ジャカルタ - ジャカルタのアニエス・バスウェダン知事は、4年間のリーダーシップの中で赤いレポートカードを受け取りました。この赤いレポートカードは、ジャカルタ法的援助研究所(LBH)によって提供されました。
これに対し、PDIPファクション会長のジェンボン・ワルソノは、アニスは確かに赤いレポートカードを受け取る価値があると考えました。
「赤いレポートカードは、DKI州政府にlbhジャカルタの非常に価値があると思います。「それはフィッティングです」と、キングピンは10月18日火曜日に連絡を取ったときに言いました。
キングピンによると、アニスが入手した赤いレポートカードは、主要なジャカルタの間に満たすことができないアニーズの約束の成果です。なぜなら、彼は、既存のルールに対してアニースによって犯された多くの違反を言いました。
例えば、水族館村の配置で。キャンペーン中、アニエスはコミュニティの参加に基づいて村の構造化施設を提供することを約束しました。実際、カンプンサスン水族館が立っていたとき、住民はアパートの家賃を払わなければならなかったことが判明しました。
「水族館村の1つは、首都の市民に与えられた悪い例の一例です。ただ、彼らの約束を守る。それは良いものではありません」と、キングピンが言いました。
その後、立ち退きについて。LBHは、ジャカルタには79の立ち退き地点があり、合計277 KKと864の事業単位があったと指摘した。立ち退きは続きます。LBHは、アニエズのリーダーシップにおける強制立ち退きのケースはまだ起こったと指摘した。
最新のケースは、DKIジャカルタ州の洪水防止プログラムの名目の下でRT 001 RW 001メンテンダラム村の住民の強制立ち退きのケースです。
「彼の約束は立ち退きを行うのではなく、立ち退きを続けることです。それは嘘だ」とキングピンは言った。
詳細については、昨日LBHジャカルタは、DKIジャカルタ市庁舎、ジャラン・メダン・メルデカ・セラタンでDKIジャカルタ知事アニエス・バスウェダンのリーダーシップを知っている赤いレポートカード4を提出しました。
赤いレポートカードには10個のメモが含まれています。LBH批判に含まれる政策は、ジャカルタの大気質の悪さ、きれいな水への不均一なアクセス、最適ではない洪水管理、参加していない村の配置です。
さらに、アニスは法的援助へのアクセスを拡大する上で深刻ではないと考えられており、住民はまだ住む場所を持つことは困難であり、沿岸地域や小さな島々を苦しめる問題に関連する重要な介入形態はなかった。
その後、パンデミックの取り扱いは、まだ残っている埋め立てまで、まだジャカルタに出没する中途半端な強制立ち退きです。
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