モーターから中古車まで、MPMグループは持続可能な成長戦略を準備

MPMグループメディアミーティング。(写真:特別)

ジャカルタ - PT Mitra Pinasthika Mustika TbkまたはMPMグループは、メディアとの関係を強化し、よりオープンなコミュニケーションを構築するための取り組みの一環として、2026年のメディアギャザリングを開催しました。

パデルの共同活動を通じてリラックスした雰囲気の中で梱包されたこの活動は、業界のダイナミクスと進化し続ける市場ニーズの変化の中でのビジネス強化の焦点を共有するための会社の機会でもあります。

依然としてダイナミックな業界状況の中、MPMグループは、すべてのビジネスラインのパフォーマンスを強化することにより、成長、運用効率、長期的な価値創造のバランスを維持することに引き続き焦点を当てています。オートバイの流通および小売事業セグメントでは、MPMuliaとMPMMotorは、ユニット販売の質の向上と、生産性と運用効率によって支えられるアフターサービスを通じて市場ポジションの強化に焦点を当てています。

MPMXのグループCFOであるBeatrice Kartikaは、市場のダイナミクスが継続的に発展している中で、同社の焦点は、すべてのビジネスラインが健全で持続可能な成長のためのより強固な基盤を持つことを保証することであると述べました。

「私たちは、運用能力を強化し、顧客との親密さを維持し、各エンティティが市場ニーズの変化に適応し、関連性を維持することを奨励し続けています」と、6月8日(日)にジャカルタで開催されたメディア集会で会ったとき、彼は言いました。

同社はまた、各事業領域の顧客ニーズと市場ダイナミクスへのより適応的なアプローチを通じて、持続可能な収益性の創出を促進し続けています。MPMuliaの中期成長戦略の一環として、同社は東ティモールへの事業拡大の可能性を戦略的なステップと見なしています。

MPMuliaは2025年5月から東ティモール市場への浸透を開始し、2026年4月までに、販売ユニットからアフターセールスまで、すべてのサービスがディリ市にある4つの公式ホンダネットワークに出席しました。現在の焦点は、東ティモールの経済活動の中心地としてディリに既存のネットワークを強化し、深化させることにあります。

この戦略は、3つの主要な分野を通じて実行されます。まず、二輪車の保護製品の強化を含む、顧客のニーズに合った保護ソリューションを提供します。同社は、資産保護とモビリティへの関心の高まりなど、顧客ニーズの変化を認識しています。

第二に、デジタル能力の強化の観点から、同社は保険サービスと顧客の間の距離を短縮し続けています。同社の焦点は、製品をより簡単に見つけるだけでなく、信頼を構築し、顧客がサービスに迅速かつ便利に接続できるようにすることです。情報検索プロセスから、他の顧客の経験による検証、顧客のニーズに対応するためのサービスチャネルの準備まで。

第三に、企業はパートナーシップを通じて流通範囲を拡大し、保護が顧客の日常活動とニーズにより近い存在になるようにします。このアプローチは、金融、ライフスタイル、スポーツ、旅行、宿泊施設のエコシステムを通じて、顧客のさまざまな相互作用ポイントで関連するコラボレーションを構築することによって行われ、保護へのアクセスがより簡単で自然になります。

一方、MPMRentの車両レンタルセグメントは、販売プロセスを簡素化し、戦略的な支店に営業担当者を増員することにより、鉱物、石油・ガス、専門サービスなどの高付加価値セクターに焦点を当て、収益成長を強化し続けています。

MPMRentはまた、より効率的で持続可能な企業モビリティをサポートし、ビジネスの成長と企業持続可能性のポジショニングに貢献するために、電気自動車ベースの輸送サービスを提供することにより、グリーンモビリティソリューションの開発を強化し始めました。

AUKSIを通じて中古車の販売は、今年、中古車のビジネスの拡大を測定し続けています。焦点は、MPMRentの支店をAUKSI支店として統合することによって、以前の3拠点から15拠点にサービス範囲を拡大することですが、もちろん、市場の可能性、運用準備、各地域の顧客需要の特性を考慮しながら。