MBG問題を調査する多くの当事者、KPK:教育・予防戦略は以前

イラストANTARA

ジャカルタ - 汚職撲滅委員会(KPK)は、汚職慣行と戦うために使用できる3つの戦略があると述べた。この機関は、必ずしも処罰を行うのではなく、システムの改善を通じて教育と予防を優先します。

これは、KPKの執行・執行副官であるアセップ・グントゥル・ラハユが、KPKが無料栄養食事(MBG)プログラムの実施における汚職疑惑を調査することを望んでいる多くの国民を理解していることを示した。

この要求は、国家栄養局(BGN)が多くの調達を行い、最終的に一般の人々によって不要であると考えられたために強調されたとき、特にリアルタイムモニタリングのためのIT調達などに出現しました。

「3つの戦略があります。第一は教育に関連し、第二は予防、第三は処罰です。だから、問題は、MBGが処罰にまだ参加していないのはなぜですか、そうですか? ...さて、これは戦略がそうであるからです」とアセプは5月23日土曜日に引用されたように記者団に語った。

アセップ氏は、彼の事務所はこれまで常に教育と予防の側面を最優先してきたと述べた。「なぜなら、事件の処理の教義は究極の治療薬だからです。つまり、処罰は最後の順序にある」と彼は言った。

アセップは、KPKがプラボウォ・スビアント大統領の主力プログラムに関連する多くの市民の苦情を受け取ったことを認めた。苦情から、KPKはその後、予防と監視の副局長の下にチームを作った。

「その後、 … 掘り下げ、腐敗しやすいポイントは何ですか。これらのポイントから、政府は改善します。それでも起こったら、すでに知られています、ポイントが示されています、それでも無視され、まだ汚職の犯罪が実行され、処罰が行われます」と彼は説明しました。

それでも、アセプは、KPKは単独で働くことができず、コミュニティの参加が必要であると強調した。したがって、MBGや他のプログラムに問題がある場合は、一般の人々が勇気を持って伝えられることを期待しています。

「なぜなら、ジャカルタにいる私たちもそれを知ることはできないからです。地域の実施に関する私たちの知識に到達することは不可能です。市民の参加は不可欠です」と彼は付け加えました。

一方、KPKの予防・モニタリング担当副官であるアミンディンは、MBGプログラムの実施における汚職、非効率性、悪政の潜在的な犯罪を明らかにしました。そのうちの1つは、国家戦略プログラムの予算が適切なガバナンスと監督システムによって補完されていないため、経済の乗数効果は感じられていないことです。

「次に、MBGの運用における汚職の可能性があります。私たちの研究の結果は、地域に戻ったお金は5%未満で非常に少ないことを示しています。お金の回転の大部分は、大都市に戻っています」とアミンディンは5月22日金曜日に引用されました。

アミヌディン氏は、MBGの支援生態系が地域で体系的に構築されていないため、状況が発生したと説明した。栄養摂取サービスユニット(SPPG)の何千ものサプライヤーのうち、村の協同組合や村の所有事業体(BUMDes)からのものはごく一部です。

「だから、周りの人々に与える影響は、はい、彼らは1人1日1オンプレンしか食べませんが、他の経済的影響はまったくありません、たとえあったとしても、それは非常に小さいです」と彼は言いました。

引き続き調査の結果、KPKは国家栄養庁(BGN)の情報技術システムに問題を発見しました。少なくとも、流通システム、監視、SPPGポイントの決定から始まり、BGNの内部監視メカニズムとユニット間のチェックアンドバランスを弱める3つの異なるシステムがあります。

それだけでなく、KPKはMBGの実施アプローチが中央集権的すぎ、地方政府の役割を無視していることを強調しました。この状況は、キッチンパートナーや食品流通チェーンの決定において利害の対立を引き起こす可能性があると述べられています。

さらに、KPKは、政府支援(Banper)メカニズムにおける利息慣行のリスクも発見しました。なぜなら、長い官僚機構は、運用コストや賃料のために吸収されるため、食料品の予算の割合を削減する恐れがあるからです。

注目されたもう1つの問題は、食品安全基準の弱さです。BPOMと保健局の関与の欠如は、さまざまな地域でのMBGの実施において、多くの食中毒事件の発生に寄与していると述べられている。