ジャカルタ - RRIのヘンドラスモ社長は、予算の圧力とデジタルメディアの急速な変化の中、機関の作業方向を維持するよう部下たちに求めた。
このメッセージは、RRIの環境で階層II、III、IVの役員を任命した際に、Hendrasmoによって伝えられました。彼は、RRIは信頼できる、関連性のある、影響力のある、インドネシアの価値をもたらすメディアであり続けなければならないと強調した。
「情報洪水による混乱の時代に、RRIは虚偽情報が蔓延している中、啓蒙者として存在しなければならない」とHendrasmoは火曜日(28/4)の書面による声明で述べた。
ヘンドラスモ氏によると、RRIの課題はラジオ放送を生き続けることだけではない。それ以上に、RRIは一般の人々が情報を消費する方法の変化に追いつくことができるようにする必要があります。
ヘンドラスモ氏は、RRIは大統領のビジョンとミッションの達成を支援する国家メディアとしての戦略的役割を担っていると述べた。したがって、人材育成は主要な仕事です。
RRIの5,000人以上の従業員のうち、放送と報道背景を持つのは半分以下です。現在、800人以上の記者と放送員が能力テストを受けています。目標は、2026年末までに1,000人以上のスタッフが認定されることです。
能力開発センターを通じて、企業大学アプローチを通じて能力を向上させます。プログラムには、各作業単位での管理、メディア、および自己学習のトレーニングが含まれます。
ヘンドラスモ氏はまた、RRIの官僚主義の多くの指標が改善されたと述べた。これらには、官僚主義改革指数、専門性、制度ガバナンス、財務が含まれます。
RRIとTVRIをインドネシア共和国ラジオテレビジョンまたはRT-RIに合併する議論については、Hendrasmo氏は彼の党が大統領とインドネシア共和国下院の委員会VIIの指示を待っていると言いました。
彼は、合併が資本支出、技術、およびリソース管理の効率を向上させることができると評価した。このステップはまた、パブリックインフォメーションの拡散を強化することが期待されています。
ヘンドラスモ氏は、RRIは現在、マルチプラットフォームジャーナリズムの能力を強化していると述べた。RRIはラジオにのみ依存することはできません。
合併が実現すれば、RT-RIは国家意識を構築する上でより強力な公共放送機関になることができるとヘンドラスモは評価した。
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