ジャカルタ - 栄養サービスユニット(SPPG)または栄養食事プログラム(MBG)の台所ごとに1日あたり600万ルピアのインセンティブを提供する国家栄養庁(BGN)の政策は、注目を集めています。
この方針は、BGNが関連するスタッフにPPPK(ASN)の地位とSPPGの責任者の電気モーター施設を提供した後に登場しました。この日々のインセンティブスキームは、1日あたり最大3,000食の生産能力でキッチンを運用する準備を維持することを目的としていると言われています。
しかし、この政策は、特にMBGプログラムの予算が国家予算の教育部門から一部調達されているため、財政負担が非常に大きいと評価するインドネシア教師組合連合(FSGI)からの批判を引き起こしました。
FSGIは、1つの台所が20日間の運用中に1日あたり600万ルピアを受け取った場合、合計で1ヶ月あたり1億2000万ルピア、または1年あたり14億4000万ルピアに達すると計算しています。SPPGの23,000ユニットがあると仮定すると、インセンティブのための予算ニーズは年間33兆1,200億ルピアに達する可能性があります。
「32,000 SPPGから8200万人の受益者が到達した場合、この33.12兆ルピアの数字は再び価値を跳ね返します」と、FSGIのファフリザ・マルタ・タンジュン会長は4月13日月曜日の声明で述べました。
FSGIは、この金額を2025年に33兆ルピアの範囲にある基礎・中等教育省の予算上限と比較した。
「したがって、SPPGインセンティブの合計は、教育職員の給与、国家プログラム、教育のさまざまな運用支援を含む、1年間の教育省の資金調達に等しくなります」とFahriza氏は述べています。
FSGIの分析では、予算の使用による機会コストの可能性も強調されています。教育部門に転用された場合、33.12兆ルピアの資金は重要な影響を与える可能性があると評価されています。
約100万人の学生のために14.9兆ルピアのKIP Kuliah予算を基準にすると、この金額は約220万人の学生の資金調達に相当します。
「つまり、このプログラムの容量は、現在のカバー率と比較して2倍以上になり、特定のコースプログラムごとに1200万ルピアまでのUKT費用と卒業までの毎月の生活費補助金を含む」とFSGI専門家委員会の委員長Retno Listyartiは説明した。
FSGIはまた、教育部門の従業員の支出に使用する場合の影響を計算しました。平均給与と教師の給付が1ヶ月あたり275万ルピア、または1年あたり3300万ルピアであると仮定すると、予算は100万人以上の教育者を賄うことができます。
「この数字は、教員の分布の文脈において国家規模に近くなり、基礎教育と中等教育の質に体系的な影響を与える可能性があります」とレトノは述べた。
インフラの面では、FSGIは、資金は数万の学校の改善と同等であると評価しています。
「したがって、33兆1,200億ルピアの予算は、約20,300校の改善に相当し、既存の年間プログラムの能力のほぼ2倍です」とFSGIのマンサール事務総長は述べています
FSGIは、インセンティブ予算の規模は、特に教育部門と人的資源開発に慎重に検討する必要がある政策の結果を示していると評価しています。
「33兆1,200億ルピアの規模は、名目上だけでなく、より広範な社会経済的影響を伴うさまざまな政策代替案に対する非常に大きなトレードオフを反映しています」と彼は結論付けました。
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