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ジャカルタ-イスラム金融業界もCOVID-19パンデミックの影響を免れていません。 3月上旬にSARS-CoV-2ウイルスが初めてインドネシアに侵入して以来、大きな影響が見られました。したがって、イスラム銀行も警戒し、他の銀行と同様に直ちに目標を修正する必要があります。

スリ・ムリヤニ財務相は、COVID-19パンデミックによるリスクが高まっていると述べました。パンデミックの影響により、コミュニティの活動も停止し、不良債権(NPF)が増加するリスクが高まりました。

2019年、イスラム銀行業界は2桁の成長を記録し、金融セクターの市場シェアは5%に増加しました。

しかし、スリ・ムリヤニ氏によると、COVID-19のパンデミックは世界的なパニックを引き起こし、世界中の財政に甚大な混乱を引き起こしました。ジャカルタイスラム指数も例外ではなく、6.44パーセント大幅に修正されました。 3月末、ジャカルタイスラム指数は400を下回ったと記録しましたが、4月上旬にようやく再び500に上昇しました。

そのために、スリ・ムリヤニはイスラム銀行業界に成長目標の修正を開始するよう要請しました。これは、これまでインドネシアを襲った危機と比較して、現在の状況が非常に異常であるためです。

「現在、イスラム銀行は他の銀行と同様に成長目標を修正し始めなければならない」と彼は7月23日木曜日の仮想討論の中で述べた。

スリ・ムリヤニ氏は、イスラム銀行の資金調達は主に非事業部門に向けられていたと述べた。 83.7兆ルピアの高層住宅の所有者のように、多目的を含む他の家電製品は55.8兆ルピアに達する。

それだけでなく、イスラム金融は、加工産業で37.3兆ルピア、建設32.5兆ルピア、27.8兆ルピアの卸売および小売業セクターにも向けられた。

さらに、スリ・ムリヤニ氏は、イスラム銀行がNPFを管理する能力は、パンデミック後にシャリーア産業が生き残り、成長できるかどうかのベンチマークの1つであると述べました。

「不良債権や不良債権の形でのシャリア銀行のリスクの増大は、生き残り、立ち直ることができる決定要因の1つになるでしょう。社会的制限政策の実施は、製造部門の活動の低下を引き起こしました。貿易、さらにはプロジェクトプロジェクト。キャンセル」と彼は説明した。

さらに、スリ・ムリヤニはまた、イスラム銀行は流動性を引き締めるリスクを認識しなければならないことを思い出させました。これは、従来の銀行が今日経験していることと同じです。

「流動性の問題が増大し、金融資産が減少し、収益性が低下するリスクと、イスラム銀行の成長が鈍化またはマイナスになるリスクに注意してください」と彼は述べた。


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