ジャカルタ - SOEのエリック・トヒール大臣は、国有企業(SOE)の業績を真剣にクリーンアップしています。また、赤板会社の子会社や合弁会社の設立に関するモラトリアムも発行した。
SOEs番号SK-315/MBU/12/2019の大臣の法令に記載されています。これは、エリックが国有企業のすべての子供、孫、ひ孫を評価したいので、行われます。
エコノミストのインデフ・ビマ・ユディシティラは、エリックがやっていることに同意した。ビマによると、非常に多くの子供、孫、さらにはパフォーマンスが不健康である国有企業のひ孫でさえ、自分の両親に負担をかける傾向があるからです。
「それは、その中核事業に戻ったBUMNの機能であるべきです。例えば、BUMN Karyaは戦略的ではないが、ホスピタリティサービス事業を持っている私有地をオフサイドに取らないでください。BUMNがコアに戻れば、そのパフォーマンスはより管理しやすくなります」と、彼はVOI、12月16日月曜日に話しました。
閣僚令では、エリックは赤いプレート企業における取締役とコミッショナーの職位の二重条件を見直す。これは、エリックが会社の取締役の数を学んだ後、6つ以上の子会社のコミッショナーであることが判明した後、主な目標の一つとなりました。
「Bumnの孫はまた、無料のライダーの問題、すなわちボランティアを含む分割されたコミッショナーとディレクターの座席の数を提起します」と、Bhimaが言いました。
したがって、親会社の中核事業から出てくるSOEの孫は、子会社の事業が民間部門に命じられた方が良いので、排除すべきであると提案した。また、インドネシア若い起業家協会(BPP HIPMI)マルダニ・H・マミングの中央取締役会長であるディアミニでもありました。
マミングは、構成する企業の子供や孫の存在は、廃棄物の源となり、SOEの競争力を弱めると言いました。「だから我々は提案し、民間部門にそれを提供するだけです」と、Mamingが言いました。
Maming氏は、SOEのサプライチェーンは現在、現時点でbumn自身のビジネスの子供や孫によって独占されています。あるSOEは、数十人、あるいは何百人もの子供や孫を持つことができると彼は言いました。「たぶん、今日の彼らの数はほぼ千です」と、彼が言いました。
上流から下流へのこの独占の結果、SOEのサプライチェーンは非効率的であり、新たな廃棄物イベントになるとMaming氏は述べた。BUMNの調達プロセスが非常に長くなるからです。
「最終的に調達は民間部門に引き渡されました。しかし、長い。彼の子供や孫を通してのために。「なぜ民間部門に直接入札した母企業だけではないのですか」と、彼が言いました。
マミングは、民間部門に提供されることによって、ベンダーや将来のサプライヤーの側で激しい競争があると言いました。したがって、SOEは競争力のある価格と商品やサービスの良質を得るでしょう。
「SOEでは、サプライヤーがほとんど競争していない、ビジネスの子供や孫のために直接任命があるか、突然、子会社が民間部門と提携するように求められるというルールがあることがわかります。一方、民間部門は国有企業への健全な供給で競争することができます。これらのスペースは、国有企業で作成されるほど健全ではありません」と、Mamingが言いました。
この廃棄物の影響、SOEの競争力は非常に弱いです。例えばSOEの収益性は非常に重要です。142のSOEのうち、利益を得て州の収入に貢献していると考えられるのはごく一部です。Bumnの利益は189兆Rp189兆に達し、最大73%のSOEに貢献したのはわずか15社でした。
そこで、マミングは国有企業のエコシステムを民間部門と相乗効果することを要求した。「プライベートは100%の呼吸または精神の競争力と競争です。社会的な呼吸の半分であるカロBUMNは、民間部門と相乗し、ムルア競争力はバムンにも転送されます」と、サイード・マミング。
Mamingは、今日の国有企業が管理する金融業界を例示し、パフォーマンスは非常に良いです。これは、金融業界が国営銀行の中核事業以外の企業の管理を厳しく制限しているためです。
「当社の銀行は好調です。ルールは厳しいです。彼らは金融以外での取引を禁じられている。「バンク・マンディリが突然洗濯業を持つのはおかしい」とマミングは言った。
マミングは、SOEはコアビジネスラインのみに取り組むべきであるとErickと合意しました。以前、エリックは、満足のいく利益パフォーマンスを持つSOEはわずか15あると言いました。国有企業全体がビジネスをうまく処理できるのはごくわずかなので、実際には良いことではありません。15のSOEは、銀行、通信、通信、石油・ガスなどの特定のビジネスやセクターに焦点を当てました。
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