ジャカルタ - 国家アミルザカート機構(Baznas)RIは、しばらく前に開催されたBaznas Fundraising Forum(BFF)の開催を通じて、専門的なザカート収集エコシステムを構築するための国家協力の強化に取り組んでいます。
土曜日、ジャカルタでの声明で、RIバズナス・モビライゼーション・アンド・コレクト・リザルディン・クンリアワン・ディレクターは、ザカート、インファク、セデカ(ZIS)の管理において、アミルは慈悲を頼りにする集会アプローチを放棄し、科学、利便性、透明性に基づく戦略に切り替える必要があると述べた。
「ザカートは明確で、魅力的で、簡単でなければなりません。この流れは逆転してはなりません。私たちは、ザカート、インファク、セデカを名乗ることで、単に強制したり、まずそれを粉砕したりすることはできません」と彼は言いました。
彼は、困窮者を搾取する集会の慣行は、ザカートの宣教の使命と一致しないと評価した。代わりに、ザカート機関は、人々がその恩恵を理解し、分かち合う喜びを感じることから、ザカートを履行するよう促す専門的なアプローチを構築する必要があります。
彼は、資金調達は、科学、倫理、能力、および明確な実践基準の基盤を持つ職業であると強調した。
したがって、ZISの資金調達戦略は、一時的な共感を頼りにするのではなく、測定可能なアプローチに基づいて編成する必要があります。
「私たちは科学を使うべきであり、他人の「涙」や苦しみを売ることで思いやりを期待したり、思いやりを期待したりするだけではありません」と彼は言いました。
リザルディン氏は、インドネシアのザカートの収集には、政府の政策に支えられた規制(法律による)アプローチと、クリエイティブなキャンペーンとムザキへのサービスを通じてマーケティング(マーケティングによる)アプローチの2つの主要なアプローチがあると述べた。
「RIバズナスでは、寄付金納付者が奉仕、経験、そして自分自身の内的変容を経験できるように、この2つのことを組み合わせようとしました」と彼は続けた。
フィランソロピー機関として、リザルディンは、公共の信頼を構築し、アミルのプロフェッショナリズムを強化することが、ザカートの管理における主要な基礎であることの緊急性を強調した。
さらに、政府、学者、さまざまな機関との協力の拡大、専門家アミルの人数と能力の向上、ザカートプログラムの影響の社会化、慈善団体間のシナジーの強化が必要です。
これに応えて、ダールート・タウヒド・ペドゥリ財団の創設者、KHアブドゥッラー・ガンスティアリまたはア・ジムは、時代の発展に適応したザカート・ダアワの概念を説明しました。
彼によると、寄付管理機関が公衆の信頼を構築する上での成功は、明確で魅力的でアクセスしやすく、ムザキに満足感を与えることができるサービスの4つの主要な側面に依存しています。
「私たちは、ザカートが本当に権利者に届くことを理解するムザキを作る必要があります。明確で、魅力的で、手続きが簡単で、満足できるものは、コミットメントをもたらし、良い習慣になり、他の人に伝染する可能性があります」とAa Gymは言いました。
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
