ジャカルタ-COVID-19処理タスクフォースエキスパートチームのメンバーであるDewiNur Aisyahは、DKIジャカルタのオフィススペースにあるCOVID-19クラスターが90クラスターに増加したと述べました。このクラスターから、COVID-19の症例を確認した459人の従業員がいます。
「私たちが見ると、その数は10倍に増加しました。ほとんどすべての従業員が自宅で働いていた初期のPSBB期間中、43人しかいませんでした。しかし、この移行PSBBの間にそれは416から459に増加したことがわかります」と述べました。 7月29日水曜日、グラハBNPB東ジャカルタでの討論でのデウィ。
詳細には、多くの省庁に139件のクラスターが20件、機関や機関に25件のクラスターが10件、DKI地方政府の事務所に141件のクラスターが34件あります。
さらに、警察署に4件のクラスターが1つ、BUMNに35件のクラスターが8つ、民間事務所に92件のクラスターが14つあります。
それでも、Dewiは、どのオフィスがCOVID-19の蔓延のクラスターであるかについては言及していませんでした。 「これは、事務所が誰であるか、政府を持っているかどうか、それが何であるかについての話ではありません。どこでも起こり得ます。あなたが活動を始めたとき、リスクは間違いなく高いからです」とデウィは言いました。
Dewiは続けて、累積されたCOVID-19症例のオフィスクラスター部分はわずか3.6％でした。次に、市場クラスターは4.3％、乗組員と移民労働者は5.8％、コミュニティは39％です。
「残りの部分については、病院に医療従事者がいて、ヘルスセンターがあり、ナーシングホームにもあります。リマンドセンターでは、数が追いつくようにしています。数は少ないですが、ポジティブなケースにも貢献しています。」彼は言った。
したがって、Dewiは、従業員がオフィスで働かない（在宅勤務）という方針を立てることができる企業があれば、それを行うべきだと提案しました。
オフィスで働く必要がある場合は、容量を50％に制限する必要があります。これは、作業時間を分割するか、シフトシステムを実装することによって行われます。
「たとえば、誰かが強制的に入室させられた場合、シフトがあり、2時間の差があります。たとえば、誰かが7時と9時に入室した場合、到着時と帰国時の累積はありません。ランチタイム」と語った。
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