシュタディオンクラブからフライブルクに1-0で勝利したホップへの応援をやめるよう警告された。
ケルンのサポーターは、シャルケ04に3-0で勝利した際に、同じメッセージでバナーを掲げました。ケルンの選手やコーチは、バナーを下げるためにサポーターに嘆願しなければならなかった。
ディートマー・ホップとは?
dictio.idから報告されたディートマール・ホップは、1940年4月26日にドイツのハイデルベルクで生まれました。彼はドイツの億万長者のソフトウェア起業家です。彼は1972年に他の元IBM従業員ハンス・ヴェルナー・ヘクター、クラウス・ツミラ、クラウス・ウェレンロイター、ハッソ・プラットナーと共にシステム分析のプログラムメントウィックルン(SAP)の創設者の一人でした。
Hoppは1988年から1998年までSAPのCEOを務め、開発と販売、広報、国内外のコンサルティング、管理、hoppは1998年から2003年までSAP監督委員会の会長、2003年から2005年まで取締役を務めました。
彼は就任後、会社の株式の約10%を保有していた。2005年にホップが引退した後、SAPの前の通りの名前は、ホップ氏に敬意を表して、ニューロトシュトラーセからディートマール・ホップ・アレーに変わりました。
2006年、ホップは富の70%(約40億ユーロ)を慈善財団のディートマール・ホップ・スティフトゥンに譲渡しました。彼はヨーロッパで最大の基盤の一つを作成しました。
財団はスポーツ、医学、教育、社会プログラムを支援し、彼は創業以来4億7000万米ドル以上を分配してきました。
Forbesは、Hopp自身が両方を支配し、いつでも両方を売却できるため、Hoppの純資産に対するディートマール・ホップ・スティフトゥン財団におけるSAPの株式を計算します。彼は、アルツハイマー病患者のための薬を開発しているスイスのAC免疫を含むライフサイエンスやバイオテクノロジー企業に投資しました。
ホップはドイツのサッカークラブTSG 1899ホッフェンハイムの財政的支援者でした。ホップが2000年にクラブのサポートを開始したとき、ホッフェンハイムはドイツサッカーリーグ(ブンデスリーガ)の5部でプレーしました。
現在、ホッフェンハイムはブンデスリーガのトップディビジョンに入っている。2008年から2009年までリーグトップの最初のシーズンでは、冬休み中に一時的にリーグをリードしました。ドイツ国民が疑った偉業は、ホップのプンジ・プンディのおかげでした。
Hoppは、マネーロンダリングを通じて即座に成功を買うと考えられています。それは、ドイツでは、伝統の違反と考えられていました。それ以来、ドイツのほとんどのサッカーサポーターはホップを嫌っています。
ホップはまた、ホッフェンハイムクラブのためにシンスハイム近くのハイン・ネッカー・アリーナと呼ばれる新しい30,000席のスタジアムを建設するために1億ドルを費やしました。
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